Bijna de helft van de uitkeringsgerechtigden kampt naast werkloosheid met andere problemen. En die vormen vaak een belemmering voor terugkeer naar de arbeidsmarkt. Maar begeleiding en doorverwijzing naar gespecialiseerde hulp schiet tekort, zo blijkt uit twee onderzoeken.

Zeventig procent van de werkgevers in de zorg- en welzijnssector in de regio Haaglanden is niet tevreden met de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt. Knelpunten zijn de beperkte vakkennis en de slechte werkhouding van afgestudeerden. Ook weten de docenten te weinig van de praktijk.

De werkloosheidsaanpak in Rotterdam blijkt zo succesvol dat behalve andere gemeenten ook het nieuwe kabinet deze werkwijze ambieert. In het akkoord van het minderheidskabinet van VVD en CDA met gedoogsteun van de PVV staat dat er één regeling moet komen om mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt aan het werk te helpen.

De arbeidsmarkt trekt aan. Het kabinet wil crisismaatregelen als de deeltijd-WW en het actieplan Aanpak Jeugdwerkloosheid daarom in 2011 stoppen. Dit kondigt het ministerie van SZW aan. Ook moeten mensen met een arbeidsbeperking bij een gewone werkgever aan de slag.

Peter Berger en Anton Zijderveld, twee (godsdienst)socio-logen die er al een hele carrière hebben opzitten, schreven samen Lof der twijfel. Ze vertrekken vanuit het faillissement van de secularisatietheorie en de vaststelling dat religie terug aan belang wint - en lang niet alleen binnen de islam. Om ons heen zien we ‘een enorme explosie van gepassioneerde religieuze bewegingen’.

De relatief grote werkloosheid onder allochtone jongeren komt voor een deel door hun sociale netwerken. Zij gaan vaak alleen maar om met andere jongeren uit dezelfde etnische groep. Die komen vrijwel allemaal uit gezinnen in een achterstandspositie en gaan dus relatief vaak voortijdig van school of zijn slecht op de hoogte van de arbeidsmarkt. De kans is groot dat een individuele jongere dat gedrag kopieert.

‘Mijn motivatie was altijd mensen op lokaal niveau te betrekken bij de samenleving.’ Na een loopbaan van bijna veertig jaar in het welzijnswerk, nam Dick de Wit, directeur van de Goudse welzijnsinstelling Factor-G, afscheid. Een terugblik.

Het welzijnswerk moet voortdurend zoeken naar antwoorden op processen van in- en uitsluiting. Dat is het credo van Dick de Wit, directeur van de Goudse welzijnsinstelling Factor G. Hij stopt met zijn actieve loopbaan na ruim dertig jaar welzijnswerk. ‘Dat groepen in de samenleving tegenover elkaar staan is van alle tijden.’

Zorgorganisaties krijgen nog te weinig prikkels om de problemen op de arbeidsmarkt aan te pakken. Terwijl zij juist nu actie moeten ondernemen. Dat blijkt uit onderzoek door Prismant in opdracht van het ministerie van VWS. Op de lange termijn zal de zorgvraag namelijk steeds meer toenemen, terwijl het aanbod van personeel daalt.