Wijkteam

Professionalisering

Zorg+Welzijn Q&A: Waar loop jij tegenaan in je werk?

Uit onderzoek naar arbeidsproblematiek in de sector zorg en welzijn blijkt dat veel sociaal werkers ontevreden zijn. Herken jij dat? En zo ja, waar loop je tegenaan in jouw werk? Wat gaat goed en wat kan beter? Welke veranderingen heb jij meegemaakt in je werk en welk effect hebben die op jou, je collega’s en je cliënten? Dat bespreken we in een Q&A waarin we jouw vragen en opmerkingen behandelen.
E-health

‘Waarom wel investeren in nieuwe technieken en niet in mensen?’

Welke impact heeft een digitale innovatie op je werk? Die vraag zouden professionals zichzelf veel vaker mogen stellen. Anders gaat de kwaliteit van zorg en welzijn ondanks meer efficiëntie mogelijk toch omlaag. Deskundigen leggen uit hoe dat zit.
Eenzaamheid

DE STELLING ‘De coronacrisis maakt eenzaam’

Maakt de coronacrisis eenzaam? Prof. Dr. Jos Schols, Hoogleraar Ouderengeneeskunde en onderzoeker, en GZ-psycholoog, co-eigenaar van de Regiebehandelaars en auteur De Leefstijlgids tegen somberheid Bjarne Timonen, verdedigen hun standpunt.
Jeugdhulp
Handen maken een hartje

‘Pak je professionele autonomie om te doen wat nodig is’

In december ontvangen zestien Ambassadeurs Jeugd hun certificaat. Zij moeten een stem en gezicht gaan geven aan het werk in de jeugdhulp en de brug vormen tussen werkvloer en politiek. Ambulant gezinsbegeleider Sander Mook is één van hen. Hij kleurt graag buiten de lijntjes. ‘Vanuit je hart doen wat nodig is, dat is mijn missie.’
E-health

‘Digitalisering van de zorg bedreigt fundamentele waarden’

Fundamentele waarden zoals autonomie, rechtvaardigheid en het algemeen belang staan onder druk door digitalisering van de gezondheid. Nieuwe kaders zijn nodig om te voorkomen dat deze waarden volledig worden ingeruild. Dat betoogde Tamar Sharon, techniekfilosoof en ethica vanmiddag in haar Els Borst lezing.

Wat doet huiselijk geweld met jou, professional?

Huiselijk geweld tast lijf en geest van mensen aan. Ook professionals die werken met cliënten die huiselijk geweld meemaken worden diep getroffen door wat hun cliënt overkomt. Hoe gaan zij daarmee om? In de verhalenbundel “Durf te weten” vertellen professionals uit verschillende domeinen over hun ervaringen.
Zelfredzaamheid

Column: Sluit aan bij de leefwereld van laaggeletterden

Veel laaggeletterden in Nederland hebben moeite met meedoen in de samenleving. De remedie lijkt zo klaar als een klontje: leer deze mensen lezen, schrijven en/of rekenen. Maar dat is ook wel wat kort door de bocht, vindt Michaëla Merkus.
Professionalisering

‘Als je iets aan elkaar hebt, ga je samenwerken’

Goede zorg voor ouderen thuis houdt in dat de zorg aansluit op wat de oudere nodig heeft. Daar hebben zorgverleners en cliënten lang niet altijd dezelfde ideeën over, constateert Manon Lette in haar onderzoek naar integrale zorg voor ouderen die zelfstandig thuis wonen. ‘Het moet aantrekkelijker zijn om samen te werken, dan om het niet te doen.’
LHBT

Christelijke LHBTI’s: ‘Maak het bespreekbaar’

Christelijke LHTBI’s vormen een kwetsbare groep vanwege negatieve opvattingen binnen sommige christelijke geloofsgemeenschappen. Hoe kunnen gemeenten en sociaal werkers bijdragen aan de zichtbaarheid, de (zelf)acceptatie en de emancipatie van deze diverse groep. Movisie schreef daarvoor een handreiking. ‘Het bespreekbaar maken is stap één.’
Wijkteam

Toch bang dat medewerkers in de thuiszorg omvallen

Het water staat ook de thuiszorg aan de lippen in deze coronacrisis. De fysieke én mentale druk is groot door besmettingen, door extra zorg na covid-ziekenhuisopnames en door het afschalen van de zorg aan mensen die het nodig hebben. Hoe houd je medewerkers in de thuiszorg staande? ‘Mentale ondersteuning, een luisterend oor en soms minder uren werken.’

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Samenwerken aan Sterke Jeugdhulp

ReeHorst

Congres Wijkteams 2021

ReeHorst

Congres Huiselijk Geweld

ReeHorst

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Gezinnen met complexe en meervoudige problemen

ReeHorst

Congres Mensen met verward gedrag

ReeHorst

Congres Zorgmijders – Extra editie

ReeHorst

Congres Wijkteams – Extra editie

ReeHorst

Congres Samenwerken aan Sterke Jeugdhulp

Van der Valk Hotel

Congres Armoede en Schulden

ReeHorst