ouderenzorg
Survival of the businesst
‘Hé, het lijkt wel of ik steeds meer moet doen in steeds minder tijd. En voor een steeds lagere prijs.’ Grote kans dat u zelf deze uitspraak had kunnen doen. Maar nu, vanachter mijn bureau, doe ik hem. Want ik ben eigenlijk met drie dingen tegelijk bezig.
‘Cordaan staat voor enorme opgave’
‘Als je met zulke smalle marges in de thuiszorg werkt, maak er dan een gemeentelijke dienst van!’ Dat zegt Eelco Damen, voorzitter van de Raad van Bestuur van Cordaan, in een interview met Zorg + Welzijn. ‘Ik zie het bezwaar niet, in Zweden gebeurt het al zo.’
Thuiszorg vanuit een caravan
'Het probleem is niet het geld in de zorg, maar de vorm die wij kiezen om zorg te verlenen', zegt een van de oprichters van Thuiszorg Dichtbij. 'Er is genoeg geld.' De Groningse organisatie levert op een bijzondere manier zorg aan mensen die stervende zijn.
Vallen en opstaan met de transitie
In Den Haag ben ik betrokken bij de transitie AWBZ naar Wmo. Ik had zitting in een expertgroep die zich bezig hield met verantwoording en afrekening. De gemeente heeft drie expertgroepen ingesteld waarin zowel ambtenaren zorg- en welzijnsorganisaties zitting hadden. Vanuit de expertgroepen is geadviseerd om te gaan werken met wijkzorgteams bestaande uit verschillende disciplines georganiseerd in een coalitie van instellingen.
Zorginstelling Pleyade schrapt 200 banen
Bij de Arnhemse zorginstelling Pleyade verdwijnen 200 banen. Er wordt steeds minder zorg vergoed en het is de bedoeling dat mensen langer thuis blijven wonen en dus minder snel naar een zorginstelling gaan. De organisatie verwacht daardoor minder cliënten te krijgen en dus is er minder personeel nodig. Dat liet een woordvoerster dinsdag weten.
ING waarschuwt voor leegstand in verzorgingshuis
Op korte termijnlopen verzorgingshuizen financieel risico door de toenemende leegstand. Instellingen moeten hun strategie daarom aanpassen, stelt het ING Economisch Bureau in een analyse over scheiden van wonen en zorg.
‘Nooit gezeur aan je hoofd’
Door de transities zullen zorg- en welzijnsorganisaties zich moeten herpositioneren. Wat is je toegevoegde waarde en hoe breng je dat over? Een belangrijk onderdeel daarvan is gastvrijheid en dat kost volgens Milo Berlijn geen geld. Wel een beetje heropvoeding.
‘Ga nu experimenteren met dagactiviteiten’
Hoe organiseer je dagactiviteiten in groepsverband met minder geld en voor meer mensen? ‘Wie nu een goed voorstel maakt voor gemeenten, staat straks vooraan.’
Actie thuishulpen Sensire tegen ontslag
Thuiszorgmedewerkers van zorgverlener Sensire voeren donderdagmiddag actie bij het gemeentehuis van het Gelderse Hengelo tegen het massaontslag dat hun boven het hoofd hangt. Sensire heeft per 31 december ontslag aangevraagd voor 800 vaste medewerkers en het contract met 300 tijdelijke thuishulpen opgezegd.
Wijkteams geen simpel trucje 2
In menig gemeente breekt men zich het hoofd over wat de generalist straks in huis moet hebben. De generalist brengt uw ambities immers in de praktijk en is daarmee de spil van de vernieuwing in het sociale domein.
