wijkteam
Wachtlijst ggz is een gezamenlijk probleem in sociaal domein
GGZ Nederland telde de mensen op de actuele wachtlijst en kwam op de helft minder wachtenden dan de 60.000 die eerder in de media werden voorgesteld. De wachtlijst oplossen blijft een behoorlijke uitdaging. ‘Een van de oplossingen ligt bij een betere samenwerking tussen huisartsen, specialisten, thuiszorg en wijkteams.’
Cliëntencolumn: Het sociaal domein nog verder van huis
Bij de decentralisatie van de Wmo en de jeugdzorg is samen met de Participatiewet het sociaal domein volledig op het bord van de gemeenten terecht gekomen. Met als verhaal om de zorg en het welzijn dichter bij de burger te brengen. Vanuit de lokale situatie zou dan beter passend maatwerk geleverd kunnen worden.
Wat doet complexe zorg met het leven van de mantelzorger?
Komt een moeder bij het wijkteam: “Kunt u mij helpen met de dyscalculie van mijn zoon?” Krijgt ze als antwoord: “U stelt de hulpvraag verkeerd”. In complexe gezinssituaties is het moeilijk voor sociaal professionals om passende hulp te bieden. Dus de vraag is eigenlijk welke vraag achter de vraag zit.
‘Wij zijn Sinterklaas niet, maar de basis in het gezin moet op orde zijn’
Ook in de gemeente Midden-Groningen schiet het jeugdzorgbudget tekort. De gemeente verwacht dat als er beter naar het hele gezin wordt gekeken, een hoop zorgvragen kunnen worden ondervangen met ondersteuning van sociaal werk.
Hoe kun je als sociaal professional cultuursensitief werken?
‘Vraag aan je cliënt of je je schoenen uit moet trekken. Sommige gezinnen vinden dat prettig, anderen maakt het niet uit.’ Medisch antropoloog Cor Hoffer leert medici en welzijnsprofessionals cultuursensitief werken. Hij vindt dat sociaal werkers moeten weten wat de cultuur van hun cliënten is, om goede hulp te kunnen bieden. Tijdens het congres Grip op de Sociale Wijkteams gaf hij een spoedcursus voor wijkteams.
Wachtlijst kinderbescherming noopt tot samenwerking jeugdhulp
De overgang van de jeugdhulp naar gemeenten had het werk van de kinderbescherming moeten verlichten. Het tegendeel is gebeurd: wachtlijsten zijn gegroeid, te weinig raadsonderzoekers en een reorganisatie van teams naar de regio. Het effect is nog niet merkbaar: De inspectie gaat nu intensief controleren op veiligheidsrisico’s voor kinderen.
Wendbaar werken in het sociaal domein
De decentralisaties in het sociaal domein brengen voor veel gemeenten een organisatievraag met zich mee. Hoe kun je je als gemeente het beste organiseren om antwoord te geven op de complexe opgaven? In Midden-Brabant kozen drie gemeenten gezamenlijk voor wendbare teams.
‘Wat vind je lekker aan cannabis?’
Volgens onderzoeksinstituut NIVEL gaan de komende jaren meer mensen verslavingszorg nodig hebben. Preventie is deel van de oplossing. Wat kunnen wijkteams betekenen en wat hebben ze nodig van anderen?
‘Overleg met de professional over het resultaat van de aanpak’
Gemeenten maken nog vooral afspraken met maatschappelijke organisaties over het aantal activiteiten. Interessanter is wat het resultaat is van die activiteiten en hoe je dat goed kunt meten. Kennisinstituut Movisie gebruikt daarvoor het “Kwaliteitskompas”. Ook professionals kunnen leren van data over de resultaten van aanpak en interventies.
Marcel Spierts: ‘Zadel wijkteams niet op met te hoge ambities’
Sociaal werkers moeten voor hun vak gaan staan, vindt onderzoeker en publicist Marcel Spierts. 'In feite passen sociaal werkers in het rijtje verpleegkundigen, politieagenten en leraren. Lage lonen, weinig waardering, hoge verwachtingen. Het verschil tussen die andere beroepen en sociaal werkers is dat de laatsten zich vaker in stilte verzetten in plaats van te protesteren.'
