Multiproblematiek

Afscheid nemen van cliënten: altijd moeilijk, maar je kunt (soms) het verdriet verzachten

Zeggen tegen je cliënt dat je een andere baan hebt kan voor sociaal werkers een enorme worsteling zijn. Charlotte Schaap begeleidt jongeren met een psychische kwetsbaarheid en gaat afscheid van hen nemen. Maar hoe vertel je tegen cliënten dat je weggaat? 'Ik slik mijn tranen weg.'

Huisuitzettingen uitbannen: vroegsignalering werkt, gedwongen bewindvoering ook

Het is mogelijk om gedwongen huisuitzettingen in Nederland op korte termijn uit te bannen, zien diverse betrokken partijen. Dat kan omdat inmiddels de vruchten van vroegsignalering geplukt worden en gedwongen bewindvoering wordt gestimuleerd. Gemeenten zien het als laaghangend fruit.
De aanvraag van een Wlz-indicatie is meer dan alleen het invullen van een formulier, zegt onafhankelijk cliëntondersteuner Wendy Oudt

Akkoord Tweede Kamer voor wetswijziging die familie in staat stelt Wlz-indicatie aan te vragen

De Tweede Kamer heeft op 4 juni 2026 ingestemd met een wetswijziging die het voor familieleden en andere naasten mogelijk maakt een Wlz-indicatie aan te vragen. Deze wijziging zou de administratieve lasten van zorgverleners verlagen, er blijft meer tijd over voor het contact met de cliënt en de zorg wordt sneller geleverd. Maar er zijn ook kanttekeningen.
Privacy van je cliënt beschermen of zorgen wel delen? Moreel beraad neemt twijfels weg

Privacy van je cliënt beschermen of zorgen wel delen? Moreel beraad neemt twijfels weg

Casussen waar je thuis nog over piekert. Een cliënt die je niet loslaat, een beslissing waar je buikpijn van krijgt, de vraag: doe ik hier eigenlijk wel het goede? ‘Die vraag kan duiden op een ethisch dilemma’, vertelt trainer Danielle de Gelder. Toch blijft het vaak bij praktische oplossingen en blijft het gevoel onbesproken. Een moreel beraad biedt uitkomst.

Zij-instromer Lars (30) was piloot en werkt nu in de jeugdzorg: ‘Helemaal op mijn plek’

Lars van Zwol (30) was piloot bij de KLM totdat hij vanwege diabetes niet meer mocht vliegen. Hij maakte de overstap naar de jeugdzorg, volgt nu de opleiding sociaal werk en is tegelijkertijd groepsleider. Het had zo moeten zijn, denkt Lars, want hij kan nu eindelijk zijn persoonlijkheid als instrument gebruiken. 
Samenwerken

Samenwerken met adviesraden sociaal domein is heel waardevol voor sociaal werkers: 7 redenen

Sociaal werkers en adviesraden sociaal domein hebben gedeelde doelen en belangen. In Delft zoeken zij elkaar daarom regelmatig op, en dat heeft positieve gevolgen. Naila Ghani-Chaudry, lid van de Adviesraad Sociaal Domein en Movisie-onderzoeker Barbara Panhuijzen leggen uit wat deze samenwerking in Delft oplevert.

5 tips om meer werk te maken van cultuursensitieve zorg: ‘Druk roddels de kop in’

Omgaan met cultuurverschillen kan in de dagelijkse praktijk van sociaal werkers leiden tot twijfel en handelingsverlegenheid. Hoe vergroot je je professionaliteit op het gebied van cultuursensitieve zorg? Vijf verrassende tips, bijvoorbeeld om beter te worden in smalltalk en lichaamstaal te herkennen.

