Wijkteam

Wijkteam

Zorg+Welzijn Q&A: Hoe kunnen wijkteams meer collectief gaan werken?

Wat is collectief werken precies? Waarom moeten wijkteams meer collectief gaan werken? En wat vraagt dat van professionals? Zorg+Welzijn gaat in een Q&A op zoek naar de antwoorden op onder meer deze vragen. Heb jij ook vragen over collectief en preventief werken? Laat het ons weten.
Professionalisering
Zelfsturende teams

Zelfsturende teams in het sociaal domein; werkt dat?

Zelfsturende teams kunnen veel voordelen opleveren in het sociaal domein. Van betere zorg voor de client tot meer plezier op de werkvloer. Meerdere sociaalwerkorganisaties experimenteren er dan ook mee, maar gemakkelijk is dat niet. Sociaal Werk Nederland organiseerde daarom een kennissessie over het onderwerp. Hoe pak je zelfsturing en zelforganisatie aan? Wat levert het op? En wat zijn de valkuilen?
Wmo

WRR: Houdbaarheid van de zorg valt en staat met de professional

'We luiden de noodklok', zegt Marianne de Visser, lid van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid. De WRR publiceerde een rapport over de keuzes die de politiek nú moet maken om zorg en welzijn voor de samenleving houdbaar te houden. 'De wachtlijsten ontstaan omdat er een personeelsprobleem is. Verdere afkalving van de zorg mag niet gebeuren.'

Eén ons welzijn voor ouderen vangt een kilo zorg af

Een visie op een zelfstandig leven en zorg voor ouderen moet zo langzamerhand concrete vormen krijgen om de druk op de ouderenzorg te managen. Zorg+Welzijn laat in een serie artikelen mensen met een visie aan het woord. Vandaag: Twaalf landelijke partijen hebben naar het nieuw te vormen kabinet “Tien uitgangspunten voor toekomstbestendige zorg” gestuurd. Wat is het idee?
Professionalisering

Laatste kans: wie gun jij de Zorg+Welzijn Award 2021?

We hebben vanwege de coronacrisis een bewogen jaar achter de rug. Wie heeft zich afgelopen jaar extra ingezet voor mensen die dat zo hard nodig hadden en maakte zo het verschil in het ingewikkelde sociaal domein? Ken jij die persoon? Dan kan hij of zij misschien wel de winnaar worden van de Zorg+Welzijn Award 2021.
Professionalisering

Twijfel bij professionals: wel of niet vaccineren?

Ruim 200.000 wijkverpleegkundigen en Wmo-consulenten in Nederland zijn de komende tijd aan de beurt voor een coronavaccinatie. De een kan niet wachten, een ander twijfelt of ziet toch van vaccineren af. Een rondje langs professionals over hun afwegingen.
Professionalisering

Aanmeldtermijn verlengd: Wie verdient de Zorg+Welzijn Award 2021?

De coronacrisis vraagt behoorlijk wat van de maatschappij. Ook van cliënten, sociaal werkers, mantelzorgers, vrijwilligers en ervaringsdeskundigen. Veel mensen hebben zich extra ingezet en het onderste uit de kan gehaald om met creatieve oplossingen en extra aandacht het verschil te maken voor hen die dat juist in deze tijd zo hard nodig hadden. Ken jij zo’n verschilmaker? Draag hem of haar dan voor als kandidaat voor de Zorg+Welzijn Award 2021.
Professionalisering

Zorg+Welzijn Q&A: De gevolgen van corona voor het sociaal domein

Movisie verzamelt alle relevante informatie over het coronavirus en de gevolgen ervan op het sociaal domein en het vak van sociaal werkers. In een Q&A video gaat Zorg+Welzijn hoofdredacteur Sophie van Hogendorp in gesprek met Janny Bakker-Klein van Movisie om de stand van zaken op te maken. Waar moeten zij het beslist over hebben? Laat het ons weten.

Hoe voelt het om oud en hulpbehoevend te zijn?

‘Mijn respect en geduld zijn verdubbeld’, zegt ouderenconsulent Ivona Šestan na haar bezoek aan Oudtopia. Daar kun je ervaren hoe het voelt om oud, krakkemikkig en afhankelijk van (de zorg van) anderen te zijn. Samen met Z+W journalist Eva Prins dompelde ze zich een ochtend onder in ‘later’.
Wijkteam

Toch bang dat medewerkers in de thuiszorg omvallen

Het water staat ook de thuiszorg aan de lippen in deze coronacrisis. De fysieke én mentale druk is groot door besmettingen, door extra zorg na covid-ziekenhuisopnames en door het afschalen van de zorg aan mensen die het nodig hebben. Hoe houd je medewerkers in de thuiszorg staande? ‘Mentale ondersteuning, een luisterend oor en soms minder uren werken.’

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Huiselijk geweld

ReeHorst