‘Verzorgenden moeten niet alle beslissingen aan het management overlaten’

‘De tijd is rijp voor verzorgenden en mantelzorgers. Zij moeten meer te zeggen hebben in de organisatie van de zorg naar de patiënt en een soort spreekbuis worden van de zorgbehoevenden’, zegt Sonia Sjollema, directeur van de Nederlandse Stichting voor Psychotechniek (NSvP). ‘Verzorgenden moeten de verantwoordelijkheden pakken die ze kunnen pakken en niet alles aan het management overlaten.’
‘Verzorgenden moeten niet alle beslissingen aan het management overlaten’

Door Esther van Andel – De
href=”http://www.nsvp.nl/Default.aspx?pid=93″ target=_blank name=NSvP>NSvP


heeft samen met de Stichting Gezond Werk en Economisch Welzijn (
href=”http://www.stgw.nl/” target=_blank name=stgw>StGW
) het werkplan ‘Eer van je werk;

kwaliteit en motivatie in de verpleeghuiszorg’ opgesteld. Hierin geven zij de

concrete aanbevelingen voor het verbeteren van de kwaliteit en motivatie weer die

door de sector zelf zijn geformuleerd. (Foto: Willem Mes)

Emancipatie verzorgenden‘Verzorgenden moeten

emanciperen in de organisatie van de zorg in het verpleeghuis. Zij staan veel

dichter bij de patiënt en hebben een bepaalde beroepstrots die niet verloren mag

gaan. Bepaalde vakinhoudelijke kwesties moeten zij aan de orde kunnen stellen

bij het management. Dit is een belangrijk knelpunt in de motivatie van

medewerkers’, zegt Sjollema.

Verzorgenden staan onder aan de hiërarchische piramide. Ook maatschappelijk

gezien heeft het beroep weinig aanzien. ‘Er wordt vaak gedacht ”zorgen kan

iedereen”, maar alleen met kennis van zaken kan goede zorg geleverd

worden.’

Hulp mantelzorgers benuttenOok mantelzorgers moeten

emanciperen in de organisatie, staat er in het werkplan. Sjollema: ‘Familie van

zorgbehoevenden kennen de persoon het beste en zijn bereid om zich voor die

persoon in te zetten. Wanneer hun familielid wordt opgenomen in een verpleeg- of

verzorgingshuis mogen ze wettelijk maar weinig meer doen.’

De zorg in de huizen is vaak zo geïnstitutionaliseerd dat ze de hulp over

moeten laten aan medewerkers van het verpleeg- of verzorgingshuis. De zorgsector

kampt met een tekort aan personeel, dus waarom zouden we de inzet van deze

mantelzorgers niet beter benutten? Bovendien vormen ze een soort spreekbuis die

de behoeften van de patiënten precies kunnen verwoorden.’

Optimaliseren van samenwerking Het optimaliseren van

verbindingen tussen alle betrokken partijen is het derde verbeterpunt. Daarbij

draait het om de relatie tussen bewoner of mantelzorger en verzorgende en de

relatie tussen verzorgende en het management.

Praktische aanbevelingenDe NSvP en StGW zijn twee jaar

geleden gestart met het formuleren van de praktische aanbevelingen in het

werkplan. Rondetafelgesprekken, een werkconferentie en een bijeenkomst met

vertegenwoordigers van verzorgenden, mantelzorgers, directies van

verpleeghuizen, overheid en inspectie vormden de basis van het document.

Doel werkplanDoel is het netwerk van veranderaars van

de verpleeghuiszorg voort te zetten en verder te versterken om ervoor te zorgen

dat suggesties voor verbetering daadwerkelijk uitgroeien tot projecten en

initiatieven. De focus van de NSvP zal liggen op het financieren van vervolg

initiatieven.

Lees ook de
href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuwsbrief/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”>gratis

Zorg + Welzijn Nieuwsbrief
. Daarvoor kunt u zich


href=”https://www.zorgwelzijn.nl/portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuwsbrief/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”>hier

aanmelden
.
href=”http://vedm.net/click2?l=s945b&m=Yswl&s=7Yva7b “>Door hier

te klikken leest u de laatste editie.

Wilt u reageren? Klik dan hier
href=”mailto:zorgenwelzijn@reedbusiness.nl”>zorgenwelzijn@reedbusiness.nl

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.