Wetten, regels & systemen

Staat voor de rechter om wachttijden ggz: ‘Structureel systeemfalen’

Voor de Stichting Recht op GGZ is de maat vol. De stichting startte deze week vanwege de overschreden wachttijden in de GGZ een civiele procedure tegen de Staat der Nederlanden.

Werken met de Pasen en cao’s: hoeveel toeslag krijg je?

De paasdagen komen er weer aan. Sociaal werkers die werken met de feestdagen krijgen onregelmatigheidstoeslag (ort). Hoeveel precies? En wat zijn andere belangrijke cao-afspraken over de feestdagen?
Armoede
Van deze bezuiniging zijn mensen in armoede de dupe: 'Dit kan toch niet waar zijn'

Van deze bezuiniging zijn mensen in armoede de dupe: ‘Dit kan toch niet waar zijn’

150.000 mensen in armoede worden extra hard getroffen door een nieuwe kabinetsbezuiniging. Die zat verstopt in een aanpassing van de Wet proactieve dienstverlenging. Hoe zit dat? Wij leggen je dat in vijf vragen en antwoorden uit.
Op deze afbeelding staat een petitie van MIND om nu de ggz-wachtlijsten aan te pakken

Ggz‑wachtlijsten aanpakken? Hermans ziet genoeg in deze huidige plannen

Mensen met een complexe hulpvraag of ernstige psychische problemen moeten lang wachten op passende hulp. Extra maatregelen vanuit het kabinet om op korte termijn de problemen te lijf te gaan, lijken er echter niet te komen.
Hier wordt een document getekend, mogelijk onder een verklaring van curatele, bewindsvoering of mentorschap. Dit gaat erover of iemand wilsbekwaam is.

Wat is het verschil tussen bewind, mentorschap en curatele?

Sociaal werkers komen dagelijks in aanraking met cliënten die, tijdelijk of blijvend, niet (meer) volledig voor zichzelf kunnen opkomen. Of het nu gaat om een voortschrijdende vorm van dementie, een verstandelijke beperking, verslavingsproblematiek of diepgaande schulden, de wet biedt drie beschermingsmaatregelen: curatele, bewind en mentorschap. Maar wat houdt dit precies in?

Indicatie afgewezen? Zo voorkom je dat cliënten door bureaucratie tussen wal en schip vallen

De bureaucratie rondom zorg plaatst sociaal werkers regelmatig voor complexe dilemma’s, vooral als een indicatie niet wordt verlengd of toegekend. Cliëntondersteuner Wendy Oudt wijst de weg door het oerwoud van de Wmo en Wlz en geeft tips om te voorkomen dat kwetsbare cliënten tussen wal en schip vallen. 

Eindelijk groen licht voor de Wams? 3 vragen én antwoorden over deze ingewikkelde wet

De Wet aanpak meervoudige problematiek sociaal domein (Wams) moet gegevensdeling binnen het sociaal domein vergemakkelijken, maar is na jaren steggelen nog steeds niet ingevoerd. Nu ligt er een nieuw wetsvoorstel. Wat moet jij hierover weten?
Jeugdhulp
Smartphonevrij Opgroeien

Smartphonevrij opvoeden is hot, toch blijft deze opvoedkwestie onderbelicht

Een groeiende groep ouders wacht met het geven van een smartphone aan hun kind. Kinderpsycholoog Kimberley Roerdink juicht de ontwikkeling van het Smartphonevrij Opgroeien toe, maar plaatst wel een kanttekening. ‘Ouders zijn het leiderschap nemen verleerd.' 

‘Ander mensbeeld’ centraal in Participatiewet in balans: wat moet je nog meer weten?

