Je hebt je collega’s doorgaans niet zelf uitgekozen. Zij kunnen erg van jou verschillen qua visie, werkmentaliteit of op persoonlijk vlak. Die verschillen kunnen leiden tot conflicten die een negatieve invloed hebben op de samenwerking. Je kunt conflicten niet altijd voorkomen, maar het is wel van belang ze tot een goed einde te brengen. Daarbij speelt je eigen stijl van omgaan met conflicten een grote rol.
Artikel bewaren
Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan
Login of Maak een account aan
Onderzoekers hebben ooit vastgesteld dat de belangrijkste reden voor mensen om hun baan in zorg en welzijn op te zeggen conflicten in hun directe werkomgeving zijn. Dus niet, zoals we vaak horen, de toenemende werkdruk of onderbetaling. Nee, veel vaker blijkt het te gaan om ruzie op de werkvloer: binnen het team, met een of meerdere collega’s, met de leidinggevende of met andere samenwerkingspartners. Bij samenwerking is het natuurlijk nooit te voorkomen dat er af en toe botsingen ontstaan. Soms hebben die te maken met verschillen in visie. Als je allebei heel anders kijkt naar het werk en de doelen
