Integraal werken

Informele zorg
mantelzorger

Overbelasting voorkomen bij mantelzorgers: zo kun jij een verschil maken

Machteloosheid, twintig minuten lang spuien of ineens uit de slof schieten: veel mantelzorgers lopen risico overbelast te raken. Hoe herken je de signalen en risico's van overbelasting? En hoe voorkomen sociaal werkers en mantelzorgers samen dat de mantelzorger omvalt?
Wmo

Joke (62) is mantelzorger voor moeder én zoon: ‘En ik ben helemaal geen zorgtype!’ 

‘Mantelzorgers zijn in essentie gewoon mensen. Ikzelf ben zo'n mens en heb door mijn ervaringen veel geleerd.’ Dat zegt Joke van der Meulen, een ervaringsdeskundige mantelzorger. Het valt Joke op dat in beleidsstukken mantelzorg vaak wordt gezien als iets functioneels. Een verzameling van taken. ‘Maar het is juist iets relationeels.’ 
Jeugdhulp

Lopen jongeren vast? Ze dan aan werk helpen is lastig, maar het kan wél

Lichamelijke of psychische klachten, een onrustige thuissituatie, hoogbegaafdheid of een licht verstandelijke beperking: er is een veelheid aan redenen waarom jongeren niet naar school of werk gaan en vastlopen in hun ontwikkeling. Passende alternatieven zijn moeilijk te vinden. Maar ze zijn er wel, en ze delen hun ervaringen in een transitiearena van Movisie.
Jeugdhulp

Door polarisatie verandert de rol van jongerenwerkers. Van preventie naar handhaving?

De huidige generatie jongeren wantrouwt steeds vaker de overheid en is daarin heel uitgesproken, blijkt uit onderzoek. Dat voedt ook de polarisatie. Wat vraagt dat van jongerenwerkers?
Wijkteam

9 tips om beter samen te werken in het wijkteam

Jij werkt als welzijnswerker op je eigen manier en de gezinswerker doet het weer anders. Dan is er misschien nog een ouderenwerker, een maatschappelijk werker, ervaringsdeskundige of een trajectbegeleider in je wijkteam. Hoe krijg je die disciplines op één lijn?
Integraal werken

De Buurtagenda: een succesvol voorbeeld van slow social work

In Moerwijk-Oost, een van de armste buurten van Nederland, werkte Movisie samen met gemeenteambtenaren, professionals en inwoners aan een buurtagenda. Daarmee krijgen zowel professionals als inwoners een rijker beeld van de mogelijkheden in de buurt. Radboud Engbersen legt uit hoe je als sociaal werker zo'n buurtagenda helpt opstellen.
Participatie

Zo krijg je je cliënt van de bank af: ‘Maak van bewegen een standaard gespreksonderwerp’

Cliënten die piekeren, negatieve gedachten hebben, kampen met een verslaving of op een andere manier slecht voor zichzelf zorgen. Hoe krijg je als sociaal werker verandering in dat gedrag? Zorg letterlijk voor beweging, zegt Aline Slijkerman. Zij geeft 6 tips waarmee je je cliënt eindelijk van de bank afkrijgt.

De Agenda van het Sociaal Werk gaat over het belang van vitale relaties

Relationeel werken is het hart van het sociaal werk. En precies dat is het thema van de Agenda van het Sociaal Werk op 5 oktober. Coryfee Abram de Swaan verzorgt de Marie Kamphuis Lezing. Aan relaties werken als sociaal werker is ingewikkelder dan soms wordt gedacht, zegt senior onderzoeker Mariël van Pelt van Movisie.

Zo zet je een succesvolle sociale wijkonderneming op

Sociale wijkondernemingen kunnen een buurt laten bruisen. Maar daarvoor heb je als initiatiefnemer wel geduld, veerkracht en doorzettingsvermogen nodig. Wat moet je nog meer weten voor je ermee begint?

Woningtekort beïnvloedt het werk van straatadvocaat Monja: ‘Ik heb geen huizen in mijn broekzak’

Iemand die (bijna) dakloos is op weg helpen om onderdak te vinden of niet dakloos te worden: dat is wat straatadvocaat Monja van Poppel doet. Dat er veel daklozen zijn en weinig huizen is wel lastig. 'Helaas heb ik geen huizen in mijn broekzak.'

Over integraal werken

Hoe werk je effectief integraal?

