Wijkteam

Wijkteam

Waarom wijkteams en burgerinitiatieven meer moeten samenwerken

Het Nederlands Jeugdinstituut wil wijkprofessionals prikkelen om burgerinitiatieven te stimuleren en versterken. Gelijkwaardige samenwerking is daarbij belangrijk, benadrukt projectleider Jitty Runia van het Nederlands Jeugdinstituut. ‘De initiatiefnemers van burgerinitiatieven hebben ontzettend veel kennis over de wijk en zijn verbonden met haar inwoners.’
Wijkteam

Marco Pastors: ‘In zwakke wijken kun je niet zeggen: probeert u…

Hij is nu ruim 10 jaar directeur van het Nationaal Programma Rotterdam Zuid en gaat onvermoeibaar door onder het motto: “Doe wat wij doen”. Interventies op school, wonen en werk zijn de pilaren van de aanpak in Rotterdam. Het wordt de blauwdruk voor de aanpak in achterstandswijken in andere grote steden. Volgens Marco Pastors kan het welzijnswerk zeker bijdragen: ‘De medewerkers van het wijkteam kunnen het hele gezin bereiken, maar dat blijkt in de praktijk nog complex.’
Wijkteam
Wijkteams en collectief werken

Sociale wijkteams: van individueel naar collectief werken, maar hoe?

Sociale wijkteams werden in het leven geroepen om preventieve en laagdrempelige ondersteuning te bieden. Liefst in samenwerking met wijk- en buurtbewoners. In de praktijk blijkt dat echter lastig en focussen wijkteams zich vooral op individuele hulp. Wat moet er gebeuren om de focus te verleggen naar collectief en preventief werken?
Wijkteam
De buurtagenda

Hoe maak je een buurtagenda? ‘Het hoeft niet altijd in harmonie…

‘Mede door de coronacrisis zijn we weer in de ban van de buurt’, zegt Radboud Engbersen, expert sociaal domein bij Movisie. En daarmee neemt ook het belang van een buurtagenda toe. Maar hoe maak je die? Engbersen schreef mee aan een handleiding. ‘Mensen mogen best met verhitte hoofden tegenover elkaar staan.’
Wijkteam

Meer sociale controle kan jongens in kwetsbare wijken helpen

Jongens die in wijken wonen waar bewoners lage inkomsten hebben, lopen meer risico op een lager schoolniveau en crimineel gedrag. Een ontoereikende sociale controle speelt daarin een rol, aldus het SCP. Wat kan er beter?
Wijkteam

Dichtbij-team: hulp voorkomen en geld besparen

Tilburg wilde bewoners in aandachtwijken ondersteunen vóór dat zij een hulpverlener nodig hebben. Door medewerkers in de wijk samen te laten werken met bewoners, door te luisteren en waar nodig snel te schakelen met hulpverleners. Zo is in 2018 het Dichtbij-team begonnen. ‘We kunnen hulp voorkomen en geld besparen.’
Informele zorg
samenwerken in de wijk

Samenwerking in de wijk: zo vergroot je de waarde van ‘best…

Mensen die in de kwetsbare wijk het verschil maken: de zogenaamde 'best persons'. Wat moet je over deze kartrekkers weten voor een optimale samenwerking?
Wijkteam
Buurtbemiddeling voorkomt escalatie

Hoe buurtbemiddeling burenruzies in de kiem smoort

Burenoverlast kan al snel tot conflicten leiden. Het is dan ook belangrijk om er vroeg bij te zijn en eventuele escalaties in de kiem te smoren. In Alblasserdam is buurtbemiddeling al jaren dé manier om dat te doen. ‘We zitten op de eerste lijn, waardoor we veel frustratie kunnen voorkomen.’
Wijkteam

In kwetsbare wijken is het niet alleen kommer en kwel

Een ding is de 1600 deelnemers aan de Dag van de Buurt – online congres op 28 januari – wel duidelijk geworden: de inwoners zijn een belangrijke kracht om kwetsbare buurten weer tot een veilig een leefbare omgeving te maken. Daarom moeten de kracht en de talenten van die inwoners benut worden. Movisie-onderzoeker Daan de Bruijn over de lessons learned.
Wmo

Sociaal werker wordt gehinderd door bureaucratie in wijkaanpak

Kwetsbare wijken zijn niet geholpen door alleen de problemen van bewoners op te lossen. Wijken worden veerkrachtig als je de bewoners zelf deel laat uitmaken van hun buurt en professionals de ruimte geeft om te doen wat daarvoor nodig is. Aldus adviseur Tom Keek.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Huiselijk geweld

ReeHorst