Als sociaal professional heb je veel te maken met de gemeente. Vaak moet je laveren tussen de ‘leefwereld’ van de bewoners en de ‘systeemwereld’ van de gemeente. Hoe kan je die aan elkaar verbinden? Een bestuurlijk experiment in de Rotterdamse wijk Reyeroord geeft hierover interessante inzichten.
In Reyeroord is namelijk een ‘guerrillabeweging’ actief: een groepje ambtenaren zet zich energiek in voor een ‘andere organisatie’ en een ‘toekomstproof Reyeroord’. Het uitgangspunt was fysieke en technische transities (energietransitie, circulariteit, datagebruik), maar doordat de ambtenaren zich dienstbaar opstellen voor de bewoners en uitgaan van de vragen die bewoners hebben, wordt er ook gewerkt aan socialere vraagstukken zoals vermindering van eenzaamheid, een gezondere wijk en talentontwikkeling.
Atypische ambtenaren
De
