Wijkteam

Wijkteam

Column: Gemakkelijke oplossingen bestaan niet

Wat we willen: mensen in een kwetsbare positie vinden en hen waar nodig tijdig passende en samenhangende ondersteuning bieden die aansluit op hun wensen en kunnen. Maar ondanks alle kennis, ervaringen in de praktijk en goede bedoelingen vallen er nog altijd mensen tussen wal en schip, schrijft Silke van Arum van Movisie.
Wijkteam
Werken in wijkteam jeugd

Werken in een wijkteam Jeugd: wat komt daar allemaal bij kijken?

Werken in een wijkteam gaat gepaard met veel uitdagingen. Hoe ga je daarmee om? En hoe zorg je ervoor dat je blijft leren en ontwikkelen, als individu én als team? In het recent gepubliceerde studieboek ‘Werken in wijkteams jeugd’ zetten verschillende experts de belangrijkste informatie, adviezen en tips op een rij.
Wijkteam

Zorg+Welzijn Q&A: Hoe kunnen wijkteams meer collectief gaan werken?

Wat is collectief werken precies? Waarom moeten wijkteams meer collectief gaan werken? En wat vraagt dat van professionals? Zorg+Welzijn gaat in een Q&A op zoek naar de antwoorden op onder meer deze vragen. Heb jij ook vragen over collectief en preventief werken? Laat het ons weten.
Wijkteam

Zo pak je herhaalde dakloosheid aan

In Utrecht wordt een groep dakloze personen vijf jaar lang gevolgd, in een poging om herhaalde dakloosheid beter te begrijpen. Met verschillende partijen en instanties wordt gepoogd om tot nieuw beleid te komen, vertelt onderzoeker Nienke Boesveldt.
Wijkteam

Waarom wijkteams en burgerinitiatieven meer moeten samenwerken

Het Nederlands Jeugdinstituut wil wijkprofessionals prikkelen om burgerinitiatieven te stimuleren en versterken. Gelijkwaardige samenwerking is daarbij belangrijk, benadrukt projectleider Jitty Runia van het Nederlands Jeugdinstituut. ‘De initiatiefnemers van burgerinitiatieven hebben ontzettend veel kennis over de wijk en zijn verbonden met haar inwoners.’
Wijkteam

Marco Pastors: ‘In zwakke wijken kun je niet zeggen: probeert u…

Hij is nu ruim 10 jaar directeur van het Nationaal Programma Rotterdam Zuid en gaat onvermoeibaar door onder het motto: “Doe wat wij doen”. Interventies op school, wonen en werk zijn de pilaren van de aanpak in Rotterdam. Het wordt de blauwdruk voor de aanpak in achterstandswijken in andere grote steden. Volgens Marco Pastors kan het welzijnswerk zeker bijdragen: ‘De medewerkers van het wijkteam kunnen het hele gezin bereiken, maar dat blijkt in de praktijk nog complex.’
Wijkteam

Column: Hoe win je het vertrouwen terug in je gemeente?

Veel kleine gemeenten zien hun bevolking groeien in aantal en diversiteit. Met de instroom van nieuwe inwoners uit de stad, krijgen deze vaak hechte gemeenschappen ook te maken met de dynamiek en de problemen uit de stad. Dit stelt de gemeente, sociaal professionals en de inwoners voor nieuwe uitdagingen, die vragen om een andere aanpak, schrijft Annemarie van Hinsberg van Movisie.
Professionalisering
Zelfsturende teams

Zelfsturende teams in het sociaal domein; werkt dat?

Zelfsturende teams kunnen veel voordelen opleveren in het sociaal domein. Van betere zorg voor de client tot meer plezier op de werkvloer. Meerdere sociaalwerkorganisaties experimenteren er dan ook mee, maar gemakkelijk is dat niet. Sociaal Werk Nederland organiseerde daarom een kennissessie over het onderwerp. Hoe pak je zelfsturing en zelforganisatie aan? Wat levert het op? En wat zijn de valkuilen?
Wijkteam
Wijkteams en collectief werken

Sociale wijkteams: van individueel naar collectief werken, maar hoe?

Sociale wijkteams werden in het leven geroepen om preventieve en laagdrempelige ondersteuning te bieden. Liefst in samenwerking met wijk- en buurtbewoners. In de praktijk blijkt dat echter lastig en focussen wijkteams zich vooral op individuele hulp. Wat moet er gebeuren om de focus te verleggen naar collectief en preventief werken?
Wijkteam
De buurtagenda

Hoe maak je een buurtagenda? ‘Het hoeft niet altijd in harmonie…

‘Mede door de coronacrisis zijn we weer in de ban van de buurt’, zegt Radboud Engbersen, expert sociaal domein bij Movisie. En daarmee neemt ook het belang van een buurtagenda toe. Maar hoe maak je die? Engbersen schreef mee aan een handleiding. ‘Mensen mogen best met verhitte hoofden tegenover elkaar staan.’

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Huiselijk geweld

ReeHorst