welzijnswerk
Column: Power in overvloed
Dienend leiderschap is niet voorbehouden aan managers en directeuren, vindt Anneke Krakers. In deze column geeft ze een kleine ode aan de professionals in zorg en welzijn.
Ben je er nog? Waarom stiltes aan de telefoon niet werken
De buurtpastors in Utrecht werken volgens de presentietheorie: een relatie opbouwen door aanwezig te zijn. Afgelopen maanden probeerden ze hun werk via de telefoon voort te zetten. 'Terug in de wijk vond ik een stuwmeer aan verhalen die kennelijk niet via WhatsApp of telefonisch verteld konden worden.'
Gegoochel met miljoenen in de wijkverpleging
Minister Hugo de Jonge hevelt structureel 340 miljoen euro over van de wijkverpleging naar de langdurige zorg. Maar wijkverpleegkundigen hoeven zich geen zorgen te maken. ‘Het gaat niet ten koste van de zorg aan mensen thuis’, aldus Wouter van Soest, directeur van branchevereniging ActiZ.
Column: De meeste professionals deugen
Het RIVM verwachtte dat zo’n zestig procent van de Nederlanders zich aan de coronaregels zou houden. Dat bleek in de praktijk negentig procent. De meeste mensen deugen dus, zien Movisies bestuursvoorzitter Janny Bakker-Klein en Movisie-adviseur Anita Peters.
Met 80 procent van de kwetsbare gezinnen ging het goed tijdens corona
Tijdens de coronacrisis belde stichting Jeugd en Samenleving Rijnland met zo’n 350 gezinnen die ze begeleiden. Wat blijkt? Met vier op de vijf gezinnen ging het goed. Praktische vragen werden snel opgelost en de kwetsbare gezinnen hadden veel steun aan familie en geloof. ‘Het is maar hoe je de vraag stelt.’
‘Vertrouwen en intensieve begeleiding leiden tot meer werk en welzijn’
De experimenten met soepelere regels in de bijstand hebben soms een positief effect, zo luidde de conclusie van het CPB. Projectleider professor dr. Ruud Muffels kijkt positiever tegen de resultaten aan: ‘Intensievere begeleiding en verbetering van de eigen regie van langdurig werklozen is minder duur dan sancties en verplichtingen.’
SOCIAAL ONDERNEMEN ‘Ontmoeten is voor veel mensen een stap te ver’
Sociale ondernemingen groeien in aantal en impact. Hun primaire doel is het leveren van een oplossing voor een maatschappelijk probleem - winst is een middel, geen doel. In deze serie gaat Zorg+Welzijn in gesprek over de missie, aanpak en rol van sociale ondernemingen. Aflevering 1: Social Sofa. 'Mensen hebben geen therapie nodig, ze hebben elkáár nodig.’
‘Eetstoorniskliniek versterkt de stoornis juist’
Een dag nadat ze achttien wordt, overlijdt Nora aan de gevolgen van een eetstoornis. Ruim drie jaar stond haar leven in het teken van niet eten, nóg meer afvallen, ziekenhuisopnames, dwangvoeding en opnames in een kliniek. Tot ze niet meer verder kon. En ze was niet de enige. Hoe heeft dit kunnen gebeuren?
DE STELLING ‘We moeten daklozen geen soep geven’
Moeten we daklozen soep, maaltijden, dekens en tijdelijk onderdag zonder voorwaarden geven? Een discussie tussen Carlijn den Boer, regiomanager veldwerk en soepbus Leger des Heils in Rotterdam en Simon van Bockel, projectleider Schiphol Social Work.
TEGENDRAADS ‘We gaan niet op de overheid wachten’
'Toen ik in 2013 werkloos was, dacht ik dat ik wel wat zou vinden tijdens mijn drie maanden WW. Maar dat lukte niet. Ondertussen zei het UWV doodleuk: jij bent capabel en zelfredzaam, jij redt jezelf maar. Ik had steun en aandacht nodig, maar van de gevestigde orde kon ik niks verwachten.'
