Wijkteam

Wijkteam

Wachtlijst ggz is een gezamenlijk probleem in sociaal domein

GGZ Nederland telde de mensen op de actuele wachtlijst en kwam op de helft minder wachtenden dan de 60.000 die eerder in de media werden voorgesteld. De wachtlijst oplossen blijft een behoorlijke uitdaging. ‘Een van de oplossingen ligt bij een betere samenwerking tussen huisartsen, specialisten, thuiszorg en wijkteams.’
Jeugdhulp

‘Ik weet waar je woont en wie je kinderen zijn’

Het geweld door cliënten tegen hun hulpverleners neemt toe. Maar er zijn mogelijkheden voor instellingen om professionals te beschermen tegen agressie.
Jeugdhulp
Geen extra geld voor jeugdzorg

Geen extra geld voor jeugdzorg

Actievoerende jeugdzorgwerkers kregen maandag 3 september nul op rekest. Ze voerden actie voor minder werkdruk en minder administratie. Om dat te realiseren, vroegen ze minister Hugo de Jonge meer geld te investeren in de jeugdzorg. Maar dat gaat niet gebeuren. ‘Een gebrek aan geld is het probleem niet in de jeugdzorg.’
Jeugdhulp

Wachtlijst jeugdzorg in drie kwart van de gemeenten

Het geld voor jeugdzorg is in de helft van de gemeenten al op. Voor 2018 denken 9 van de 10 gemeenten niet uit te komen met het budget.
Wijkteam
1-werkdruk-Fotolia.jpg

Werkdruk het hoogst in zorgsector

Uit onderzoek van het CBS blijkt dat de werkdruk in Nederland het hoogst is in de gezondheidszorg. Ook in de verzorgings- en welzijnssector ligt de werkdruk boven het gemiddelde.
Wijkteam

Gemeente wil brede professional in wijkteam

Bijna drie kwart van de gemeenten wil in het wijkteam werken met specialistische professionals die generalistisch werken.
Wijkteam
Jeugdzorgmedewerkers beoordelen de samenwerking

‘Jeugdzorgmedewerkers vertellen wél het eerlijke verhaal’

Medewerkers in de jeugdzorg zijn niet tevreden met de transitie van hun taken naar gemeenten. Driekwart van hen geeft de overgang van de zorgtaken naar de gemeente een onvoldoende.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Gezinnen met complexe en meervoudige problemen

ReeHorst

Congres Mensen met verward gedrag

ReeHorst

Congres Huiselijk Geweld

ReeHorst

Congres Zorgmijders – Extra editie

ReeHorst

Congres Wijkteams – Extra editie

ReeHorst

Congres Samenwerken aan Sterke Jeugdhulp

Van der Valk Hotel

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Armoede en Schulden

ReeHorst