Professionalisering

Domein overstijgende samenwerking

Samenwerking tussen domeinen? Dit zijn de obstakels en (mogelijke) oplossingen

Domein overstijgend samenwerken staat al jaren hoog op het verlanglijstje in de zorg en welzijnssector. Maar in de praktijk komt men vooralsnog niet veel verder dan (weliswaar veelbelovende) pilots en proeftuinen. Wat is er nodig om domein overstijgende samenwerking wél op grote schaal mogelijk te maken? De Raad voor Volksgezondheid & Samenleving (RVS) deed onderzoek naar de belangrijkste obstakels en kansen.
Informele zorg
Ondersteuning mantelzorg

Betere mantelzorgondersteuning? ‘Besef dat je een stukje van de puzzel bent’

Hoe zorg je voor betere ondersteuning van mantelzorgers van ouderen thuis? Movisie en Vilans zochten het uit in zo’n dertig lerende netwerken. Dat leverde een schat aan verbeteringen en tools op. Roos Scherpenzeel, programmaleider van In voor mantelzorg-thuis bij Movisie, deelt de belangrijkste lessen.
Professionalisering
Zelfsturende teams

Zelfsturende teams in het sociaal domein; werkt dat?

Zelfsturende teams kunnen veel voordelen opleveren in het sociaal domein. Van betere zorg voor de client tot meer plezier op de werkvloer. Meerdere sociaalwerkorganisaties experimenteren er dan ook mee, maar gemakkelijk is dat niet. Sociaal Werk Nederland organiseerde daarom een kennissessie over het onderwerp. Hoe pak je zelfsturing en zelforganisatie aan? Wat levert het op? En wat zijn de valkuilen?
Kwaliteitslabel Sociaal Werk

Kwaliteitslabel Sociaal Werk: hoe ga je ermee aan de slag?

Meer dan honderd organisaties werken aan het behalen van het Kwaliteitslabel Sociaal Werk (of hebben die al behaald). Maar in hoeverre draagt dat label eigenlijk bij aan het vakmanschap van sociaal professionals? En hoe ga je er op een voortvarende manier mee aan de slag? Kennisinstituut Movisie ging op onderzoek uit en formuleerde 9 tips en aanbevelingen.
Transformatie

Social Impact Bonds: gat in de markt voor gat in de maatschappij

In een Social Impact Bond wordt met privaat geld een maatschappelijke opgave aangepakt. In Nederland zien we ze vooral om werkloosheidsvraagstukken op te lossen. Maar ook in het bredere sociaal domein kunnen ze helpen om innovatieve aanpakken mogelijk te maken.
Professionalisering

De menselijke maat terug bij de overheid

Overheid en burger trekken vaker samen op, of burgers nemen het voortouw nemen en de overheid volgt. Zoals bij burgerinitiatieven in de zorg, bij armoedebestrijding en in de buurten. De coronapandemie, de schuldenindustrie en de ramp met de toeslagenaffaire luiden het einde van een tijdperk in waarbij burger en de overheid tegenover elkaar staan. Dat kan niet anders. Daarom maakten we vanuit Sociaal Bestek een nieuwe whitepaper waarin we artikelen bundelden over de nieuwe relatie burger-overheid
Integraal werken

‘Als je iets aan elkaar hebt, ga je samenwerken’

Goede zorg voor ouderen thuis houdt in dat de zorg aansluit op wat de oudere nodig heeft. Daar hebben zorgverleners en cliënten lang niet altijd dezelfde ideeën over, constateert Manon Lette in haar onderzoek naar integrale zorg voor ouderen die zelfstandig thuis wonen. ‘Het moet aantrekkelijker zijn om samen te werken, dan om het niet te doen.’
Professionalisering

Column: De echte generalist generaliseert niet

Er is steeds meer bekend over de gevolgen van stress voor mensen en hoe je als sociaal werker stress-sensitief kunt werken. Maar pas op: stress-sensitief werken is niet plat te slaan tot één uniforme aanpak, waarschuwt specialist Crystal Ziel.
Integraal werken

Voor de bibliotheek telt toegankelijkheid elke dag

De Week van de Toegankelijkheid gaat op maandag 5 oktober van start. Van alle publieke instellingen spant de Openbare Bibliotheek zich misschien wel het meest in voor toegankelijkheid. Elke dag opnieuw. Voor sociaal werkers biedt dit een schat aan kansen om het werk te verrijken.
Integraal werken
vingerpoppetjes

Samenwerken doe je zo

Positieve gezondheid wordt steeds vaker als uitgangspunt genomen in het sociaal werk. En dat vraagt domeinoverstijgende samenwerkingsverbanden. De HAN onderzocht wijknetwerken en maakte aan de hand van succesfactoren en missers een toolbox voor samenwerken in de wijk.

