Wijkteam

Informele zorg
topvoices

25 invloedrijke denkers en doeners in het sociaal domein

Ze doorbreken taboes, dragen oplossingen aan voor grote maatschappelijke problemen en durven anders te denken. Zorg+Welzijn zet de schijnwerpers op 25 invloedrijke stemmen in het sociaal domein. Laat je inspireren door hun werk, hun visie én hun daden.
Armoede
Bestaanszekerheid dossier: veel meer dan een inkomensvraagstuk

Godfried Engbersen over het sociaal minimum: ‘Armoede is een dagelijkse activiteit voor een miljoen mensen’

Bestaanszekerheid is hot, zeker in de politiek. Op Prinsjesdag werden de eerste lijnen uitgezet voor verhoging van het minimumloon en de bijstandsuitkering. De basis hiervoor komt van het advies van de Commissie sociaal minimum onder leiding van hoogleraar Godfried Engbersen: ‘Het niveau van armoede loopt fors op. De meeste politieke partijen zijn ervan doordrongen dat er iets gedaan moet worden.’
Armoede

Goed nieuws: Aantal kinderen in bijstandsgezinnen daalt hardst sinds 2008

Het aantal kinderen dat in bijstandsgezinnen leeft, is flink aan het afnemen. Uit de nieuwste cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek blijkt dat voor het eerst sinds 2012 er minder dan 200.000 kinderen afhankelijk zijn van de bijstand.

Noviteiten in het sociaal domein: 5 ontwikkelingen om in de smiezen te houden

Welke vernieuwingen binnen het sociaal domein moet je blijven volgen? Laat je inspireren door deze vijf noviteiten waar je in 2023 ongetwijfeld meer over gaat horen.
Armoede
Schulden

Nationale ombudsman hekelt beleid voor energiearmoede: ‘Groen doen is noodzaak’

Het prijsplafond mag dan zijn ingevoerd, 'we' zijn in 2023 nog lang niet van de energiearmoede af. De Nationale ombudsman trok vorige maand ook aan de bel: er bestaan te grote verschillen in de ondersteuning aan huishoudens die in de knel geraakt zijn.
Schuldhulpverlening

Schulden in beeld: 4 knelpunten waar niemand vrolijk van wordt

Sterk stijgende vaste lasten. Rekeningen die zich opstapelen. Problematische schulden. Hoe krijgen we de mensen die met armoede kampen (beter) in beeld? Zorg+Welzijn schrijft een artikelenreeks over deze vraag. Vandaag de eerste aflevering: 4 knelpunten waar niemand vrolijk van wordt.
Ondermijning

Hoe maak je het verschil voor een probleemjongere? ‘Je moet soms ongehoorzaam zijn’

Jongerenwerker Raja Alouani raakt juist extra gemotiveerd als de maatschappij probleemjongeren afschrijft. Er komt altijd een kans op gedragsverandering, en dán moet je er zijn. Over haar aanpak vertelde ze vorige week op een Zorg+Welzijn congres over ondermijning.
4 oktober 2022 Dak- en thuislozen

Door één onhandige opmerking van een hulpverlener klopte Magda jarenlang nergens aan, zegt veldwerker Eline Verhaar van het Leger des Heils in Rotterdam. Zij hielp haar weer aan een woning én zelfvertrouwen, vertelt zij in onze podcastserie Kippenvel.

Armoede

‘Sociale professionals kunnen beginnen met de blauwe enveloppen te openen’

‘Geef het geld voor de 20 hulpverleners die in een gezin werken direct aan het gezin. Zodat ze geld hebben om boven het bestaansminimum uit te komen. Dat lost een hoop problemen op.’ Die suggestie deed straatdokter Michelle van Tongerloo recent in de media. Dat gaat Annemarieke van Egeraat van Sociaal Werk Nederland wat ver, maar een verandering in het zorgsysteem is nodig: ‘Er moet iemand zijn die de verantwoordelijkheid neemt om de mensen echt te helpen.’
Armoede

‘Het gesprek over armoede in het gezin is nog best lastig’

Volgend jaar leeft één op de tien kinderen onder de armoedegrens, voorspelt het Centraal Planbureau. Hoe kunnen sociaal werkers de gezinnen in financiële problemen vinden, contact maken en helpen?

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

Dossier Wijkteam

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Samenwerking in het Wijkteam

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Vindbaarheid Wijkteam

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres De overgang

Cultuursensitieve Zorg Congres

DELEN
Vorig artikelWet- en regelgeving
Volgend artikelZelfredzaamheid
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.