Integraal werken

Jeugdhulp

Lopen jongeren vast? Ze dan aan werk helpen is lastig, maar het kan wél

Lichamelijke of psychische klachten, een onrustige thuissituatie, hoogbegaafdheid of een licht verstandelijke beperking: er is een veelheid aan redenen waarom jongeren niet naar school of werk gaan en vastlopen in hun ontwikkeling. Passende alternatieven zijn moeilijk te vinden. Maar ze zijn er wel, en ze delen hun ervaringen in een transitiearena van Movisie.
Jeugdhulp

Door polarisatie verandert de rol van jongerenwerkers. Van preventie naar handhaving?

De huidige generatie jongeren wantrouwt steeds vaker de overheid en is daarin heel uitgesproken, blijkt uit onderzoek. Dat voedt ook de polarisatie. Wat vraagt dat van jongerenwerkers?
Participatie

Zo krijg je je cliënt van de bank af: ‘Maak van bewegen een standaard gespreksonderwerp’

Cliënten die piekeren, negatieve gedachten hebben, kampen met een verslaving of op een andere manier slecht voor zichzelf zorgen. Hoe krijg je als sociaal werker verandering in dat gedrag? Zorg letterlijk voor beweging, zegt Aline Slijkerman. Zij geeft 6 tips waarmee je je cliënt eindelijk van de bank afkrijgt.

7 feiten over ageism: hoe we afkomen van hardnekkige aannames

Kinderen van nu kunnen zich niet concentreren. Tieners zijn lui. Ouderen traag van begrip. Het zijn stuk voor stuk voorbeelden van ageism, stereotypering op basis van leeftijd. Wat zijn voor sociaal werkers de gevaren van ageism?
E-health
man achter computer

Online ondersteuning heel kansrijk: ‘Het voorkomt dat stress bij cliënten oploopt’

Videobellen op afstand, waarbij cliënten zelf bepalen wanneer ze een beroep doen op hulpverleners, voorkomt escalatie van problemen. Onderzoeker Miriam Zaagsma ziet de inzet van moderne technologie niet als vervanging, maar als een aanvulling op de bestaande hulpverlening.
Integraal werken

‘Sociaal werkers verliezen hun relevantie als ze niet digitaal meedoen’

Mensen in een kwetsbare positie raken door de digitale kloof alleen maar verder achterop. Movisie spant zich al een tijd in om de achterstand te beperken. Bijvoorbeeld met de vernieuwde handreiking Dicht de digitale kloof! ‘Wil je als sociaal werker relevant blijven, dan moet je een actieve rol in de digitale samenleving pakken.’
spelende kinderen

Bouwen aan een leefbare buurt: drie lessen van ‘De Vreedzame Wijk’ 

Schoppen, schreeuwen en buitensluiten: op het Kameraplein in IJsselstein was het altijd onrustig. Niet alleen onder de kinderen, de ouders deden er net zo hard aan mee. Sociaal werker Stella de Bie (49) probeerde al jaren de buurt vrediger te krijgen, maar slaagde daar pas in toen ze ging werken vanuit de principes van De Vreedzame Wijk. Niet alleen de wijk ontplooide, ook zij kwam tot bloei.
Jeugdhulp

Stappenplan moet onderwijs en jongerenwerker helpen bij versterken veerkracht

Jongerenwerk, onderwijs en gemeenten vinden elkaar steeds vaker in het vergroten van veerkracht bij jongeren. Dit helpt in de aanpak tegen radicalisering en polarisatie. Platform JEP ondersteunt professionals hierbij en maakte een stappenplan ter ondersteuning.

Over integraal werken

Hoe werk je effectief integraal?

Integraal werken is inmiddels een vast onderdeel van de werkwijze van sociaal professionals want met de veranderingen in zorg, welzijn, werk & inkomen hebben professionals met verschillende expertises elkaar steeds meer nodig.

