Informele zorg

Verward gedrag

Mensen met onbegrepen gedrag gedwongen opnemen moet kunnen, stelt kabinet

Het demissionaire kabinet wil dat de rechter mensen met onbegrepen gedrag een verplichte behandeling in een forensische kliniek kan opleggen. Zo moet voorkomen worden dat zij na een veroordeling weer snel een gevaar worden voor de samenleving. Het nieuws volgt een week nadat de inspectie concludeerde dat de zorg voor verwarde mensen ondermaats is.
Professionalisering

Rebels leiderschap: ‘Durf af te wijken in het belang van de cliënt’

De welzijnssector benut te weinig het professionele handelingsvermogen van vakmensen, van mensen die bestaande regels en werkwijzen durven bevragen. Rebelse leiders, noemt verpleegkundige en onderzoeker Eline de Kok deze positief afwijkende professionals. Zij maken zichtbaar wat nodig is voor goede zorg. ‘We moeten hen juist aanmoedigen.’ 
Eenzaamheid
Preventie is belangijker

Onderzoek: extra uur sporten leidt juist bij eenzame of sombere mensen tot meer welzijn

Een extra uur sporten maakt gelukkiger. Dat effect is nog veel groter voor mensen die zich depressief of erg eenzaam voelen. Dit blijkt uit nieuw onderzoek van de Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN).
Integraal werken
Groepswerk

Van individueel naar samen: zo maakt Amaryllis groepswerk tot een succes

Sociale wijkteams zouden inwoners niet uitsluitend individueel moeten ondersteunen maar meer collectief moeten werken. Maar deze beweging komt slecht van de grond. Hoe maak je die omslag en wat zijn de voor- en de nadelen? ‘Professionals hebben vaak weerstand. Ze zijn gewend om cliënten zelf een op een te helpen.’
Schuldhulpverlening
Sociaal Werker van het Jaar 2025 Michel Weening: 'Jongeren die drugs uithalen in de haven van Rotterdam, zich laten gebruiken als geldezel of te maken krijgen met online oplichting; ik kijk er niet meer van op.’ Foto: Sociaal Werk Werkt!

Michel Weening is Sociaal Werker van het Jaar: ‘Wees ook open over je eigen financiën’

Pionierswerk als financieel jongerenwerker. Dat verricht Michel Weening, die vorige week werd verkozen tot Sociaal Werker van het Jaar 2025. Geef jongeren een financiële spiegel om in te kijken, is zijn oproep. Wat drijft hem?
Jeugdhulp

Wanneer is er echt sprake van een psychische stoornis bij kinderen? ‘Trek niet steeds een blik behandelaars open’

Kinder- en jeugdpsycholoog Bert Vendrik vindt dat we bij de behandeling van kinderen met concentratieproblemen en hyperactiviteit op de verkeerde weg zitten. Hij pleit voor terughoudendheid, ook al is dat niet eenvoudig als een cliënt in nood zit. En hij wil meer discussie met collega's én ouders: wanneer is er echt sprake van een psychische stoornis?
Een leugentje om bestwil moet kunnen? Een complex ethisch vraagstuk, zegt deze hulpverlener

Een leugentje om bestwil moet kunnen? Een complex ethisch vraagstuk, zegt deze hulpverlener

Hoe ga je om met cliënten die er een alternatieve waarheid op nahouden? Ga je mee in het verhaal, of vertel je ze voorzichtig dat je het anders ziet? Joèl van den Berg, jarenlang werkzaam als persoonlijk begeleider, vertelt hoe hij dit aanpakt en geeft ook toe dat hij wel eens een fout gemaakt heeft. 'Het verhaal bleek achteraf toch waar te zijn en werd bevestigd door de politie.'
Multiproblematiek

Sociaal werkers in de klimaatcrisis, tips tegen hokjesdenken en een menselijker strafrechtsysteem: 3 tips voor de koude winterdagen

Als professional wil je jezelf ontwikkelen. Zorg+Welzijn tipt je in elk magazine een boeiende podcast, een indrukwekkend boek en een interessante serie. Waar laat jij je door inspireren?

