gehandicaptenzorg
VGN-voorzitter Bottelier over de beroering in de gehandicaptenzorg: ‘Het systeem kraakt in zijn voegen’
De commotie rond de Zeeuwe instelling Arduin, de
brandbrief van Zuid-Hollandse instellingen aan de Kamer, dreigend faillissement
voor een aantal voorzieningen en ouders die zorg bij de rechter gaan afdwingen.
De verstandelijk gehandicaptensector was de laatste weken vaak en negatief in
het nieuws. Geen toevallige incidenten, zegt Paul Bottelier, voorzitter van de
Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland.
‘Ik werk in de sociale sector, daar moeten mensen hun trots aan ontlenen’: Leve de alleskunner
Werkgevers in de sociale sector kijken bij het aantrekken van personeel
steeds minder strikt naar de gevolgde opleiding. Een bepaald werk- en denkniveau
is voldoende. En de afgestudeerden uit de sociale richtingen waaieren op hun
beurt uit naar een steeds breder scala van instellingen, waar ze functies met
wisselende takenpakketten vervullen. Moeten opleidingen uitsluitend breed
opgeleide krachten afleveren die verder op de arbeidsmarkt hun weg wel vinden,
of is er nog behoefte aan vakspecifieke kennis?
Minister Borst over de Beleidsvisie Geestelijke Gezondheidszorg: ‘Ze wijzen te makkelijk naar Den Haag en ik wijs keihard terug’
Tijdens de behandeling van haar begroting verwees
minister Els Borst bij alle lastige vragen over de geestelijke gezondheidszorg
naar de beleidsvisie die eraan zat te komen. Nu het stuk er ligt zijn de
reacties uit het veld en de Kamer uitgesproken afwijzend. GGZ-Nederland vindt de
Beleidsvisie te vrijblijvend en de VOG is 'onthutst' door de geringe aandacht
voor het algemeen maatschappelijk werk. De minister is er niet door uit het veld
geslagen. 'Ik heb 19 verbeterpunten voor de sector opgesteld. We kunnen in deze
regeerperiode best een eind komen.'
Wie wil er nog werken voor de moeilijke klanten?
Je inzetten voor verslaafden, dak- en thuislozen,
randgroepjongeren of multi-problem-gezinnen. Steeds minder jongeren zijn ervoor
te porren. Het kost welzijnsorganisaties de grootste moeite om goed opgeleide
professionals te interesseren voor het werken met deze 'lastige groepen'. Want
de werkdruk is hoog, het imago van het vak slecht en de salariëring weinig
florissant. Na een periode van gelegenheidsoplossingen opent de welzijnssector
het tegenoffensief.