De overheveling van de jeugdzorg naar gemeenten gaat gepaard met een stevige budgetkorting. Partijen die in de jeugdsector werken, moeten alles op alles zetten om voor jongeren in een moeilijke situatie goede en integrale hulpverlening te organiseren. De Jeugdzorg zou veel slimmer gebruik kunnen maken van social media om toegang te krijgen tot zaken die voor jongeren relevant en interessant zijn, vinden Itske Lindhout en Sofie Middelhoff van Arteria Consulting.

Voor mijn advieswerk in de GGZ zoek ik graag naar parallellen met andere werelden. Het helpt me op een frisse manier naar problemen kijken die in eerste instantie onoplosbaar lijken. Laatst schoot me de associatie met een autofabriek te binnen. De GGZ is uiteraard geen fabriek, maar een aantal elementen zijn zeker zinnig om toe te passen.

Maart 2014 zijn er weer de gemeenteraadsverkiezingen. Bereidt u daarop voor met het opstellen van een Welzijnsmanifest. Maart lijkt ver weg maar lokale partijen denken reeds na over hun programma’s en zullen na het zomerreces concreet aan de slag gaan.

Voor dit nummer van Zorg + Welzijn was ik op zoek naar een foto om het artikel ‘Op weg naar integrale jeugdzorg’ te illustreren. Dat kostte meer tijd dan me lief was en daar het een mooie dag was, dacht ik: ach, ik loop even naar de speeltuin om de hoek en maak een foto.

Met enige schroom verdedig ik al jaren in mijn vriendengroep de monarchie. De verbazing onder vrienden is groot. Hoe kan ik achter zoiets ondemocratisch en irrationeels staan? Tot nu toe is het me niet gelukt om het goed onder woorden te brengen. Tot ik afgelopen week landde op Schiphol.

Vorige week nam ik deel aan de Europese vergadering van alle nationale ‘Eurodesken’: 35 organisaties die in hun eigen land informatie geven over de EU-programma’s waarmee jongeren door heel Europa kunnen studeren, stage lopen, vrijwilligerswerk doen of aan een uitwisseling deelnemen.

Functiedifferentiatie, NU’91 pleit hier al jaren voor. Naast het herschikken van taken - let op dat verpleegkundigen niet weer het hulpje van de artsen worden - is er in Nederland nog steeds niet consequent aan ‘de juiste vrouw op de juiste plaats’ gedaan. In omliggende landen is het veel duidelijker: op basis van je diploma wordt je ingezet en beloond. De mbo’er, hbo’er en master werken zij aan zij en iedereen is blij.

Wil jij graag met jouw project in de spotlight staan? Grote advertenties in de Telegraaf, reclame zendtijd tijdens Goede Tijden Slechte Tijden, aan tafel bij De Wereld Draait Door, in het lokale nieuwsblad of zoek jij het in de online media? Via Twitter meer dan 10.000 volgers, een website op positie nummer 1 in Google of op Facebook vele fans. Zogezegd, vele mogelijkheden om in de spotlight te staan, maar waar richt jij je op?

Ze moeten ‘generalist’ worden. Zich transformeren van maatschappelijk werker tot ‘social worker’. Zelfredzaamheid als rode draad door het werk laten lopen. Burgerkracht aanboren. In nieuwe gebiedsgerichte teams werken. Omgaan met het gedwongen ontslag van collega’s. En zich ondertussen meer profileren dan ooit , om de subsidiegever te doordringen van de onmisbaarheid van hun werk. Ik vraag me af wat dat doet met maatschappelijk werkers, hoe ze het hoofd boven water houden, in welke mate ze zijn opgewassen tegen alle clichés van deze tijd.

Onderwijswetenschapper Sugata Mitra vroeg zich af: waarom hebben kinderen van rijke ouders meer kennis van ICT dan kinderen uit bijvoorbeeld een sloppenwijk? Om een antwoord te krijgen boorde hij een gat in de muur van zijn kantoor, dat grensde aan de rand van een sloppenwijk in Delhi.