En de Sociaal Werker van het Jaar 2025 is: financieel jongerenwerker Michel Weening

Michel Weening is verkozen tot Sociaal Werker van het Jaar 2025. Michel is financieel jongerenwerker bij Diverz078 in Zwijndrecht. De jury noemt hem 'een pionier die vanuit niets iets weet te creëren en jongeren echt in beweging krijgt.'
Participatie
Sheila en Aldert van Buurtbaner, buurtbaan

Hoe Buurtbaan het welzijnswerk op z’n kop zet

Sinds 2017 werkt welzijnsorganisatie Combiwel in Amsterdam met de Buurtbaan. Actieve sleutelpersonen in de buurt met veel vertrouwen van buurtbewoners krijgen voor twee jaar een betaalde baan met opleiding en coaching. Daarna stromen ze door naar een reguliere baan in het sociaal domein. Dit geeft niet alleen een boost aan de sleutelpersonen en de buurt. Het welzijnswerk zelf plukt er ook de vruchten van.

Over informele zorg

Het belang van informele zorg

Mantelzorgers, vrijwilligers, burenhulp, lotgenotencontact, zelfhulp, actief burgerschap: er zijn vele vormen van informele zorg – en dus onbetaalde – en ondersteuning. Samen met professionals houden deze informele zorgverleners het Nederlandse zorgstelsel draaiende.

Lees meer

Ons land scoort internationaal gezien hoog als het gaat om informele zorg, zegt onderzoeker Marianne Potting, al is het nooit genoeg. ‘Dat zit ‘m niet in de bereidheid onder Nederlanders om zich in te zetten, maar omdat de toenemende vraag om zorg en ondersteuning veel groter is dan het aanbod. Dat heeft onder andere te maken met het bezuinigen op professionals. De indicatie om een professional in te zetten, wordt steeds zwaarder. Bovendien verandert de visie: je hebt niet altijd professionals nodig voor de beste ondersteuning. Soms is het prettiger om te praten met iemand uit je eigen omgeving die je vertrouwt, zoals je buurvrouw.’

Samenwerken voor informele zorg

Om zo goed mogelijk zorg en ondersteuning te kunnen geven, moeten informele zorgverleners en professionals samenwerken. Hoe doe je dat het beste? Herken en erken elkaars unieke bijdrage, zegt Potting. Daarmee begint het. ‘Dat is een voorwaarde tot samenwerking. Je hebt elkaar nodig, omdat je allebei een unieke en belangrijke rol inneemt in het leven en welzijn van de cliënt.’ Verder moeten organisaties beseffen dat professionals niet automatisch op de juiste manier met vrijwilligers omgaan, hoe goed ze ook zijn in hun werk. ‘Werken met cliënten is niet hetzelfde als werken met vrijwilligers. Dat laatste verloopt niet vanzelfsprekend probleemloos. Professionals zouden daarin begeleiding moeten krijgen.’

Curriculum aanpassen informele zorg

Potting ziet hiervoor zeker oplossingen. ‘Hoe je vrijwilligers aanstuurt, kunnen we opnemen in het curriculum. Bestaande professionals kunnen we bijscholen. Daarnaast is het verstandig om te erkennen dat “omgaan met en aansturen van vrijwilligers” een competentie is. Die vaardigheid zie ik bijvoorbeeld bijna nooit genoemd in vacatures.’

Waardering binnen informele zorg

Ten slotte zouden organisaties het vrijwilligersbeleid kunnen aanpassen. Goed omgaan met vrijwilligers betekent volgens Potting meer dan de vrijwilliger verzekeren en hem een kerstpakket geven. ‘Organisaties moeten bedenken welke kennis over cliënten ze wel of niet met vrijwilligers delen en hoe ze vrijwilligers betrekken bij incidenten. En als een vrijwilliger na jarenlange zorg vertrekt, rondt het traject dan goed af. Waardering is echt superbelangrijk.’