Met veel bombarie werd de Participatiewet in 2015 aangekondigd. Maar mensen in de bijstand, sociaal werkers én gemeenten vonden de regels vaak ingewikkeld, onduidelijk en streng. Sinds 1 januari zijn er nieuwe regels voor de Participatiewet ingegaan. Wat is handig om te weten?
Jeugdhulp
kinderombudsvrouw Margrite Kalverboer over uithuisgeplaatste kinderen die de weg naar klachtenprocedures niet weten te vinden

‘Uithuisgeplaatste kinderen vinden nog altijd moeilijk gehoor voor klachten’

Kinderen die uit huis zijn geplaatst, kunnen nog steeds moeilijk terecht met hun klachten. Ze weten de weg niet binnen het systeem of hebben weinig vertrouwen in de procedures. Dat stelt Kinderombudsman Margrite Kalverboer in een nieuw rapport.

Over wetten, regels & systemen

Wetten en regels: lasten en lusten

Professionals in het sociaal domein hebben vaak een haat-liefde verhouding met wetten, regels en systemen in de zorg. Regels beschermen de cliënt en ook de hulpverlener. Maar wetten, regels en systemen in de zorg kunnen de professionele ruimte ook behoorlijk beperken. De transitie heeft geleid tot meer regels en meer controle. In dit dossier een vind je artikelen over werken met wetten, regels en systemen in de zorg. Wat werkt en wat niet?

Lees meer

De transities in de het sociaal domein hebben geleid tot verandering van wet- en regelgeving in de zorg. Een van de doelen was ook de vermindering van regels in het werk van de professionals. Maar dat is lang niet overal gelukt. Integendeel, in de jeugdzorg bijvoorbeeld is in 2015 de nieuwe Jeugdwet ingegaan en zou de overgang van de verantwoordelijkheid naar de gemeenten moeten leiden tot minder bureaucratie en minder verkokering. Dat is eigenlijk nog niet gebeurd.

Privacy rond regels wetten, regels en systemen in de zorg

Wet- en regelgeving in de zorg heeft zeker ook een positieve kant. De overheid maakt die regels om de hulp en ondersteuning zoveel mogelijk in goede banen te  laten verlopen en om de cliënt te beschermen. Hulp en zorg moeten aan hoge standaarden voldoen om van goede kwaliteit te zijn. En daar zijn regels voor nodig. Tegelijkertijd voelen professionals in het sociaal domein zich vaak ook beperkt in hun professionele ruimte door alle regels. In de schuldhulpverlening bijvoorbeeld is het zeer nuttig om vroegtijdig bij mensen aan de bel te trekken als ze in financiële problemen komen. Een van de belangrijkste problemen bij vroeg signalering zijn de privacy voorschriften.

Niet alleen bij de schuldhulpverlening lopen mensen aan tegen de privacy regels. Ook in de jeugdzorg lopen professionals aan tegen regels bij uitwisseling van gegevens van de cliënten. In het wijkteam zitten ambtenaren werk en inkomen naast professionals in de schuldhulp. Welke informatie kun je wel en niet delen?

Samenwerking wetten, regels en systemen in de zorg

Belangrijk om de wereld van wet- en regelgeving in de zorg is de samenwerking tussen hulpverleners. ‘Het sociaal domein is een oneindig laboratorium’, zegt bestuurskundige Jan Kees Helderman in het magazine Zorg+Welzijn. Er wordt volgens Helderman veel gepraat en ontmoet, maar dit gebeurt volgens hem te weinig systematisch. ‘Ik denk dat het sociaal domein een oneindig laboratorium is, ook voor beleidsmakers. Je komt voortdurend nieuwe kwesties tegen en daarvan afgeleide problemen die je moet oplossen met elkaar. Dat kun je alleen maar doen door dat systematisch te organiseren. Door bijvoorbeeld één keer per kwartaal met systeemwereld en uitvoering bij elkaar te zitten en elkaars werk te bespreken, knelpunten te signaleren, wet- en regelgeving uit te leggen waardoor bijvoorbeeld blijkt dat iets wel kan terwijl professionals dachten dat het niet kon.’

Er zijn dus verschillende thema’s binnen het thema wetten, regels en systemen in de zorg. In dit dossier worden vernieuwingen en veranderingen in de wet- en regelgeving in de zorg besproken. En zeker ook de discussies die het keurslijf en mogelijkheden met zich meebrengen. Lees dit dossier.