Home 2026
Laatste artikelen
Afscheid nemen van cliënten: altijd moeilijk, maar je kunt (soms) het verdriet verzachten
Zeggen tegen je cliënt dat je een andere baan hebt kan voor sociaal werkers een enorme worsteling zijn. Charlotte Schaap begeleidt jongeren met een psychische kwetsbaarheid en gaat afscheid van hen nemen. Maar hoe vertel je tegen cliënten dat je weggaat? 'Ik slik mijn tranen weg.'
Huisuitzettingen uitbannen: vroegsignalering werkt, gedwongen bewindvoering ook
Het is mogelijk om gedwongen huisuitzettingen in Nederland op korte termijn uit te bannen, zien diverse betrokken partijen. Dat kan omdat inmiddels de vruchten van vroegsignalering geplukt worden en gedwongen bewindvoering wordt gestimuleerd. Gemeenten zien het als laaghangend fruit.
Akkoord Tweede Kamer voor wetswijziging die familie in staat stelt Wlz-indicatie aan te vragen
De Tweede Kamer heeft op 4 juni 2026 ingestemd met een wetswijziging die het voor familieleden en andere naasten mogelijk maakt een Wlz-indicatie aan te vragen. Deze wijziging zou de administratieve lasten van zorgverleners verlagen, er blijft meer tijd over voor het contact met de cliënt en de zorg wordt sneller geleverd. Maar er zijn ook kanttekeningen.
Privacy van je cliënt beschermen of zorgen wel delen? Moreel beraad neemt twijfels weg
Casussen waar je thuis nog over piekert. Een cliënt die je niet loslaat, een beslissing waar je buikpijn van krijgt, de vraag: doe ik hier eigenlijk wel het goede? ‘Die vraag kan duiden op een ethisch dilemma’, vertelt trainer Danielle de Gelder. Toch blijft het vaak bij praktische oplossingen en blijft het gevoel onbesproken. Een moreel beraad biedt uitkomst.
Zij-instromer Lars (30) was piloot en werkt nu in de jeugdzorg: ‘Helemaal op mijn plek’
Lars van Zwol (30) was piloot bij de KLM totdat hij vanwege diabetes niet meer mocht vliegen. Hij maakte de overstap naar de jeugdzorg, volgt nu de opleiding sociaal werk en is tegelijkertijd groepsleider. Het had zo moeten zijn, denkt Lars, want hij kan nu eindelijk zijn persoonlijkheid als instrument gebruiken.
Samenwerken met adviesraden sociaal domein is heel waardevol voor sociaal werkers: 7 redenen
Sociaal werkers en adviesraden sociaal domein hebben gedeelde doelen en belangen. In Delft zoeken zij elkaar daarom regelmatig op, en dat heeft positieve gevolgen. Naila Ghani-Chaudry, lid van de Adviesraad Sociaal Domein en Movisie-onderzoeker Barbara Panhuijzen leggen uit wat deze samenwerking in Delft oplevert.
5 tips om meer werk te maken van cultuursensitieve zorg: ‘Druk roddels de kop in’
Omgaan met cultuurverschillen kan in de dagelijkse praktijk van sociaal werkers leiden tot twijfel en handelingsverlegenheid. Hoe vergroot je je professionaliteit op het gebied van cultuursensitieve zorg? Vijf verrassende tips, bijvoorbeeld om beter te worden in smalltalk en lichaamstaal te herkennen.
‘Gemeenschappen moeten geen instrument worden maar de warme jas blijven’
De samenleving verandert razendsnel. De zorg en het sociaal domein staan voor grote uitdagingen: complexere hulpvragen, personeelstekorten en hardnekkige gezondheidsverschillen. In de serie De Verrekijker spreken we bestuurders uit zorg en welzijn over deze urgente kwesties. In deze aflevering vijf vragen aan Veerle Rooze, directeur van Netwerk DAK, het netwerk van 150 inloophuizen, buurt- en straatpastoraat.
Nieuwe universitaire master sociaal werk van start, welke masters zijn er nog meer?
De nieuwe universitaire masteropleiding sociaal werk start in september 2027. De master heet voluit Sociaal Werk en Sociale Rechtvaardigheid en is te volgen aan de Universiteit voor Humanistiek. Opleidingsdirecteur en hoogleraar Thomas Kampen legde eerder aan Zorg+Welzijn uit wat je van deze master kunt verwachten.
Van onze partner
De zeven beste detacheringsbureaus voor welzijnsorganisaties vergeleken (2026)
Welzijnsorganisaties, wijkteams en sociaaldomeinprofessionals staan voor een paradox: de vraag naar hun diensten groeit door vergrijzing, toenemende sociale problematiek en verschuivende WMO-beleid, maar de beschikbaarheid van gekwalificeerde professionals krimpt. Die druk geldt niet alleen voor uitvoerende functies maar ook voor de ondersteunende en leidinggevende rollen die nodig zijn om organisaties goed te laten draaien: een beleidsadviseur die een gemeentelijke aanbesteding begeleidt, een financieel manager die grip houdt op de bekostiging, een HR-professional die een fusietraject coördineert of een IT-specialist die een nieuw cliëntregistratiesysteem implementeert.
