Nieuwe kenniscentra voor zorg, jeugd en maatschappelijke inzet

Drie nieuwe kennisinstituten ondersteunen vanaf 1 januari 2007 de activiteiten op de terreinen van zorg, jeugd en maatschappelijke inzet. De herstructurering is een gevolg van koerswijziging die minister Hoogervorst (VWS) al in 2003 aankondigde.
Nieuwe kenniscentra voor zorg


De drie nieuwe kennisinstituten

– voor maatschappelijke inzet, voor langdurende

zorg en

het Nederlands Jeugdinstituut – ontstaan uit ontvlechting en fusie van acht organisaties.

Dit najaar worden de definitieve namen van de drie instituten bekend

gemaakt.

Krachtenbundeling De herstructurering is een gevolg

van koerswijziging die minister Hoogervorst (VWS) in 2003 aankondigde in de nota


href=”http://www.regering.nl/actueel/nieuwsarchief/2003/09September/22/42_21249.jsp”

target=_blank name=”Kennis Innovatie Meedoen”>’Kennis, Innovatie, Meedoen’


. Als gevolg daarvan werden 130 subsidies aan voornamelijk landelijke

organisaties geschrapt. Hoogervorst wilde meer effectiviteit en efficientie afdwingen

door naast ingrijpende bezuinigingen de kennis op drie plaatsen te concentreren.

Praktijk- en klantgerichte aanpakEen praktijk- en klantgerichte aanpak

staat daarbij voorop, zo schrijven de fusieinstituten in een
href=”http://www.nizw.nl/actueel/persberichttransitie_juli2006.pdf”

target=_blank name=kenniscentra>persbericht

. De nieuwe organisaties werken hun

ondernemingsplannen en werkprogramma’s uit in samenspraak met de ‘veldpartijen’,

zoals professionals, zorgorganisaties, uitvoerende organisaties, overheden,

beroeps-, vrijwilligers-, cliënt- en brancheorganisaties.

Vijf jaar subsidieDe kennisinstituten krijgen

voorlopig voor vijf jaar subsidie van VWS om kennis te verzamelen, valideren,

verrijken en verspreiden. Daarnaast voeren de instituten opdrachten uit van

derden op het terrein van advisering, implementatie, onderzoek en innovatie. Als

het aan Hoogervorst ligt functioneren de centra over vijf jaar volledig

zelfstandig en verwerven ze hun inkomsten door opdrachten uit de markt.

Deelnemende instituten

De instellingen die opgaan in de nieuwe kenniscentra zijn
href=”http://www.nizw.nl” target=_blank name=NIZW>Nederlands Instituut voor Zorg

en Welzijn (NIZW)
,
name=Civiq>CIVIQ (Instituut Vrijwillige Inzet)
,
href=”http://www.transact.nl”>Transact (expertisecentrum huiselijk en seksueel

geweld),
X-S2 (digitaal

kennisnetwerk Sociaal Beleid)
,
target=_blank name=Opbouwwerk>Landelijk Centrum Opbouwwerk (LCO)
,
href=”http://www.homo-emancipatie.nl” target=_blank

name=Homo-emancipatie>Kenniscentrum Lesbisch en Homo-emancipatiebeleid

(KCLH)
, de stichting
name=KBOH>Kwaliteits- en Bruikbaarheidsonderzoek van Hulpmiddelen voor

gehandicapten en ouderen (KBOH)
en het
href=”http://kittz.leonesit.com/kr_kittz/default.asp” target=_blank

name=KITTZ>KwaliteitsInstituut voor Toegepaste ThuisZorgvernieuwing

(KITTZ)
.

Maatschappelijke inzetHet
target=_blank name=”Maatschappelijke Inzet”>kennisinstituut voor

maatschappelijke inzet
ontstaat door een fusie van het NIZW (een gedeelte),

CIVIQ, Transact, XS-2, LCO en het KCLH. Dit kennisinstituut richt zich op

ondersteuning van de participatie en de zelfredzaamheid van burgers.

Langdurige zorgHet kennisinstituut voor langdurende

zorg ontstaat door een fusie van het NIZW (een gedeelte), KBOH en KITTZ. Dit

kennisinstituut bevordert de kwaliteit en doelmatigheid van zorg, en verbetering

van de ondersteuning en dienstverlening aan mensen met beperkingen, chronisch

zieken en ouderen.

JeugdinstituutHet Nederlands Jeugdinstituut komt voort

uit het NIZW-centrum Jeugd. Het NJi richt zich op het bevorderen van een

optimale ontwikkeling van jeugdigen en de sociale en pedagogische context waarin

zij leven. Meer in het bijzonder zet het NJi zich in voor de verbetering van

kwaliteit van zorg- en dienstverlening aan jeugdigen en opvoeders.

Links:
name=”Krachten bundelen”>Kennisinstellingen zorg en welzijn willen krachten

bundelen
, 27 september 2005 en
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_dossiers/portlet_tsge_dossiers1_1search/true/portlet_tsge_dossiers1_1channelId/20105/portlet_tsge_dossiers1_1id/58369/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html”

name=”Reorganisatie kennisinfrastructuur”>Hans Simons (NIZW) over de

reorganisatie van de kennisinfrastructuur: ‘Het besef dat het NIZW ook klanten

heeft, was niet goed ontwikkeld’
, Zorg + Welzijn, 1 december 2004.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.