Wijkteam

Wijkteam
Buurtbemiddeling voorkomt escalatie

Hoe buurtbemiddeling burenruzies in de kiem smoort

Burenoverlast kan al snel tot conflicten leiden. Het is dan ook belangrijk om er vroeg bij te zijn en eventuele escalaties in de kiem te smoren. In Alblasserdam is buurtbemiddeling al jaren dé manier om dat te doen. ‘We zitten op de eerste lijn, waardoor we veel frustratie kunnen voorkomen.’
Wijkteam

In kwetsbare wijken is het niet alleen kommer en kwel

Een ding is de 1600 deelnemers aan de Dag van de Buurt – online congres op 28 januari – wel duidelijk geworden: de inwoners zijn een belangrijke kracht om kwetsbare buurten weer tot een veilig een leefbare omgeving te maken. Daarom moeten de kracht en de talenten van die inwoners benut worden. Movisie-onderzoeker Daan de Bruijn over de lessons learned.
Wmo

Sociaal werker wordt gehinderd door bureaucratie in wijkaanpak

Kwetsbare wijken zijn niet geholpen door alleen de problemen van bewoners op te lossen. Wijken worden veerkrachtig als je de bewoners zelf deel laat uitmaken van hun buurt en professionals de ruimte geeft om te doen wat daarvoor nodig is. Aldus adviseur Tom Keek.
Eenzaamheid
Sociale cohesie in de wijk

Zo versterk je sociale cohesie in de wijk

Hoe kun je de sociale cohesie in een wijk versterken? En wat zijn daarbij de do’s en don’ts? Movisie trok het land in om dat te onderzoeken en bezocht zeven buurtinitiatieven die laten zien wat er mogelijk is. Het kennisinstituut deelt zijn bevindingen in een nieuwe publicatie.
Wet- en regelgeving

Van beschermd wonen naar beschermd thuis: ‘keihard werken’

Ondanks dat de officiële overgang van beschermd wonen naar beschermd thuis (weer) is uitgesteld, tot januari 2022, zijn veel organisaties en gemeenten al druk bezig met de ambulantisering van het beschermd wonen. Het stelt sociaal professionals dan ook voor flinke uitdagingen, stelt onderzoeker Margit van der Meulen. ‘Ik denk niet dat het makkelijk zal gaan; het vraagt keihard werken.’
Wmo

‘Sociaal professionals kunnen in grote mate onafhankelijk werken’

Den Haag krijgt een ‘nieuwe visie op welzijn’. Wethouder Martijn Balster pakt ook de coronacrisis aan om het welzijnswerk in de stad ‘tot bloei te laten komen’. De belangrijkste spelers zijn de burgers en de sociaal werkers: ‘We moeten professionals de ruimte geven om te doen wat nodig is.’
Verward gedrag

Wat werkt bij de aanpak van personen met verward gedrag?

Wat werkt bij de aanpak voor personen met verward gedrag in de wijken? Voor de cliënten én voor de buurtbewoners? De publicatie ‘Krachten bundelen in de buurt’ beschrijft vijf veelbelovende projecten. De titel is gelijk een belangrijke les: bundel de krachten. ‘Samenwerking is cruciaal.’
Wijkteam

‘De buurtprinsen in grote auto’s zijn moeilijk te bereiken’

De rellen van jongerengroepen in verschillende steden zijn heftig, maar niet totaal onverwacht, zegt Paul van der Aa, directeur Jongerenwerk JoU in Utrecht. Jongerenwerkers hebben contact met jongeren in de wijken. Hun steun, het gesprek en jongeren aanspreken op slecht gedrag werkt, aldus Van der Aa. ‘Tien jaar geleden waren er veel meer problemen met jongeren in de wijk.’
Integraal werken
vingerpoppetjes

Samenwerken doe je zo

Positieve gezondheid wordt steeds vaker als uitgangspunt genomen in het sociaal werk. En dat vraagt domeinoverstijgende samenwerkingsverbanden. De HAN onderzocht wijknetwerken en maakte aan de hand van succesfactoren en missers een toolbox voor samenwerken in de wijk.
Wijkteam
hoofden zwart wit

Ongewenste polarisatie in de wijk? Dit kun jij eraan doen

Wij tegen zij: sociaal werkers komen in hun werk soms situaties tegen waarbij groepen mensen lijnrecht tegenover elkaar staan. Hoe kun je daar het beste mee omgaan? Kennisplatform Integratie & Samenleving (KIS) deelt wetenschappelijk onderbouwde handvatten in haar nieuwste rapport.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Topsprekers over schuldhulpverlening

ReeHorst

Congres Gezinnen met complexe en meervoudige problemen

ReeHorst

Congres Mensen met verward gedrag

ReeHorst

Congres Samenwerken aan Sterke Jeugdhulp

ReeHorst

Congres Wijkteams 2021

Congres Huiselijk Geweld

ReeHorst

Congres Zorgmijders

Congres Armoede en Schulden