Over professionalisering

Omdat vakmanschap en kwaliteit áltijd belangrijk zijn

Voor een samenleving waarin iedereen volwaardig mee kan doen, is het belang van sterk sociaal werk groot. Het bijhouden van vakmanschap en voortdurend inspelen op nieuwe ontwikkelingen zijn belangrijke voorwaarden om de kwaliteit van het sociaal werk op een hoog niveau te houden. De kwaliteit van de professional bepaalt immers de kwaliteit van de dienstverlening die hij of zij biedt.

Lees meer

Voor een samenleving waarin iedereen volwaardig mee kan doen, is het belang van sterk sociaal werk groot. En sterk sociaal werk vraagt om deskundige sociaal werkers die middenin de samenleving staan. Daarom is aandacht voor vakmanschap, kwaliteit en professionalisering van belang.

Om sociaal werkers hierin te ondersteunen, zijn er een beroepscompetentieprofiel en een beroepscode opgesteld. Dankzij het beroepscompetentieprofiel weten sociaal werkers: dit is mijn vak, dit is wat ik moet kennen en kunnen. Sociale organisaties kunnen met het profiel in de hand laten zien wat het werk dat ze verrichten inhoud en als domein kunnen we dankzij dit profiel goed laten zien wie we zijn en wat we doen. De beroepscode is een handreiking om het profiel ook in de praktijk te kunnen brengen.

Competentieprofiel

Doel van het beroepscompetentieprofiel is om inzichtelijk te maken wat de competenties zijn van sociaal werkers, om handvatten te bieden om functieprofielen en branchestandaarden te actualiseren, om betere afstemming met het beroepsonderwijs te realiseren en om deskundigheidsbevordering te stimuleren. Sociaal werk is een heel breed vak en daardoor wordt het soms ook een beetje vaag als je uit wilt leggen wat het precies is. In dit document komen alle specifieke taken en talenten én de breedheid van het vak samen en dat is we nodig om goed naar buiten te brengen wie sociaal werkers zijn, wat ze doen en waarom het vak zo belangrijk is.

Beroepscode

Naast het beroepscompetentieprofiel, is er ook een beroepscode opgesteld. En waar het ene document vooral gaat over wat je als sociaal werker aan competenties in huis moet hebben, of met andere woorden wat je moet kunnen en kennen, is het andere document bedoeld als handreiking om die competenties ook tot uitvoering te brengen. Het helpt sociaal werkers om om te gaan met moeilijke, of ethische, situaties. Stel bijvoorbeeld dat je schuldhulpverlener bent en je komt in aanraking met een cliënt die fraude blijkt te plegen. Wat doe je dan? Of als je preventief werkt op het gebied van polarisatie en radicalisering en de politie staat ineens voor je deur en vraagt om contactgegevens van je cliënt. Hoe reageer je daar juist op? De beroepscode helpt daarbij.

Beroepsregister

En dan is er ook nog het beroepsregister speciaal voor sociaal werkers (Register Sociaal Werkers in W&MD). Registratie in dit register biedt sociaal werkers in het werkgebied van welzijn en maatschappelijk dienstverlening richting en stimulans bij het op peil houden van hun competenties en bij het reflecteren op hun eigen handelen. Én het is transparant naar burgers/cliënten, opdracht- en werkgevers. Met registratie laten professionals immers zien dat zij blijven werken aan hun vakmanschap. Voor sociaal werkers die zich registreren bij Registerplein zijn registratiecriteria ontwikkeld die aansluiten bij hun dagelijkse praktijk en bij hun eigen professionele ontwikkelingsbehoefte. Daarmee draagt beroepsregistratie bij aan een nog betere kwaliteit van hulp en ondersteuning door sociaal werkers en versterkt het hun arbeidsmarktpositie.

Uitgelicht congres

Jaarcongres Georganiseerde criminaliteit en ondermijning

ReeHorst