Home Tags Ouderenzorg

ouderenzorg

Wijkteam

Column: Langer thuis is een wens maar niet altijd wenselijk

De wijk waar ik werk, gaat sterk vergrijzen. Als ik aan ouderen vraag wat ze willen, is dit vaak in de eigen omgeving ouder worden. Vertrouwd en bekend, liefst met genoeg mogelijkheden in de buurt om mee te blijven doen en te doen waar ze blij van worden. Toen ik een oudere mevrouw vroeg hoe ze dit voor zich ziet, zei ze glimlachend: ‘Als ik mijn huisje uit ga, hoop ik dat het tussen zes planken is.’
Samenwerken

Z+W TV: ‘Het schot tussen de ggz en het sociaal domein houden we zelf in stand’

Er zijn allerlei redenen waarom de samenwerking tussen het sociaal domein en de ggz niet vanzelfsprekend is. Bijvoorbeeld andere vormen van financiering, andere regels en verantwoordelijkheden en issues rond privacy. ‘Maar de mensen om wie het gaat, de cliënten, zijn één. Voor hen is het van belang dat we wél echt gaan samenwerken. En die verandering kunnen we morgen al inzetten.’
Eenzaamheid

Nederland zit gevangen in het ‘zorg-denken’

Veel ouderen zijn ongewenst alleenwonend. Ze zijn niet ziek (genoeg) voor een verpleeghuis, maar dreigen wel te vereenzamen. Voor deze ouderen ontwikkelde Jan Ruyten ‘Thuishuizen’. Een studentenhuis voor tussen de vijf á zeven ouderen en met welzijnswerk om hun netwerk te vergroten. Na veertien jaar zijn er vijf Thuishuizen gerealiseerd. ‘Als je geen zorg nodig hebt, is er geen geld.’
Wmo

Hoe help je mensen zichzelf te helpen?

Sociaal werkers kunnen de eenzaamheid van hun cliënten niet wegnemen door contacten te organiseren. Ouderen moeten dat zelf doen, de professional begeleidt en geeft advies. Dat is de kern van het project: “Maak de Burger Meester”. Oorspronkelijk uit Denemarken, nu in Nederland. Kerntaak voor professionals: weet hoe je de deskundigheid van collega’s kunt gebruiken.
Professionalisering

Zorgbonus voor coronawerk voor iedereen, of toch niet?

Minister De Jonge schat dat zo’n 800.000 medewerkers in de zorg een zorgbonus krijgen voor hun ‘Onvermoeibare inzet tijdens de coronacrisis om anderen te helpen’. Is 800 miljoen euro voor medewerkers in de zorg én in de ondersteuning een mooi gebaar? ‘Wij werken altijd in crisis-stand.’
Langer thuis wonen

Radicale aanbevelingen voor ‘Oud en zelfstandig in 2030’

We zijn nog lang niet over de piek van de vergrijzing heen. Daarom is het zaak nu te investeren in geschikte woonvormen, in digitalisering en in samenwerking tussen aanbieders van zorg en ondersteuning. Dat schrijft de adviescommissie onder leiding van Wouter Bos in het rapport Oud en zelfstandig in 2030. Hoe kunnen sociaal werkers inspelen op de adviezen?
E-health

Z+W TV: Nu breekt de tijd van weerstand tegen digitaal werken aan

Dankzij de coronacrisis kun je als professional in het sociaal domein niet meer volhouden dat digitaal werken niets voor jou is of dat je je doelgroep er niet meer mee kunt bereiken. Het blijkt te kunnen, heel makkelijk zelfs. Aldus trainer Hans Versteegh. ‘Toch is de weerstand tegen digitaal werken de afgelopen tijd óók toegenomen.’
Informele zorg

‘Zonder humor was ik verzopen in het bureaucratische proces’

Mantelzorger Jac. Splinter zette zijn frustratie, onmacht en woede over de (zorg)bureaucratie om in het humoristische, licht absurde Grote BureaucratieVakantieBoek. Daarmee houdt hij ambtenaren en zorgprofessionals ook een spiegel voor. ‘Het begint met empathie. Verplaats je in de ander.’
Wmo

‘Bingo is leuk, maar kijk vooral naar het talent van ouderen’

Sociale technologie is belangrijk in het leven van ouderen. Dat concludeert onderzoeker Ten Bruggencate in haar proefschrift. Eenzaamheid kun je er niet mee wegnemen, maar sociale technologie versterkt de sociale mogelijkheden van ouderen. Nog wel wat technische achterstand wegwerken, maar dan kan het echt bijdragen aan verbondenheid en een onafhankelijk leven.
Zorgmijders

‘Accepteer dat niet iedereen hulp wil’

Hulp komt niet altijd terecht bij wie het nodig heeft. Vraag en aanbod matchen niet, hulpzoekenden zien door de bomen het bos niet meer of durven geen hulp te vragen. Sociaal professionals en beleidsmakers zouden meer oog moeten hebben voor deze obstakels, meent bestuurskundige Mark Reijnders. 'Ga actief op zoek naar moeilijk bereikbare mensen.'
Nieuwsbrief Abonneren