Als professionals meer ruimte krijgen om in hun werk zelf besluiten te nemen, kunnen ze zich makkelijker aanpassen aan wat er in hun omgeving gebeurt. Sociaal werkers, hun managers en teams als geheel kunnen zelf maatregelen nemen om die flexibiliteit te creëren. Dat zegt Frank van Gool, onderzoeker in (strategisch) management in de zorgsector. Onlangs promoveerde hij hierop aan Tilburg University.
Waarom is het belangrijk dat teams flexibeler worden?
‘De gezondheidszorg wordt steeds complexer en verandert doorlopend. In plaats van steeds weer nieuwe veranderprogramma’s te introduceren kunnen organisaties beter zorgen voor meer flexibiliteit, zodat iedereen makkelijk kan meebewegen. Dat lijkt een managementvraagstuk, maar geldt ook voor de teams en voor individuele professionals. Een organisatie is immers een systeem, alles beïnvloedt elkaar. Flexibel werken betekent trouwens niet werken in wisselende diensten, maar dat je je in je
