Wijkteam

Wijkteam
De buurtagenda

Hoe maak je een buurtagenda? ‘Het hoeft niet altijd in harmonie te gaan’

‘Mede door de coronacrisis zijn we weer in de ban van de buurt’, zegt Radboud Engbersen, expert sociaal domein bij Movisie. En daarmee neemt ook het belang van een buurtagenda toe. Maar hoe maak je die? Engbersen schreef mee aan een handleiding. ‘Mensen mogen best met verhitte hoofden tegenover elkaar staan.’
Professionalisering

Twijfel bij professionals: wel of niet vaccineren?

Ruim 200.000 wijkverpleegkundigen en Wmo-consulenten in Nederland zijn de komende tijd aan de beurt voor een coronavaccinatie. De een kan niet wachten, een ander twijfelt of ziet toch van vaccineren af. Een rondje langs professionals over hun afwegingen.
Professionalisering

Zorg+Welzijn Q&A: De gevolgen van corona voor het sociaal domein

Movisie verzamelt alle relevante informatie over het coronavirus en de gevolgen ervan op het sociaal domein en het vak van sociaal werkers. In een Q&A video gaat Zorg+Welzijn hoofdredacteur Sophie van Hogendorp in gesprek met Janny Bakker-Klein van Movisie om de stand van zaken op te maken. Waar moeten zij het beslist over hebben? Laat het ons weten.
Wijkteam

Toch bang dat medewerkers in de thuiszorg omvallen

Het water staat ook de thuiszorg aan de lippen in deze coronacrisis. De fysieke én mentale druk is groot door besmettingen, door extra zorg na covid-ziekenhuisopnames en door het afschalen van de zorg aan mensen die het nodig hebben. Hoe houd je medewerkers in de thuiszorg staande? ‘Mentale ondersteuning, een luisterend oor en soms minder uren werken.’
Wijkteam

SERIE Hoe houd jij afstand? ‘Bedenk wat wél mogelijk is’

Zorg- en hulpverlenen doe je dichtbij je cliënten. Het coronavirus heeft een nieuwe werkelijkheid tot stand gebracht: afstand. Professionals balanceren daardoor op de rand van wat mogelijk is. In deze serie vertellen zij hoe ze afstand houden in hun werk, fysiek en mentaal. Wijkverpleegkundige Kakie Ghisiawan: ‘We moeten regelmatig gewoon dichtbij de cliënt komen, insuline kun je niet op anderhalve meter toedienen.’
Wijkteam

‘We hebben sociaal werkers jarenlang aan hun lot overgelaten’

Vijftien burgemeesters stuurden in juni een manifest naar het kabinet: 'Kom op voor de meest kwetsbare gebieden'. Burgemeester Jan Hamming is een van de ondertekenaars van het manifest. Een interview over hoe je idealen in de praktijk brengt en hoe belangrijk sociaal werkers en bewoners daarbij zijn.
Wijkteam

THEMA ‘Te snel is gezegd dat bezoek niet mogelijk is’

Hennie van Tintelen (38) is verzorgende ig en bestuursvoorzitter van Zorgcoöperatie Thuisbasis Brabant. Hij heeft gezien hoeveel impact de corona- crisis had op zorgverleners en cliënten. 'Tijdens de verzorging van een cliënt voelde mijn collega een ademteug langs haar gezicht. Dat beangstigde haar zo dat ze heeft besloten voortaan een mondkapje te dragen.'
Wet- en regelgeving
wat is interventie in het sociaal domein

‘Bijwerkingen’ van coronamaatregelen straks beter in beeld

Kwetsbare groepen krijgen de hardste klappen, zo is al een tijdje te horen in het debat over corona(maatregelen). Een consortium onder leiding van het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMC) gaat onderzoeken of dit klopt. En wat goede oplossingen en interventies zijn om gezondheidsschade van de klappen op de lange termijn te voorkomen.
Participatie

Sociale staat: Zorgen over kwetsbare mensen die geïsoleerd raken

Het welbevinden van Nederlanders in de coronacrisis is opmerkelijk goed. Dat is een opsteker uit de vandaag verschenen “De sociale staat van Nederland 2020” van het Sociaal en Cultureel Planbureau. Maar er zijn ook zorgen, zegt SCP-onderzoeker Inger Plaisier. ‘Er ligt een taak voor het sociaal domein om mensen uit het isolement te houden.’
Wijkteam

Column: Dor hout?

Kunnen we even ophouden om massafeestjes te vieren en chronisch zieken en ouderen boven de 70 jaar maar op te geven omdat ze minder weerstand hebben tegen het coronavirus? De kwetsbaren weren zich met #GeenDorHout. Eindelijk! vindt Z+W redacteur Carolien Stam.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

Dossier Wijkteam

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Samenwerking in het Wijkteam

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Vindbaarheid Wijkteam

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Hét Dementie congres

Congres De overgang

Cultuursensitieve Zorg Congres

DELEN
Vorig artikelWet- en regelgeving
Volgend artikelZelfredzaamheid
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.