Wijkteam

Verward gedrag
Floortje Scheepers: 'In een wat vroegere fase kun je als sociaal werker mensen met problemen vaak nog wel motiveren om hulp te accepteren.'

Floortje Scheepers: ‘Bij problemen halen we iemand vaak uit z’n sociale basis’

Hoogleraar Floortje Scheepers heeft als psychiater vaak te maken met ernstig verwarde mensen. ‘Als je niet óók aan de context van cliënten sleutelt, weet je één ding vrijwel zeker: iemand valt weer terug.’
Wijkteam

In Purmerend lukt het: ‘De directe lijn met de ggz is heel waardevol voor wijkteams’

Domeinoverstijgend samenwerken, dat doen sociaal werker Evelien Ulrich en sociaal psychiatrisch verpleegkundige Marloes de Block in wijkteam Weidevenne in de gemeente Purmerend. ‘In het begin was het wel een kwestie van zoeken.’
Wijkteam
discriminatie van zwarte jongen

6 tips om discriminatie te verminderen

Wat werkt bij het verminderen van discriminatie? En hoe kun je tegelijkertijd verschillende vormen van discriminatie tegengaan? Om antwoord op deze vragen te geven publiceerde Hanneke Felten, onderzoeker bij (KIS), het onderzoek ‘Meerdere vliegen in een klap’.
Wijkteam

‘Openstaan voor verandering, loslaten en durven experimenteren’

Hoge werkdruk, te weinig tijd voor cliënten en contact met ketenpartners, privacyregels, gescheiden financieringsmodellen. Ook in Zaanstreek-Waterland loopt de hulpverlening aan mensen met psychische kwetsbaarheid vast. Veel mensen dreigen tussen wal en schip te vallen. Een betere samenwerking in de wijk moet dit voorkomen.

‘De onafhankelijke positie van de wijk-GGD’er is haar kracht en moet beschermd worden’

De wijk-GGD'er is een professional die afgaat op signalen van verward gedrag van sociaal werkers of andere professionals, of afgaat op eigen signalering. Escalaties voorkomen is het doel. De wijk-GGD is in tientallen gemeenten omarmd en lijkt succesvol, maar de rol onafhankelijk houden is cruciaal en blijkt een flinke uitdaging.
Rapportage: Zo schrijf je een begrijpelijke rapportage over je cliënt

Zo schrijf je een begrijpelijke rapportage over je cliënt

Kort en bondig rapporteren is nodig om goed te communiceren tussen collega’s. Sinds 1 juli 2020 is het wettelijk verplicht om patiënten en cliënten elektronisch toegang te geven tot hun medische dossier. Hoe schrijf jij jouw rapportages zo dat je cliënt er ook iets aan heeft?
Wijkteam

Depressies bij ouderen gemist: ‘Door ageism herken je mentale klachten minder snel’

Eén op de vijf ouderen kampt met depressies. Die klachten worden vaak te laat ontdekt. Bij sociaal werkers, die niet geschoold zijn in dit vakgebied, speelt ‘ageism’ ook een rol. Wat is dat en wat moet er beter in de samenwerking tussen sociaal werkers en ggz-professionals?
Wijkteam

Samenlevingsopbouw: ‘Je kijkt niet naar Pietje of Ahmed, maar hoe ze in het netwerk zitten’

Kennisinstituut Movisie organiseert op 22 november samen met welzijnsorganisatie de Schoor het Leercafé Blik op de samenlevingsopbouw: Hoe zet jij als professional community building effectief in en wat heb je daarvoor nodig?
Wijkteam

Column: Discriminatie in de wijk, waar zijn de sociale professionals?

Discriminatie in wijken komt regelmatig voor. Op grond van afkomst, maar ook op grond van seksuele voorkeur, genderidentiteit en beperking. Het valt Hanneke op dat het in deze zaken vrijwel nooit gaat over de rol van het sociaal werk of andere sociale professionals. Waar zijn de jongerenwerkers? De opbouwwerkers? De professionals van het sociale wijkteam? 'Ik kan mij voorstellen dat zij hierin een verschil kunnen maken, hun rol lijkt echter vrij onzichtbaar.'
spelende kinderen

Bouwen aan een leefbare buurt: drie lessen van ‘De Vreedzame Wijk’ 

Schoppen, schreeuwen en buitensluiten: op het Kameraplein in IJsselstein was het altijd onrustig. Niet alleen onder de kinderen, de ouders deden er net zo hard aan mee. Sociaal werker Stella de Bie (49) probeerde al jaren de buurt vrediger te krijgen, maar slaagde daar pas in toen ze ging werken vanuit de principes van De Vreedzame Wijk. Niet alleen de wijk ontplooide, ook zij kwam tot bloei.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

Dossier Wijkteam

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Samenwerking in het Wijkteam

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Vindbaarheid Wijkteam

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres De overgang

Cultuursensitieve Zorg Congres

DELEN
Vorig artikelWet- en regelgeving
Volgend artikelZelfredzaamheid
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.