Een universiteit voor vrijwilligers

Weerbare vrijwilligers zijn breder inzetbaar. Dat is de kerngedachte achter de Vrijwilligersacademie. Door scholing te bieden aan de vrijwilligers van vijf Amsterdamse organisaties hopen de initiatiefnemers de wachtlijsten voor informele zorg terug te dringen.
Een universiteit voor vrijwilligers


Download hieronder het hele artikel uit Zorg + Welzijn Magazine

nummer 11, 7 november 2007

Door Lin Tabak – Het hoofdstedelijke vrijwilligerswerk is vorige maand een

nieuw tijdperk ingegaan met de eerste openbare oriëntatiebijeenkomst van de

Amsterdamse Vrijwilligersacademie. Een tijdperk dat zich na verloop van tijd

moet gaan kenmerken door een breed aanbod. Het gevolg hiervan laat zich raden:

vrijwilligerswerk wordt aantrekkelijker en vrijwilligers zijn breder

inzetbaar.

InitiatiefHet initiatief voor de Vrijwilligersacademie

is afkomstig van vijf vrijwilligersorganisaties in zorg en welzijn, die al een

jaar of tien samen wervings- en scholingsactiviteiten ondernamen. Desondanks

realiseerden ze zich dat de scholingscapaciteit nog altijd te kort schoot. Het

budget liet uitbreiding echter niet toe. Op dat moment ontstond het idee om alle

capaciteit te bundelen en een nieuw aanbod te ontwerpen. Dit zou toegankelijk

moeten zijn voor alle vrijwilligers en niet alleen voor bijvoorbeeld buddy’s van

aidspatiënten of maatjes van daklozen.

De naam voor dit overkoepelende geheel moest er een worden met uitstraling.

Dat is gelukt met de keuze voor ‘Vrijwilligersacademie’. Ilsemarie Retz, die al

jaren in de begeleiding en als ‘maatje’ van mensen met psychiatrische problemen

werkt, is blij met het extra aanbod voor deskundigheidsbevordering. ‘Zelf bezoek

ik geregeld intervisiebijeenkomsten en lezingen om mijn kennis op peil te

houden. Het is goed dat er nu nog meer inhoudelijke kennis beschikbaar is voor

nog meer mensen.’

Persoonlijke ontplooiing

Ook de gemeente Amsterdam, die de groeiende wachtlijsten in de informele

zorg eveneens had geconstateerd, is enthousiast over de Vrijwilligerscentrale.

In de hoop dat het initiatief het tekort helpt oplossen, verleende ze eind vorig

jaar een subsidie van 100.000 euro. Of de Vrijwilligersacademie veel nieuwe

vrijwilligers trekt, moet echter nog blijken.

‘Ons eerste doel is het breder inzetbaar maken van de vrijwilligers die er

al zijn’, zegt coördinator Karin Hanekroot. ‘Dat doen we door middel van

verschillende modules. Op die manier kunnen vrijwilligers flexibeler worden

ingezet.’ Volgens Hanekroot wordt het vrijwilligerswerk hier eveneens

aantrekkelijker van. ‘Een gemiddelde werknemer maakt na vier jaar een

carrièrestap. Voor vrijwilligers is vier jaar heel lang. Vaak gaan zij al na

twee tot drie jaar iets anders doen. Een bredere scholing moet ervoor zorgen dat

ze straks ook binnen onze organisaties een interessante ‘carreer move’ kunnen

maken.’

Hogere eisen

De Amsterdamse Vrijwilligersacademie is niet de enige in zijn soort. In

2004 kreeg het Servicecentrum VrijwilligersWerk Overijssel (SVWO) subsidie van

de provincie Overijssel om het scholingsaanbod te bundelen. Werkelijk alles kwam

daarbij onder dezelfde paraplu te vallen. Het hoofddoel was ook hier de

professionalisering van het vrijwilligerswerk. Dat gaat volgens adviseur Maria

van der Maat niet vanzelf.

‘Vrijwilligers zijn steeds hoger opgeleid en stellen steeds meer eisen,

zoals persoonlijke ontplooiing. Op onze site staan momenteel ruim tweehonderd

cursussen om hier op in te springen. Daarbij valt te denken aan bestuurs- en

managementvaardigheden, fondsenwerving en vakcursussen op tal van gebieden. Of

dat de belangstelling voor vrijwilligerswerk vergroot valt nog niet te

zeggen.’

Trendsettend

Het Oranje Fonds subsidieert de Vrijwilligersacademie met 30.000 euro.

Bijzonder aan de Vrijwilligerscentrale is volgens Hoofd Communicatie en

Fondsenwerving Jonne Boesjes allereerst de samenwerking. ‘De organisaties

verwijzen vrijwilligers naar elkaar door. Wat daarnaast bijzonder is, is dat het

initiatief voor de Vrijwilligersacademie afkomstig is van de instellingen en

niet van een overheid of vrijwilligersorganisatie. Het is een schoolvoorbeeld

van projecten zoals we ze graag zien. De Vrijwilligerscentrale is door het

sterke accent op verbreding bovendien trendsettend.’

Als het aan de deelnemende organisaties ligt, wordt de

Vrijwilligersacademie in de toekomst nog verder uitgebreid. Bijvoorbeeld door

een samenwerking met de Volksuniversiteit en met meer soorten

vrijwilligerswerk.

Download hieronder het hele artikel uit Zorg + Welzijn

Magazine nummer 11, 7 november 2007

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.