arbeidsmarkt
Werknemers die baan opzeggen blijven in zorg en welzijnssector werken
Een op de vier werknemers in de zorg en welzijnssector die vertrekt naar een andere functie doet dat binnen een jaar. Dat is nogal snel. Het goede nieuws is dat 80 procent de sector niet verlaat. Dat blijkt uit het allereerste Uitstroomonderzoek Zorg en Welzijn van werkgeversvereniging RegioPlus. ‘Werknemers die contact met cliënten hebben zijn sterk gemotiveerd om in de sector te werken.’
Inclusief ondernemen doe je samen
Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt zijn er nog steeds groepen mensen die moeizaam aan het werk komen. Het gaat bijvoorbeeld om ouderen, mensen met een beperking, mensen met een praktisch opleidingsniveau en statushouders. Een belangrijke oorzaak is de ‘mismatch’ in opleidingsniveau en competenties. Om het tij te keren werkt het Werkgeverservicepunt Gooi en Vechtstreek intensief samen met werkgevers.
‘Openheid over psychische problemen op het werk loont’
Eén op de zes werknemers heeft een psychische aandoening, vaak in stilte. Toch zou het lonen als dit bespreekbaar zou zijn, concludeerden werkgeversverenigingen en GGZ Nederland onlangs. Thomas (31) deed het: zijn werkgever weet van zijn kwetsbaarheid.
ZOMERSERIE: Van extra diensten tot opnamestops
Het is zomer in Nederland en dat betekent voor de zorg, waar de personeelstekorten toch al fors zijn, een lastige periode. In onze zomerserie zoeken we tips en tricks voor goede zorg en ondersteuning van medewerkers in het sociaal domein. Deze aflevering: Hoe komen wijkverpleging, gehandicaptenzorg en ggz de zomermaanden door?
Geïntegreerde aanpak van mismatch op de arbeidsmarkt
Om arbeidsvraag en -aanbod beter bij elkaar te brengen in de vier grootste gemeenten, is een geïntegreerde aanpak van economisch en sociaal beleid ingezet. De bevindingen en lessen uit de tussentijdse evaluatie delen wij in dit artikel.
Hoe kunnen re-integratie professionals gebruik maken van elkaars kennis?
Re-integratieprofessionals ervaren het belang van zachte matchingsfactoren. De ervarings- en intuïtieve kennis die daarvoor nodig is, gedijt het best in een leervriendelijke omgeving. Hoe ziet zo'n leervriendelijke omgeving eruit? En hoe kunnen re-integratieprofessionals elkaars ervarings- en intuïtieve kennis versterken?
‘Wij moeten aan de slag met doorgroeien binnen het sociaal werk’
Goed nieuws over het enorme personeelstekort in de zorg: het tekort wordt kleiner. In de sector sociaal werk ‘speelt het niet zo’, volgens een rapport van het ministerie van VWS. ‘Een derde van onze werkgevers zegt dat er wel degelijk een tekort aan personeel dreigt’, zegt Edwin Luttik van Sociaal Werk Nederland.
Inclusief organiseren opent nieuwe perspectieven
Steeds meer organisaties kampen met personeelstekorten. Die zijn niet meer zijn op te lossen langs de traditionele weg. De functie-eisen passen niet bij de capaciteiten van het huidige aanbod werkzoekenden. De tekorten dragen bovendien bij aan werkdruk, ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid. Dit vraagt om een innovatieve aanpak, met inclusief organiseren.
Het veelkoppige monster van het arbeidsmarktbeleid
Onderzoeksbureau Regioplan bestaat 35 jaar. Een mooie gelegenheid voor een winterwerksessie, waarin we een aantal zogenoemde wicked arbeidsmarktproblemen aan de kaak stelden. Samen met beleidsmakers en andere deskundigen bespraken we daarbij achtergronden en oplossingsrichtingen van deze complexe en meerdimensionale problemen van het arbeidsmarktbeleid.
Week van Zorg en Welzijn: ‘Sociaal werk wordt opnieuw ontdekt’
‘Wij gaan de straat op, om ons werk zo zichtbaar mogelijk te maken’, zegt directeur Evelien Ribbens van welzijnsorganisatie Mens De Bilt. Deze Week van Zorg en Welzijn staat in het teken van het werven van personeel voor de sector. Twee directeuren hierover en vooral hoe je ze in de organisatie houdt. ‘Sociaal werk heeft een stevige plek, mensen voelen zich gezien.’
