Als u na 19 maart 2014 het roer overneemt of aanblijft, dan raad ik u aan op de volgende bewegingen te letten in uw gemeente en uw regio. Ze leiden allemaal tot een beperking van uw directe zeggenschap over het volume zorg voor jeugd in uw gemeente. En dus over de kosten.

Zijn uw goede voornemens ook allang verdwenen? Vol goede moed heb ik op 1 januari geproost op een nieuw jaar met nieuwe kansen. Een paar weken later zat ik als een lamgeslagen bokser weer terug in de hoek van de ring. Gelukkig ben ik niet de enige, vertellen veranderhelden als Ben Tiggelaar. En dat komt omdat we de veranderkunst onvoldoende beheersen. En dat is jammer, want verandering is de enige constante factor in onze sector. Een ding is in 2014 zeker: veranderen zult u!

Waar de kanteling tot twee jaar geleden nog uitging van het mooie principe van de eigen regie door de zorg- of hulpvrager, merk ik dat het woord ‘eigen regie’ lijkt geschrapt uit het gemeentelijk beleidsjargon en meer en meer vervangen wordt door ‘eigen kracht’. Dat komt mooi uit, want eigen kracht en eigen verantwoordelijkheid zijn gelijk aan de eigen bekostiging door de burger, het gezin en de directe omgeving.

Een mevrouw aan de telefoon: ‘Ik zag uw stukje in de krant en zou u graag beter willen leren kennen.’ We spreken af dat ze naar het spreekuur op locatie komt. Ze vertelt dat ze graag naar het buitenland wil vertrekken. Haar vraag blijkt vooral praktisch: iets met pensioenen en verzekering. Ze komt meerdere malen naar het spreekuur.

Alle gemeenten in Nederland zijn volop bezig met de transitie Wmo. Gezien de berichtgevingen hieromtrent is het afwachten of gemeenten en Rijk tot overeenstemming komen. De vraag dan ook of 1 januari 2015 haalbaar is. Het lijkt duidelijk dat de meeste gemeenten willen gaan werken met wijkzorgteams. Een juiste keuze lijkt me.

Vergaderingen in Zorg en Welzijn…Vermoeiende discussies die tot niets leiden. Een zooitje ongeregeld. Onduidelijkheid over besluiten en acties. En uw energielevel daalt tot het nulpunt. Herkenbaar? Het kan ook anders! Tijd voor vernieuwing met de 9,5 alternatieven voor vergaderingen.

Herken je dit? Je hebt een goed idee en het zingt al dagen in je hoofd. Hoe meer je erover nadenkt, hoe leuker het wordt. Je ziet allerlei kansen en de voordelen stapelen zich op in je gedachten. Nu kunnen er drie dingen gebeuren:

Ik denk dat sociaal werkers bovenmatig nieuwsgierige mensen zijn in vergelijking met andere beroepsgroepen. Nieuwsgierig naar de levens van anderen. Zelf roep ik nog wel eens, nadat ik me weer eens verbaasd heb over de levensloop van een cliënt: ‘Hoe leven deze mensen ?!’

Samen met anderen probeer ik continu goede ideeën in de praktijk te brengen. Veel van die ideeën hebben als doel de zorg in Nederland eenvoudiger en beter te maken. Ze worden in eerste instantie enthousiast omarmt, maar al snel komt het B-woord om de hoek kijken.

Voor veel mensen die werkzaam zijn in de politiek en het sociale domein belooft 2014 een intensief en interessant jaar te worden. Inherent aan alle veranderingen die er aankomen is er inmiddels een aardige berg aan informatie ontstaan. Het aantal artikelen, dossiers, factsheets, columns, blogs en tweets over de drie grote transities is ongekend. Nu alleen nog even een eigen mening vormen.