Eind vorig jaar was ik bij een Europese bijeenkomst van Eurodesk. Dit EU-programma informeert jongeren en de jeugdsector over mobiliteitsmogelijkheden voor jongeren in Europa, als stage, studie en vrijwilligerswerk. Twee dagen lang bespraken we hoe we jongeren en de professionals in de jeugdsector beter kunnen informeren. In elke inbreng en elke presentatie kwamen ze voorbij. De young people. Wij willen hen bereiken, zij zijn onze belangrijkste doelgroep, zij zijn het bestaansrecht van deze mobiliteitsprogramma’s. Maar na een halve dag begon het me te duizelen. Want, wie zijn toch die young people?

Ik heb een tijdje terug de documentaire ‘Rauwer’ bekeken, waarin de 15 jarige Tom Watkins en zijn moeder ons een kijkje bieden in hun leven en de keuzes die zij maken. Verschillende instellingen maakten hun ernstige zorgen over Tom’s ontwikkelingskansen kenbaar. Deze situatie heeft me aan het denken gezet.

In een van de blogs van Movisie staat een bevlogen oproep aan professionals met een vliegdekschip als metafoor. Om meer ruimte te nemen om ‘af te wijken’ en buiten de bestaande kaders om te werken. Weer een andere columnist bepleit de noodzaak om naast de maatschappelijke transities ook aandacht te besteden aan de eigen, persoonlijke transitie. De spijker op z’n kop.

De gemeenten Pekela en Veendam geven hun gezamenlijke visie ‘Kwaliteit door Participatie’ vorm in het programma Mee(r)doen. In dit programma worden de veranderingen die gepaard gaan met de AWBZ, Jeugdzorg en Participatiewet uitgewerkt in vijf deelprogramma's.

‘Project-X-feest’ was volgens Van Dale het woord van 2012. Weet u het nog: een feestje dat enorm uit de hand liep omdat via sociale media veel te veel gasten kwamen. Ook nieuwsgierig naar wat het woord van 2013 gaat worden?

Marketing en Ondernemen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. In welke business je ook zit. Dus ook in Zorg en Welzijn. Als het jouw passie is om mensen te helpen dan zul je op zoek moeten naar klanten, naar omzet. Om te kunnen bestaan en om te kunnen helpen. En zul je dus moeten weten hoe je dit aanpakt. En daar komt marketing om de hoek kijken.

Een agressieve licht verstandelijk gehandicapte (LVG’er) en een agressieve dronkenlap die ’s nachts uit de kroeg komt, zijn hetzelfde. Een agressieve LVG’er is weliswaar een probleem voor hulpverleners, en een agressieve dronkenlap het probleem van een politieagent. Maar beiden zijn agressief. Hoe kan een agressieve LVG’er efficiënt worden benaderd en hoe kan een agressieve dronkenlap op de meest efficiënte manier tot bedaren worden gebracht?

Het aantal jongeren dat hun school niet afmaakt is voor het tiende opeenvolgende jaar afgenomen. Een geweldige ontwikkeling. Onze organisatie werkt al jaren nauw samen met het ROC Mondriaan in diverse projecten. Tot grote tevredenheid van beide kanten. Het vertrouwen in elkaar is dan ook groot.

Bouwvakkers worden te dik. Dat komt omdat zij minder zwaar lichamelijk werk hoeven te doen dan vroeger. Veel van het tillen en sjouwen is nu gemechaniseerd. Om gezond te blijven, moeten zij het gewoontemenu met vette worst en spek voortaan laten staan. En hoe lukt dat het best? Het allerbelangrijkste is dat moeder de vrouw meedoet, aldus de onderzoekers in de Volkskrant van 4 januari 2013, de tijd van de goede voornemens.

Buurtactiviteiten leiden tot sociale samenhang die ertoe bijdraagt dat mensen elkaar eerder helpen. Daardoor kan de gemeente bezuinigen op Wmo-kosten. Sterk versimpeld oriënteren veel gemeenten zich op deze denklijn. Het ‘Belevingsonderzoek Wmo’ van onderzoeksbureau SGBO maakt feiten zichtbaar die gemeenten kunnen helpen bij hun afwegingen en het vinden van sociale oplossingen in samenspraak met buurtbewoners.