Integraal werken is inmiddels een vast onderdeel van de werkwijze van sociaal professionals want met de veranderingen in zorg, welzijn, werk & inkomen hebben professionals met verschillende expertises elkaar steeds meer nodig.

Lees meer

Integraal werken. Het is binnen het sociaal domein een begrip dat veel genoemd wordt, maar wat houdt het nou precies is? Hilde van Xanten, senior adviseur sociale zorg bij Movisie: ‘Volgens mij zijn er twee dimensies van integraal werken. Aan de ene kant zijn er de organisatorische aspecten om tot een gezamenlijk ondersteuningsplan en uitvoering te komen. Het gaat dan bijvoorbeeld over het ontwikkelen van werkwijzen en afspraken over het benutten van verschillende expertises. Aan de andere kant gaat integraal werken over een aanpak waarin er aandacht is voor alle leefgebieden van een cliënt als één samenhangend geheel, waar de cliënt en zijn netwerk ook veel over te zeggen heeft. Nu zit het nog vaak op de samenwerking van de professionals, het moet door ontwikkelen naar echte samenwerking mét de cliënt, die moet en mag meebepalen wat er moet gebeuren.’

Integraal werken over de wetten heen

Van Xanten is ziet dat er in het land steeds meer aandacht is voor hoe integraal te werken, er wordt geëxperimenteerd en er zijn ook al goede voorbeelden te vinden. Toch is er nog volop ruimte voor verbetering. Niet alleen wat betreft de positie van cliënten bij het integraal werken, maar ook wat betreft de samenwerking tussen professionals en de randvoorwaarden daarvoor. ‘We zien heel vaak dat bijvoorbeeld zorg en ondersteuning én werk en inkomen nog niet natuurlijk samenwerken. Ze vallen in verschillende wettelijke kaders, met eigen regels en werkwijzen en dan wordt het voor professionals lastig om een samenhangend ondersteuningsplan op maat op te stellen. Maar op de plekken waar gemeente en aanbieders samen komen tot één visie, de werkwijzen echt op elkaar afstemmen en de bekostiging daarop laten aansluiten, blijkt het wel mogelijk.’

Integraal werken sociaal domein en ggz

Ook de samenwerking tussen het sociaal domein en de ggz is nog niet vanzelfsprekend. Daar zijn allerlei redenen voor zoals andere vormen van financiering, andere regels en verantwoordelijkheden en issues rond privacy. Maar toch zou het morgen al anders kunnen én moeten, vindt psychiater Niels Mulder. l jarenlang pleit hij voor een betere samenwerking tussen het sociaal domein de ggz. En ondanks dat die samenwerking mondjesmaat op gang komt, zijn er nog grote stappen te maken. ‘Heel veel cliënten en patiënten hebben te maken met zowel psychische als sociale problemen. Om hen echt goed te helpen, moeten het sociaal domein en de ggz dus samenwerken. Dat gebeurt echt nog te weinig. Het zit nog niet in het systeem en is geen basisprincipe.’

Verschuil je niet

Toch blijft de echte samenwerking vanwege de eerder genoemde redenen vaak nog achterwege. Maar je achter die redenen verschuilen is volgens Mulder niet nodig. ‘Theoretisch gezien kunnen we die samenwerking morgen al verbeteren. Er staat ons niks in de weg. Als professional moet je zelf je professionele vrijheid en verantwoordelijkheid gebruiken om te doen wat goed is. De zuilen en de schotten die er nu zijn, en die een samenwerking misschien bemoeilijken, hebben we zelf in het leven geroepen en kunnen we dus ook zelf weer laten wegvallen.

Niveaus integraal werken sociaal domein

Dat kan op verschillende niveaus. Voor de bovenste twee niveaus, regionale samenwerking en landelijke akkoorden, is tijd nodig. Maar het eerste niveau, dat van de cliënt, is een niveau waar we met elkaar morgen al het schot kunnen laten vallen. Ik kan morgen al de samenwerking zoeken met een collega uit het sociaal domein om zo samen mijn patiënt of cliënt te helpen. Het schot tussen de samenwerking van sociaal domein en ggz hoeft er op dit niveau echt niet te zijn. Dat houden we zelf in stand.’

Uitgelicht congres

Congres Samenwerken met de mantelzorger

ReeHorst

Congres Vooruit met de jeugdzorg

Van der Valk Hotel

Jaarcongres Wijkteams 2023

Van der Valk Hotel