Wijkteam

Wijkteam

Column: Gemakkelijke oplossingen bestaan niet

Wat we willen: mensen in een kwetsbare positie vinden en hen waar nodig tijdig passende en samenhangende ondersteuning bieden die aansluit op hun wensen en kunnen. Maar ondanks alle kennis, ervaringen in de praktijk en goede bedoelingen vallen er nog altijd mensen tussen wal en schip, schrijft Silke van Arum van Movisie.
Wijkteam

Zorg+Welzijn Q&A: Hoe kunnen wijkteams meer collectief gaan werken?

Wat is collectief werken precies? Waarom moeten wijkteams meer collectief gaan werken? En wat vraagt dat van professionals? Zorg+Welzijn gaat in een Q&A op zoek naar de antwoorden op onder meer deze vragen. Heb jij ook vragen over collectief en preventief werken? Laat het ons weten.
Wijkteam

Reclassering in de buurt is voor iedereen een win-win

Jaarlijks komen zo’n 80.000 mensen uit de gevangenis. De nazorg van een deel van deze mensen die hun criminele verleden moeten afbouwen, is in handen van Reclassering Nederland die daarvoor steeds meer de wijk in trekt. Dat kan goed werken, voor cliënt én wijk, blijkt uit onderzoek van Movisie.
Wijkteam

Column: Hoe win je het vertrouwen terug in je gemeente?

Veel kleine gemeenten zien hun bevolking groeien in aantal en diversiteit. Met de instroom van nieuwe inwoners uit de stad, krijgen deze vaak hechte gemeenschappen ook te maken met de dynamiek en de problemen uit de stad. Dit stelt de gemeente, sociaal professionals en de inwoners voor nieuwe uitdagingen, die vragen om een andere aanpak, schrijft Annemarie van Hinsberg van Movisie.
Participatie

Sociaal werk moet inzetten op basisbanen

‘Welzijnsorganisaties, grijp je kans’, is de oproep van Movisie-adviseur Marjet van Houten. Stap in de opzet van gemeenten om betaald werk te creëren voor kwetsbare inwoners in de wijk met zogenoemde basisbanen. Op die manier kan het sociaal werk een nieuwe en betere invulling geven aan participatie. Kennisinstituut Movisie geeft een voorzet.
Wijkteam
Wijkteams en collectief werken

Sociale wijkteams: van individueel naar collectief werken, maar hoe?

Sociale wijkteams werden in het leven geroepen om preventieve en laagdrempelige ondersteuning te bieden. Liefst in samenwerking met wijk- en buurtbewoners. In de praktijk blijkt dat echter lastig en focussen wijkteams zich vooral op individuele hulp. Wat moet er gebeuren om de focus te verleggen naar collectief en preventief werken?
Wijkteam
De buurtagenda

Hoe maak je een buurtagenda? ‘Het hoeft niet altijd in harmonie…

‘Mede door de coronacrisis zijn we weer in de ban van de buurt’, zegt Radboud Engbersen, expert sociaal domein bij Movisie. En daarmee neemt ook het belang van een buurtagenda toe. Maar hoe maak je die? Engbersen schreef mee aan een handleiding. ‘Mensen mogen best met verhitte hoofden tegenover elkaar staan.’
Professionalisering

Column: Heb ik wel het juiste beroep gekozen?

Ik ben niet de enige sociaal werker die hier zo over denkt. Het aantal sociaal werkers dat stopt is relatief hoog. Hoe komt dat? In de Raadpleging Stand van het Land van het sociaal werk hebben we professionals ernaar gevraagd. Ben je tevreden over je functie, de taken, de invloed van de opdrachtgever op jouw […]
Wijkteam

De rauwe realiteit van het wijkteam

Wat betekent het om als professional van het wijkteam in de frontlinie van het sociaal domein te staan? Wat is helpend en wat is belemmerend? Om antwoord op deze vragen te krijgen, liepen onderzoekers van Movisie mee in vijf verschillende wijkteams. ‘Waardering, relativering en humor zijn belangrijke ingrediënten in het team.’
Huiselijk geweld

Column: verleg de focus naar daders bij seksueel geweld

Ongelijkheid en bewustzijn Het gaat dus niet om overlevingsstrategieën voor vrouwen om zich sterk te houden, om zich te verdedigen of mannen af te schrikken, maar om het creëren van bewustzijn bij de dader en omstanders. Zodat mannen zich bewust worden van de effecten van hun gedrag op de veiligheid(sbeleving) van vrouwen. Met dit doel […]

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Huiselijk geweld

ReeHorst