Knallende ruzie voedselbankenorganisaties

Stichting Voedselbank Nederland is bezig om de bestaande organisatie meer structuur en helderheid te geven. Volgens voorzitter Clara Sies van de stichting is de organisatie na vijf jaar op weg om ten onder te gaan aan eigen succes.


Door Esther van Andel – ‘Anderhalf jaar geleden hebben we het initiatief gestart om

de instellingen die de naam voedselbank voeren helder op papier te krijgen’,

vertelt Clara Sies. ‘Bij de Kamer van Koophandel zijn er al 77 organisaties die

onder die naam werken. De ontwikkeling is voor ons uit gehold, en wij rennen er

nu als een gek achteraan. We doen een poging om er structuur in te

krijgen.’

Minder voedselbankenDe
href=”http://www.voedselbank.nl:80/” target=_blank name=Stichting>Stichting Voedselbank
wil het aantal

voedselbanken terugbrengen tot acht, met daarnaast honderden uitdeelpunten.

Daarvoor is vorig jaar de Federatie

van Voedselbanken
in het leven geroepen, die met democratisch gekozen

bestuursleden orde in het leven moest roepen.

OnderstebovenSies: ‘Met de snelheid waarin we ons

ontwikkelen lopen we ons ondersteboven. De zaken lopen nu door elkaar. Voor de

afnemer is het onduidelijk wat nu een uitdeelpunt is of wat een punt is waar

voedsel alleen wordt ingenomen en wordt verdeeld.’ Aan de federatie dus de taak

om de logistiek, communicatie en coördinatie op het rechte pad te zetten.

MachtsstrijdMaar de Federatie van Voedselbanken en

Stichting Voedselbank Nederland werken volgens Sies langs elkaar heen. Daar is

de stichting erg ongelukkig mee. ‘De federatie denkt dat we een machtsstrijd

voeren. Dat is zeker niet het geval. We concurreren niet met elkaar. In de vijf

jaar dat we bestaan hebben we al heel wat naamsbekendheid en bestaansrecht

opgebouwd. Bovendien is het belachelijk om hierom een concurrentiestrijd te

voeren’, zegt Sies. De oorzaak van de wanorde ligt volgens Sies mogelijk bij de

federatie, waarmee het contact een half jaar terug is verwaterd.

WildgroeiDe federatie is bang dat beide instellingen

nu op eigen voet verder gaan en er zo twee landelijke instellingen ontstaan. Tom

Hillemans, vice-voorzitter van de federatie en voorzitter van voedselbank Arnhem

en omgeving: ‘Er is een wildgroei van het aantal voedselbanken. Daarom schakelde

Stichting Voedselbank Nederland vorig jaar de hulp van de federatie in.

Bestuursleden zijn op democratische wijze gekozen. Het plan was inderdaad om

acht voedselbanken op te richten die onderling producten uitwisselden, met hier

en daar regionale uitgeefpunten.’

Dictatoriaal

‘Inhoudelijk hebben de federatie en de stichting geen

structuurverschillen’, vervolgt Hillemans. ‘Nu wil de stichting niet verder

met de federatie, omdat ze dictatoriaal verder willen en de baas blijven spelen

zonder zich verkiesbaar te stellen.’

Platte organisatieStichting Voedselbank Nederland

streeft er nu naar een zo ‘plat’ mogelijke organisatie die helder en transparant

is. ‘We willen vanaf de werkvloer samenwerking zoeken bij lokale voedselbanken.

Dus niet van boven af werken, maar juist gericht zijn op regionale samenwerking.

Hoe snel we dat kunnen bewerkstelligen weten we nog niet. Maar wel liever

vandaag dan morgen’, aldus Sies.

De mening van de federatie wijkt daar niet van af, maar de stichting heeft

vorige week een brief gestuurd naar alle voedselbanken waarin zij zegt niet meer

verder te willen met de federatie.

LoopafstandDe koers die de stichting nu wil volgen lijkt op die van de

voedselbanken in België, dat acht regionale depots telt. Daarnaast worden

uitdeelpunten zo ingericht dat ze op loopafstand bereikbaar zijn.

‘Alleen al in regio Rijnmond, waar het hoofdkantoor van de Voedselbank is

gevestigd, zitten overal en nergens 48 uitgeefpunten. Ook daar moet meer

structuur inkomen. Het is niet de bedoeling dat afnemers hun voedselpakketten

met de bus of de tram op moeten halen, want daar is geen geld voor’, zegt

Sies.

Gedwongen terugtrekkenOndertussen blijft zowel de

stichting als de federatie gewoon haar werk doen en is de kans daar dat er twee

landelijke instellingen ontstaan. ‘We hebben hetzelfde doel voor ogen, maar de

stichting doet een greep naar de macht. De federatie is zo gedwongen om zich

terug te trekken’, zegt Hillemans.

Lees ook:
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_nieuws/tsge_portlet_zw_news1_1search/true/tsge_portlet_zw_news1_1channelId/5601/tsge_portlet_zw_news1_1id/55370/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html” target=_blank name=voedsel >’100.000

Belgen en 8.000 Nederlandse gezinnen naar voedselbank’
(Zorg + Welzijn, 13

april 2006),
portal/zorgwelzijn.portal/enc/_nfpb/true/_pageLabel/tsge_page_home_content/tsge_portlet_news_singleeditorschoice1_1search/true/tsge_portlet_news_singleeditorschoice1_1channelId/5601/tsge_portlet_news_singleeditorschoice1_1id/61498/_desktopLabel/zorgwelzijn/index.html” target

=_blank name=hitte>Voorraden voedselbanken slinken door hitte
(Zorg +

Welzijn, 25 JUL 2006)

Reageer op dit bericht:
href=”mailto:zorgenwelzijn@reedbusiness.nl”>zorgenwelzijn@reedbusiness.nl

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.