Lees meer

Integraal werken. Het is binnen het sociaal domein een begrip dat veel genoemd wordt, maar wat houdt het nou precies is? Hilde van Xanten, senior adviseur sociale zorg bij Movisie: ‘Volgens mij zijn er twee dimensies van integraal werken. Aan de ene kant zijn er de organisatorische aspecten om tot een gezamenlijk ondersteuningsplan en uitvoering te komen. Het gaat dan bijvoorbeeld over het ontwikkelen van werkwijzen en afspraken over het benutten van verschillende expertises. Aan de andere kant gaat integraal werken over een aanpak waarin er aandacht is voor alle leefgebieden van een cliënt als één samenhangend geheel, waar de cliënt en zijn netwerk ook veel over te zeggen heeft. Nu zit het nog vaak op de samenwerking van de professionals, het moet door ontwikkelen naar echte samenwerking mét de cliënt, die moet en mag meebepalen wat er moet gebeuren.’

Integraal werken over de wetten heen

Van Xanten is ziet dat er in het land steeds meer aandacht is voor hoe integraal te werken, er wordt geëxperimenteerd en er zijn ook al goede voorbeelden te vinden. Toch is er nog volop ruimte voor verbetering. Niet alleen wat betreft de positie van cliënten bij het integraal werken, maar ook wat betreft de samenwerking tussen professionals en de randvoorwaarden daarvoor. ‘We zien heel vaak dat bijvoorbeeld zorg en ondersteuning én werk en inkomen nog niet natuurlijk samenwerken. Ze vallen in verschillende wettelijke kaders, met eigen regels en werkwijzen en dan wordt het voor professionals lastig om een samenhangend ondersteuningsplan op maat op te stellen. Maar op de plekken waar gemeente en aanbieders samen komen tot één visie, de werkwijzen echt op elkaar afstemmen en de bekostiging daarop laten aansluiten, blijkt het wel mogelijk.’

Integraal werken sociaal domein en ggz

Ook de samenwerking tussen het sociaal domein en de ggz is nog niet vanzelfsprekend. Daar zijn allerlei redenen voor zoals andere vormen van financiering, andere regels en verantwoordelijkheden en issues rond privacy. Maar toch zou het morgen al anders kunnen én moeten, vindt psychiater Niels Mulder. l jarenlang pleit hij voor een betere samenwerking tussen het sociaal domein de ggz. En ondanks dat die samenwerking mondjesmaat op gang komt, zijn er nog grote stappen te maken. ‘Heel veel cliënten en patiënten hebben te maken met zowel psychische als sociale problemen. Om hen echt goed te helpen, moeten het sociaal domein en de ggz dus samenwerken. Dat gebeurt echt nog te weinig. Het zit nog niet in het systeem en is geen basisprincipe.’

Verschuil je niet

Toch blijft de echte samenwerking vanwege de eerder genoemde redenen vaak nog achterwege. Maar je achter die redenen verschuilen is volgens Mulder niet nodig. ‘Theoretisch gezien kunnen we die samenwerking morgen al verbeteren. Er staat ons niks in de weg. Als professional moet je zelf je professionele vrijheid en verantwoordelijkheid gebruiken om te doen wat goed is. De zuilen en de schotten die er nu zijn, en die een samenwerking misschien bemoeilijken, hebben we zelf in het leven geroepen en kunnen we dus ook zelf weer laten wegvallen.

Niveaus integraal werken sociaal domein

Dat kan op verschillende niveaus. Voor de bovenste twee niveaus, regionale samenwerking en landelijke akkoorden, is tijd nodig. Maar het eerste niveau, dat van de cliënt, is een niveau waar we met elkaar morgen al het schot kunnen laten vallen. Ik kan morgen al de samenwerking zoeken met een collega uit het sociaal domein om zo samen mijn patiënt of cliënt te helpen. Het schot tussen de samenwerking van sociaal domein en ggz hoeft er op dit niveau echt niet te zijn. Dat houden we zelf in stand.’

Uitgelicht congres

Congres Samenwerken met de mantelzorger

ReeHorst