Registreren Waarom moet u zich registreren voor deze site? Lees meer

‘Professional loopt al vast in wijkteam’

Professionals die in een wijkteam gaan werken zitten al “vast” voordat de samenwerking begint, vindt Shirine Moerkerken. ‘Professionals moeten ineens breed gaan kijken in plaats van met de bril die ze jaren hadden. Dat kunnen ze dus niet, in ieder geval niet gelijk.’
‘Professional loopt al vast in wijkteam’
Foto: Martijn Kappers

Opeens ben je als professional  lid van een nieuw wijkteam. Met andere professionals die je nog niet kent en allemaal hun eigen achtergrond hebben. Je moet samenwerken. Je denkt: ja dat is zo. Maar lukt dat dan ook echt? Shirine Moerkerken is veranderdeskundige en auteur van het boek 'Hoe ik verander'. Ze zegt in het novembernummer van Zorg + Welzijn magazine dat professionals al "vast" zitten bij het begin van een nieuw samenwerkingsverband als een wijkteam

Bril

'Sommige professionals in zorg en welzijn worden nu geacht te werken als generalist, maar ze zijn groot geworden met bepaalde ideeën, beroepsopvattingen, definities. Daar hebben ze jarenlang trainingen voor gehad en dat wordt ook nog steeds gevoed door wetgeving, inspectie, de leiding van de organisatie waar je werkt. Die professionals vraag je nu uit hun specialisme te stappen en "breed" te kijken in plaats van met de bril die ze al jaren hadden. Dat kunnen ze dus niet, in ieder geval niet gelijk', aldus Moerkerken.

Hoe lang duurt het om een sociaal wijkteam werkbaar te maken? 'Dat zal afhangen van de kracht van professionals,' vindt Paul Roessen, directeur van de stichting die alle medewerkers van de sociale wijkteams in Enschede in dienst heeft. 'Onze ervaring is dat professionals iets kunnen bijdragen als ze zekerheid over hun baan hebben.' Lees hier meer >>

Gedrag

Als je in een nieuw team begint, heb je te onderzoeken – gezamenlijk en bij jezelf- welke patronen en gewoontes die je meebrengt. Onderhandelen over condities, reflecteren, oefenen met nieuw gedrag. Dat vraagt om tijd, om bijsturen, weet de veranderdeskundige. 'Die omgeving hebben bestuurders, managers te creëren.' Maar teamleiders die een wijkteam moeten coachen krijgen daar vijf uur per maand voor en dat is veel te weinig, vindt Moerkerken. 'Ze onderhandelen daar niet over, maar zetten hun schouders eronder. Vervolgens lukt het niet.'

Het hele artikel lezen, maar heb je geen abonnement op Zorg + Welzijn? Dat kan hier op Myjour >>

Maatschappelijk werk

Veel teams bespreken wel wat ze willen bereiken en worden het daarover ook wel eens. 'Maar kun je het ook hebben over de verschillen? Maatschappelijk werker, wat is dat eigenlijk, wat heb je geleerd, wat zijn je gewoontes? Spreek uit welke vooroordelen je hebt over een bepaald beroep. Het is normaal als er belangenverstrengelingen opduiken. Die heb je uit te knokken.'

Shirine Moerkerken is een van de sprekers op het Welzijnsdebat op 9 december. Centrale thema's tijdens dit debat zijn de sociale wijkteams en de dilemma's die ze met zich meebrengen. Kijk hier voor het programma en inschrijven >>
Wil je kans maken op gratis kaarten voor het Welzijnsdebat? Kijk dan hier >>

Alexandra Sweers

2 reacties

  • M. Albers

    Misschien een beetje flauw, maar... 'Ze kunnen dat niet direct, maar hopenlijk wel gelijk(waardig)...☺

  • A Siegers

    Zo is dat. In een aantal gemeenten pakken ze dat al anders aan. Middels een team-kanteltraject wordt er werkelijk aandacht besteed aan zowel goede teamvorming als aan het werkelijk gekanteld werken. Niet meteen de praktijk in rollen, maar eerst echt samen ontdekken vanuit welke waarde het team wil werken en welke kwaliteiten in huis zijn. Samen kan gezocht worden naar wat er nog nodig is en hoe binnen de kaders van een gemeente op de nieuwe manier die meer past bij de vragen van de huidige maatschappij kan worden gewerkt. Dit levert zowel de gemeente, de professionals als de burgers veel op. Zie ook: http://www.linkedin.com/pulse/article/20141013092453-33680832-sociale-wijkteams-hebben-nieuwe-route-nodig

Of registreer je om te kunnen reageren.

Zorgwelzijn is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden