welzijnswerk
Zorgkosten opnieuw gestegen
92,7 miljard euro is er afgelopen jaar uitgegeven aan gezondheids- en welzijnszorg. Dat is 3,7 procent meer dan het jaar ervoor. Vooral de uitgaven aan de vanuit de AWBZ gefinancierde langdurige zorg stegen sterk. Per hoofd van de bevolking komen de kosten neer op 5.535 euro per persoon in 2012. Dat blijkt uit voorlopige cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
‘Burger moet overheid kunnen overnemen’
‘De overheid trekt zich terug en verwacht dat de Civil Society opdoemt uit de mist. Dat is onmogelijk’, stelt Phillip Blond op het Zorg + Welzijn Wmocongres in Ede. De politiek denker, filosoof en founding father van de Big Society pleit voor meer persoonlijke en holistische zorg in kleine verbanden. ‘We moeten naar lokale gemeenschappen met meer zeggenschap.’
Baan of roeping
Veel marketingkennis komt uit Amerika. Nu is dat op zijn Amerikaans vaak overweldigend en opdringerig, maar als je daardoor heen kijkt dan ontdek je waar die Amerikanen toch beter in zijn dan wij: emotie, emotie en emotie.
Transities toen en nu
Het was 1976. In Amsterdam Noord verkeerde het jongerenwerk in een permanente staat van crisis.
De hiërarchie onder straatgroepen uit de diverse buurten verlamde het werk, mede door slooppartijen in jongerencentra door rivaliserend groepen. Werkers raakten onderling verdeeld. Het werd tijd voor een ingrijpende transitie.
Vijf tips om te profileren met pit
Voor managers in zorg en welzijn wordt het steeds belangrijker om hun organisatie stevig te profileren. Gemeenten willen zeker weten dat initiatieven echt succesvol zijn. De burger heeft een enorme keus aan aanbieders en activiteiten. Bedrijven zoeken naar mogelijkheden om verantwoord te investeren. Meer geld en waardering krijgen is echter voor veel managers een zware opgave. De werkdruk is hoog en er staat al zoveel op de agenda door de transities en de bezuinigingen.
‘Sociaal werker moet meer marktgericht denken’
‘Nadat ik de verkiezing won, dacht ik: oh jee, nu heb ik opeens een titel!’ Evalien Verschuren van het Centrum Jeugd en Gezin in het Groningse Beijum, werd in 2012 verkozen tot Sociaal Werker van het Jaar. ‘De gemeente Groningen gebruikt ons CJG als goed voorbeeld voor de stad.’
De humormethode
Een maatschappelijk werkster in het ziekenhuis wordt gevraagd om aanwezig te zijn bij een gesprek. Haar cliënt is opgeroepen en zal slecht nieuws krijgen. Ze spoedt zich naar de afdeling. De maatschappelijk werkster en haar cliënt zitten klaar maar vervolgens laat de arts, die het slechte nieuws moet brengen, op zich wachten. Na een uur is hij er eindelijk. De arts zit net of zijn telefoon gaat. Hij verlaat de gespreksruimte om te beantwoorden.
Hogere contributie raakt arme kinderen dubbel
Als sportclubs en verenigingen door gemeentelijke bezuinigingen hun contributie met 20 tot 30 procent moeten verhogen, zal dat kinderen uit gezinnen die rond de armoedegrens leven, dubbel raken. Er zijn in Nederland 377.000 kinderen die in zo'n gezin wonen. Ongeveer de helft van hen is geen lid van een club.
Schrijf een manifest
Maart 2014 zijn er weer de gemeenteraadsverkiezingen. Bereidt u daarop voor met het opstellen van een Welzijnsmanifest. Maart lijkt ver weg maar lokale partijen denken reeds na over hun programma’s en zullen na het zomerreces concreet aan de slag gaan.
‘Voor het gebruik van burgerkracht bestaat geen blauwdruk’
Steeds meer burgers ontplooien initiatieven om het eigen welzijn en het welzijn van de samenleving te verbeteren. Gemeenten zouden hun beleid beter moeten afstemmen op die ‘burgerkracht’. Maar dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. En wat betekent dat voor professionele aanbieders van zorg en welzijn?
