Wijkteam

Wijkteam

Krachtige Basiszorg in de achterstandswijk: wat is dat precies?

In Banne Buiksloot in Amsterdam-Noord wordt Krachtige Basiszorg met succes toegepast. Maar wat is het precies? Huisarts Wouter van Weers en praktijkondersteuner Heleen Wilde leggen het uit.
Eveline van Zeeland

Column: De gereedschapskist van de data-gedreven sociaal werker is nog niet compleet

De gereedschapskist met interventie- en gesprekstools van de sociaal werker barst bijna uit zijn voegen. Maar bezit de sociaal werker ook de juiste middelen om de meerwaarde van het werk kwantitatief inzichtelijk te maken? Columnist Eveline denkt van niet.
1-kindermishandeling-PicScout.jpg

Minder meldingen en meer adviezen bij Veilig Thuis: ‘Drempel wordt steeds…

Veilig Thuis heeft vorig jaar 8.000 minder meldingen over (vermoedens van) kindermishandeling of huiselijk geweld binnen gekregen. Daarentegen werd het meldpunt juist 12.000 maal vaker dan in 2020 geraadpleegd voor advies. 'De drempel om over dit thema te praten wordt gelukkig steeds lager', reageert voorzitter Judith Kuypers.
spelende kinderen

Bouwen aan een leefbare buurt: drie lessen van ‘De Vreedzame Wijk’ 

Schoppen, schreeuwen en buitensluiten: op het Kameraplein in IJsselstein was het altijd onrustig. Niet alleen onder de kinderen, de ouders deden er net zo hard aan mee. Sociaal werker Stella de Bie (49) probeerde al jaren de buurt vrediger te krijgen, maar slaagde daar pas in toen ze ging werken vanuit de principes van De Vreedzame Wijk. Niet alleen de wijk ontplooide, ook zij kwam tot bloei.
Wmo

Wijkaanpak: professionals maken het verschil door hun contact met burgers

In een manifest zetten landelijke bewonersorganisaties de burgers in de wijk voor het voetlicht bij de gemeenten. Omdat de ontwikkeling van de wijken om meer moet gaan dan aandacht voor verwarde personen en multiprobleem gezinnen, zegt Matthijs Uyterlinde van Verwey-Jonker Instituut. ‘Maak gebruik van de ervaring en van de deskundigheid van de wijkbewoners.’
Wmo
Wet Zorg en Dwang

Het pgb onder de loep: van wantrouwen naar vertrouwen?

Het persoonsgebonden budget (pgb) is in de afgelopen jaren 'verder van de oorspronkelijke bedoeling af komen te staan'. In een Kamerbrief licht Conny Helder, minister voor Langdurige Zorg & Sport, een tipje van de sluier op over hoe ze die ontwikkeling wil stoppen. De kernwoorden: eigen regie én aanpak van fraude.
Eenzaamheid
Hulpverlener luistert naar oude mevrouw

Opinie: ‘In de hulpverlening wordt de mens maar al te vaak…

Hoe zouden wij reageren als we in een vreemde omgeving worden geplaatst? Laten we onszelf die vraag vaker stellen, schrijft docent sociale studies Rutger van Eijken. Misschien dat we dan de zo onmisbare menselijke maat beter gaan zien.
agressie

Hoe waarborgen we de veiligheid van de professional? ‘Niet met alleen…

Vluchten, vechten of bevriezen: als je bedreigd wordt door een cliënt, kun je overschakelen op je instinct. Mede daarom hebben agressietrainingen volgens agressie-expert Caroline Koetsenruijter beperkt effect. ‘Veel effectiever is om te werken aan een collectieve norm.'

Aandacht nodig voor lhbti-intolerantie onder de Oekraïense vluchtelingen

Sinds 2018 werkt de alliantie ‘Verandering van Binnenuit’ aan gelijkheid, veiligheid en acceptatie van vrouwen en van lhbti’s in gemeenschappen van nieuwkomers. De alliantie heeft veel kennis in huis en biedt praktische handvatten in een toolbox. Sociaal werkers kunnen die ook inzetten voor de vluchtelingen uit Oekraïne, met name op het vlak van lhbti-acceptatie.
Vrouw voor kantoor

RVS: ‘Fundamentele omslag nodig in hoe we zorgen, kwaliteit zorg in…

De relatie tussen formele zorg en informele zorg moet fundamenteel herzien worden. Dat vindt de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving. Lees welke stappen volgens de raad nu al gezet moeten worden, met een toelichting van raadslid Ageeth Ouwehand, ook over de rol van sociaal werkers.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Mensen met verward gedrag

ReeHorst

Jaarcongres Ondermijning in het sociaal domein

ReeHorst

Congres Impact van intergenerationele overdracht

ReeHorst