Uit de resultaten van de FNV peiling komt een zorgwekkend beeld naar voren: 76 procent van de respondenten voelt zich stelselmatig ondergewaardeerd. Volgens hen staan niet de medewerkers, maar de belangen van de organisatie en de cliënt centraal. Tegelijkertijd groeit de zorgvraag, terwijl patiënten en medewerkers vastlopen in lange wachtlijsten.
1 werknemer, 9 cliënten
Bijna de helft van de ondervraagden (47 procent) werkt minstens twee keer per week met te weinig collega’s. Dit heeft directe gevolgen voor de veiligheid van zowel personeel als cliënten. “Er was een dag dat ik alleen in huis was met negen cliënten. Dat mag nooit de bedoeling zijn, maar het gebeurde wel,” aldus een medewerker. Een ander zegt: “Je moet jezelf in tweeën of drieën splitsen om aan essentiële zorg toe te komen.”
Door de onderbezetting is er minder zicht op cliënten, waardoor spanningen sneller oplopen en signalen vaak te laat worden opgepikt. Medewerkers geven aan dat hun grenzen regelmatig worden overschreden. Uit de peiling blijkt dat 76 procent zijn of haar eigen grenzen verlegt uit loyaliteit naar de cliënt of organisatie.
Onvoldoende tijd om bij te komen
Ook herstel en verlof zijn geen vanzelfsprekendheid. Zeven op de tien respondenten zeggen onvoldoende tijd te hebben om bij te komen van zware diensten. Slechts een kwart kan zonder problemen vakantie opnemen. Het gebrek aan rust maakt het werk niet alleen zwaar, maar ook ongezond.
Het ziekteverzuim in de GGZ ligt op 7,4 procent. Dat betekent dat dertien medewerkers het werk moeten doen van veertien. De vacaturegraad is vergelijkbaar: er staan zo’n 9.800 functies open. Tijdelijke krachten bieden weinig soelaas. Volgens medewerkers kennen invallers de cliënten onvoldoende, waardoor afspraken worden gemist en soms zelfs agressie ontstaat.
Inhaalslag
FNV-bestuurder Elise Merlijn noemt de situatie schrijnend: “Hoe kan het dat de mensen die de zorg dragen zelf zo weinig zorg krijgen? Dat valt niet uit te leggen.” De bond gaat over de uitkomsten in gesprek met GGZ-vertegenwoordigers. Ook bij de cao-onderhandelingen volgend jaar zal de FNV maatregelen eisen. “Genoeg is genoeg,” zegt Merlijn. “Wij eisen een inhaalslag voor betere arbeidsvoorwaarden. Want zolang medewerkers niet op één staan, blijft de GGZ kwetsbaar.”
Bron: Skipr.
Persreactie de Nederlandse ggz
De resultaten van de peiling grijpen ons aan en onderstrepen de enorme druk op de geestelijke gezondheidszorg. Onze medewerkers merken dat dagelijks. De zorgvraag groeit sneller dan wij kunnen bijbenen: in oktober 2024 stonden 108.878 mensen op de wachtlijst, terwijl er in het tweede kwartaal van 2024 bijna 9.750 vacatures openstonden. Toch zetten onze collega’s zich met hart en ziel in om iedereen zo goed mogelijk te helpen. Daar hebben wij grote waardering voor.
Die betrokkenheid is de kracht van de ggz, maar mag niet ten koste gaan van de gezondheid van medewerkers. We zien dat balans en inzet onder druk staan en nemen die signalen uiterst serieus. Daarom investeren we in betere ondersteuning, zodat medewerkers hun werk met plezier en gezond kunnen blijven doen.
Met de nieuwe cao GGZ 2025-2026 is hierin een belangrijke stap gezet. Er zijn drie loonsverhogingen afgesproken: 1% per 1 juli 2025, 2,25% per 1 december 2025 en 3% per 1 juli 2026. Deze verhogingen lopen in totaal op tot 6,25% over de periode 2025-2026 en zijn bedoeld om zowel huidige medewerkers te waarderen als nieuwe collega’s aan te trekken. Daarnaast wordt het balansbudget verdubbeld, zijn verlof- en generatieregelingen verbeterd en is er een recht op onbereikbaarheid afgesproken. Ook werken we aan het verlagen van administratieve lasten, zodat behandelaren meer tijd en aandacht hebben voor hun patiënten.
Met de Zorg+Welzijn e-mailnieuwsbrief bieden wij je twee keer per week duiding van het relevante nieuws uit het sociaal domein. Daarnaast bundelen we op zondagen onze beste artikelen van de week voor je in ons weekoverzicht. Aanmelden doe je hier.
