De organisatie van zorg voor mensen met dementie blijkt zeer ingewikkeld te zijn geworden. Er zijn vijftig verschillende varianten, er zijn verschillende stadia van dementie, en de zorg is vaak een langdurig traject. Robbert Huijsman pleit voor een herwaardering van de casemanager. Een goed idee?
Artikel bewaren
Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan
Login of Maak een account aan
Robbert Huijsman, programmaleider Actieplan casemanagement dementie:
‘De casemanager heeft in de afgelopen jaren allerlei gedaantes gekregen. Uit mijn onderzoek begin dit jaar kwamen vier hoofdmodellen met elk veertien subvarianten, alleen voor de invulling van de functie casemanager. Bovendien wordt die functie ook vervuld door verschillende typen professionals, zoals wijkverpleegkundigen, poh’ers of ouderenadviseurs. Zo is het nooit bedacht. De kwaliteit van zorg en van leven is gebaat bij één plan, één regie en één gezicht. De praktijk is weerbarstig. Dat lijkt vooral te komen door een andere financiering, nu het casemanagement is ondergebracht bij de Zorgverzekeringswet, aanspraak verpleging. Niet zo
‘De casemanager heeft in de afgelopen jaren allerlei gedaantes gekregen. Uit mijn onderzoek begin dit jaar kwamen vier hoofdmodellen met elk veertien subvarianten, alleen voor de invulling van de functie casemanager. Bovendien wordt die functie ook vervuld door verschillende typen professionals, zoals wijkverpleegkundigen, poh’ers of ouderenadviseurs. Zo is het nooit bedacht. De kwaliteit van zorg en van leven is gebaat bij één plan, één regie en één gezicht. De praktijk is weerbarstig. Dat lijkt vooral te komen door een andere financiering, nu het casemanagement is ondergebracht bij de Zorgverzekeringswet, aanspraak verpleging. Niet zo
