Bij ‘De Lokatie’ produceren cliënten naar vermogen

Bij Kringloopbedrijf De Lokatie in Amsterdam werken mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Sommigen hebben een psychiatrische achtergrond, anderen een verstandelijke beperking of zijn voormalige vluchtelingen. En er werken ‘normale’ vrijwilligers. ‘Wij kijken niet naar de beperkingen van onze medewerkers maar naar hun competenties.’

Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan

Kringloopbedrijf De Lokatie is in 1996 opgericht als een Sociale Firma omdat er behoefte was aan arbeidsmatige werkzaamheden voor mensen met een psychiatrische achtergrond. Tot dan toe konden zij alleen terecht op Dag Activiteiten Centra’s. In het tijdschrift Dagbesteding- voorheen vakblad Activiteitensector –  staat een interview met directeur Menno Hoekstra: ‘We zijn begonnen met een kleine kringloopwinkel in de parkeergarage van het riagg. Inmiddels hebben we drie grote winkels en is onze doelgroep uitgebreid.’

Medewerkers met beperking

De doelgroep van De Lokatie bestaat niet alleen meer uit mensen met een psychiatrische achtergrond. Hoekstra: ‘Wij nemen ook medewerkers aan met een verstandelijke beperking en statushouders, vluchtelingen die de Nederlandse taal willen leren. Het is een gemêleerde doelgroep. Voor alle medewerkers geldt dat wij als begeleiders niet kijken naar hun ziektebeeld of beperking, maar naar de competenties die zij hebben.’


Het magazine Activiteitensector is vernieuwd en heet voortaan: Dagbesteding. Het vakblad richt zich op professionals die werkzaam zijn in de activiteitenbegeleiding en dagbesteding. Meer informatie en de mogelijkheid je te abonneren op Dagbesteding vind je hier>>


Vermogen

‘Wij vragen van onze medewerkers productie naar vermogen’, zegt Hoekstra. ‘Dat is de ene dag anders dan de andere. Voor ons als begeleiders betekent dit dat wij flexibel moeten zijn en snel moeten kunnen schakelen. Het is ook belangrijk dat je de medewerkers goed kent. Dan weet je dat je bij de ene persoon op de rem moet staan, en de ander juist moet stimuleren om meer te doen.’

Jobcoach

Het kan best ingewikkeld zijn om zo’n zeer uiteenlopende groep te begeleiden, erkent Hoekstra, ‘maar we hebben veel begeleiders, zoals een winkelbeheerder, een magazijnbeheerder en een transportbeheerder. Deze mensen geven in principe leiding aan de medewerkers van die afdelingen. Daarnaast hebben we jobcoaches in dienst die de medewerkers individueel begeleiden.’

Loonkostensubsidie

Hoekstra vindt het lastig om afhankelijk te zijn van het overheidsbeleid: ‘Bij elk nieuwe kabinet is het afwachten wat dat brengt. In het huidige voorlopige regeerakkoord staat bijvoorbeeld dat de loonkostensubsidie misschien wordt afgeschaft. Daar zou loondispensatie voor in de plaats komen. Dat heeft grote financiële gevolgen onze medewerkers en daardoor ook voor ons als commercieel bedrijf.’

Loondispensatie

In geval van de loonkostensubsidie ontvangt de werknemer het volledige CAO-loon of tenminste het wettelijk minimumloon. De werkgever krijgt van de gemeente of andere overheid een subsidie. In geval van loondispensatie krijgt de werkgever toestemming van uitkeringsorganisatie UWV om de werknemer te belonen naar de loonwaarde. Als die loonwaarde onder het wettelijk minimumloon ligt, krijgt de werknemer een aanvullende uitkering tot het minimumloon.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.