‘Gemeenschappen moeten geen instrument worden maar de warme jas blijven’

De samenleving verandert razendsnel. De zorg en het sociaal domein staan voor grote uitdagingen: complexere hulpvragen, personeelstekorten en hardnekkige gezondheidsverschillen. In de serie De Verrekijker spreken we bestuurders uit zorg en welzijn over deze urgente kwesties. In deze aflevering vijf vragen aan Veerle Rooze, directeur van Netwerk DAK, het netwerk van 150 inloophuizen, buurt- en straatpastoraat.
Jouw carrière

Nieuwe universitaire master sociaal werk van start, welke masters zijn er nog meer?

De nieuwe universitaire masteropleiding sociaal werk start in september 2027. De master heet voluit Sociaal Werk en Sociale Rechtvaardigheid en is te volgen aan de Universiteit voor Humanistiek. Opleidingsdirecteur en hoogleraar Thomas Kampen legde eerder aan Zorg+Welzijn uit wat je van deze master kunt verwachten.

Over multiproblematiek

Hoe help je mensen of gezinnen met complexe en meervoudige problemen?

Naar schatting is in drie tot vijf procent van alle gezinnen in Nederland sprake van meervoudige en complexe multiproblematiek. Het gaat om 75.000 tot 116.000 gezinnen. Werken met deze gezinnen vergt een integrale aanpak – en dat is eenvoudiger gezegd dan gerealiseerd.

Lees meer

Hulpverleners zitten soms met de handen in het haar. Hebben ze een cliënt net bijgestaan met het ene complexe probleem, dient het volgende zich alweer aan. Naar schatting kampt tussen de één en vier procent van de Nederlandse huishoudens met meervoudige en complexe multiproblematiek op diverse leefgebieden, volgens Christine Kuiper, adviseur sociale innovatie bij Movisie. Dit kost niet alleen de samenleving veel geld, zo’n drie tot tien miljard euro per jaar, maar veroorzaakt ook veel leed bij mensen die het treft.

Meerdere leefgebieden multiproblematiek

Er is sprake van multiproblematiek als huishoudens op meerdere leefgebieden problemen hebben. Vrijwel altijd spelen financiële problemen. Vaak ook opvoedvraagstukken, huisvestings- en relatieproblemen, verminderde gezondheid, werkloosheid en problemen met justitie.

Ontbrekende samenhang multiproblematiek

Christine Kuiper: ‘Professionals in de zorg, jeugdzorg, het onderwijs, het sociaal domein en veiligheid doen erg hun best om mensen met multiproblemen bij te staan maar houden zich uiteindelijk allemaal bezig met slechts een klein stukje van het hele vraagstuk. Niemand van hen heeft goed overzicht over wat er precies speelt op alle leefgebieden. De samenhang in aanpak ontbreekt vaak. Dat maakt goede hulpverlening lastig. De domeinen welzijn en veiligheid hebben bovendien ieder hun eigen dynamiek en wettelijke kaders en spreken niet altijd elkaars taal.’

Preventie en vroegsignalering bij multiproblematiek

Hoe kun je deze huishoudens als professional dan zo goed mogelijk begeleiden? Kuiper: ‘Dat vraagt goede kennis van de problemen die zich kunnen voordoen op divers leefgebieden, van eventuele ziektebeelden en van de sociale kaart. Je moet ook weten wie en welke instantie je voor wat kan inschakelen. Als je al weet naar wie je moet verwijzen, krijg je vaak weer te maken met wachtlijsten. Om goed je werk te kunnen doen ben je ook afhankelijk van hoe jouw organisatie jou steunt. Is er genoeg menskracht voorhanden? Heb je genoeg professionele ruimte om te doen wat nodig is? Werken jullie met voldoende en de juiste partners die je kunt inschakelen? Is het beleid van jouw organisatie en de gemeente zodanig dat je je gesteund weet in je werk? Vanuit Movisie zien we in de peilingen die we periodiek houden dat wijkteams door een hoge werkdruk slecht toekomen aan preventie en vroegsignalering. Terwijl problemen voorkomen zowel prettiger is voor de mensen die het betreft en maatschappelijke kosten bespaart.’