Er zijn meer geschikte banen nodig voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Via baancreatie kunnen werkgevers zorgen voor geschikte banen, maar dat gebeurt relatief weinig. Toch is er latente vraag bij werkgevers. Om die te stimuleren is onder andere een vraaggerichte benadering van werkgevers nodig, met kennis over alle mogelijkheden.
Een beperkt deel van de werkgevers zet mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie in op voor hen geschikt gemaakte banen. Werkgevers die ervaring hebben met baancreatie voor deze groep, zijn enthousiast over de resultaten en mogelijkheden van de beschikbare methoden: inclusief herontwerp van werk IHW, functiecreatie, teamcrafting, inclusief ontwerp, jobcarving, en inzet van technologie en werkaanpassing. Baancreatie kan áltijd en levert veel op, geven ze aan.1 Hoe komt het dan dat maar weinig werkgevers hiervoor
