Wijkteam

Wijkteam
Van links naar rechts Addie Kusters, Marcia van Mourik en Leone Deighton van woningcorporatie Thius. 'Als ik op huisbezoek ben en naar aanleiding daarvan mij serieus zorgen maak om iemand, dan is het belangrijk om andere hulpverleners in te schakelen.’ Foto: Thius

Samenwerken met de woningcorporatie: ‘Ieder moet in zijn of haar eigen rol blijven’

‘Vaak is een huisbezoek een moment waarop mensen voelen dat ze gezien en gehoord worden.’ Aan het woord is Leone Deighton, consulent sociaal beheer bij woningcorporatie Thius in Tiel. In de rubriek ‘Samenwerken met’ vertelt zij over hoe zij met sociaal werkers de problemen van kwetsbare mensen probeert op te lossen.

Wat staat er in het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg?

Reablement, het versterken van de zelfredzaamheid van ouderen, wordt de komende jaren belangrijker. Tegelijkertijd worden plekken in verpleeghuizen juist schaarser. Dat kun je opmaken uit het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg dat eerder deze maand gesloten werd. Zorg+Welzijn zet uiteen wat sociaal werkers hierover moeten weten.
Wijkteam

9 tips om beter samen te werken in het wijkteam

Jij werkt als welzijnswerker op je eigen manier en de gezinswerker doet het weer anders. Dan is er misschien nog een ouderenwerker, een maatschappelijk werker, ervaringsdeskundige of een trajectbegeleider in je wijkteam. Hoe krijg je die disciplines op één lijn?
Het sociaal werk moet zich verhouden tot de doelen die in het Integraal Zorgakkoord (IZA) gesteld zijn. Photo by Hannah Busing on Unsplash

IZA-plan brengt miljoenen samen: ‘Van dat geld kan ik als welzijnspartij veel in de wijk doen’

Gemeenten, sociaal werk en burgerinitiatieven moeten een belangrijke bijdrage aan de toekomstbestendigheid van de gezondheidszorg gaan leveren. Dat is vastgelegd in het Integraal Zorgakkoord. Maar dat is voor die partijen wennen. Zorgvisie en Zorg+Welzijn belichten in een korte serie hun nieuwe rol. Aflevering 1: Roland van der Heijden, bestuurder van Sociom, over het IZA-project MooiMaasVallei.
Wijkteam
Heleen Bastiaanse, Hoofdredacteur

Is dit de comeback van het buurthuis?

Het ravijnjaar lijkt niet 2026 maar 2028 te worden, maar hangt nog steeds als een zwaard van Damocles boven het hoofd van gemeenten. Tegelijk wordt de samenleving steeds individualistischer.

THEMA Feiten & Cijfers

De samenleving wordt steeds meer individualistischer en daarom zijn buurthuizen belangrijker dan ooit en daarmee ook de verbonden buurtopbouwwerker. Maar hoe zien de cijfers er eigenlijk uit met betrekking tot dit onderwerp? De antwoorden op deze vraag geven we hier.
Wijkteam

COLUMN Denkend aan Anke

In 2010, dus alweer 15 jaar geleden, mocht ik, in opdracht van zorginstelling Kwintes, verhalen maken voor een boek over het Trefpunt in De Bilt.
5 juni 2025 Ondermijning

Wat doe je met een huis dat jarenlang symbool stond voor de onderwereld? In Tilburg besloten ze het radicaal anders aan te pakken. Geen sloop, maar een nieuwe start.

Mede mogelijk gemaakt door de buurthuizen in Schiedam, Rotterdam, Den Haag, Tilburg en Hilversum
Podcastmaker Geert Vlieger in het buurthuis bij hem om de hoek. Foto Mandy Huisson

Podcastmaker Geert Vlieger: ‘Overheid, geef het buurthuis voeding’

Voor onze vijfdelige podcast ‘Het buurthuis bestaat niet meer’ liep podcastmaker Geert Vlieger mee in de wereld van buurthuizen en wijkcentra. Op locatie sprak hij de aanjagers en bezoekers van bijzondere buurtinitiatieven en legde dit vast in een ontroerende en inspirerende podcastserie. Wat viel hem vooral op?
5 juni 2025 Participatie

Henk zoekt geen bingo of koetjes en kalfjes. Hij zoekt een plek waar hij mag zijn wie hij is – doof, getekend door het leven, maar met gouden handen. Bij Buurtwerkplaats De Buren vindt hij precies dat: geen praatjes, maar lekker bezig zijn. In deze eerste aflevering van Het Buurthuis Bestaat Niet Meer gaat Geert Vlieger langs bij Henk en de andere buren die bij de werkplaats een thuis hebben gevonden.

Mede mogelijk gemaakt door de buurthuizen in Rotterdam, Schiedam, Den Haag, Tilburg en Hilversum.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

Dossier Wijkteam

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Samenwerking in het Wijkteam

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Vindbaarheid Wijkteam

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Passende zorg 2025

Van der Valk Hotel

Cultuursensitieve Zorg Congres