Buurtontwikkeling van binnenuit – Opbouwwerkmethoden die uitgaan van kracht

Overal worden buurtprojecten ontwikkeld en uitgevoerd. Hoewel organisaties het begrip 'wijkopbouw' verschillend invullen, gaan veel benaderingen uit van de kracht en talenten van buurtbewoners. Zo ook Wisselwerk in Apeldoorn.


Door Mariëlle van Bussel – ‘Uitgaan van de capaciteiten van burgers voegt

iets toe’, stelt Lieneke Boven, opbouwwerker bij welzijnsorganisatie Wisselwerk

in Apeldoorn. ‘Er zijn al zoveel projecten, we wilden niet het wiel opnieuw

proberen uit te vinden. Hier gaat het juist om de benaderingswijze van burgers

die ten grondslag ligt aan al die buurtprojecten.’

Belangrijk daarbij is de ruime tijd die de opbouwwerkers nemen om de

buurtbewoners te leren kennen. Door simpelweg aan te bellen, vragen hoe het met

ze gaat, hoe ze het vinden om in deze buurt te wonen en door te inventariseren

wat mensen leuk vinden en waar ze goed in zijn. ‘Inzoomen op de kwaliteiten in

plaats van op de tekorten werkt positief’, stelt Boven. ‘Mensen staan er open

voor, nemen de tijd, wat vaak niet zo is als je naar hun problemen

vraagt.’

Rustig opbouwenNa de inventarisatie van al deze

gesprekken wordt een soort agenda bepaald. Blijken bewoners problemen te hebben

met het ontbreken van buurtcohesie, dan wordt daar positief op ingespeeld door

bijvoorbeeld een modeshow te organiseren samen met het Leger des Heils.

Opbouwwerkers weten door de opgebouwde relaties precies welke dames hiervoor

interesse hebben.

Bewoners worden op deze manier niet alleen aan activiteiten gekoppeld,

er wordt ook een vertaalslag gemaakt van buurt naar gemeente of

woningbouwcorporatie en andersom. Daarbij maken andere organisaties ook dankbaar

gebruik van de kennis die de opbouwwerkers bij elkaar gesprokkeld hebben.

Organiseert de Brede School een cursus, dan weten de buurtwerkers welke bewoners

ze kunnen optrommelen. Zo wordt ook intensief samengewerkt met bijvoorbeeld het

Leger des Heils en het maatschappelijk werk.

‘Het leren kennen van mensen is van groot belang’, zegt Boven. ‘Te veel

welzijnswerkers zijn té gehaast bezig, dat werkt averechts. Ook zijn we geneigd

om in projectresultaten te denken. Trek een blik mensen open en zet snel iets

neer, zeker in het tijdperk van de aanbestedingen. Dat werkt niet als er te

weinig band is met de buurt. Als je niet de rust neemt om de relatie met de

buurt aan te gaan, hoef je in een aantal gevallen niet eens te beginnen.’

Conferentie
href=”http://www.oranjefonds.nl/oranjefonds2/pagina.asp?pagkey=76544″

target=_blank name=”Oranje Fonds”>’Goud in de buurt’
(29 oktober

2007)

Het Verwey-Jonker Instituut en het Oranje Fonds organiseren samen op 29

oktober 2007 een bijzondere conferentie. Centraal staan de ervaringen met

capaciteitsgerichte methodieken die willen aansluiten bij de eigen kracht van

buurtbewoners en buurten zoals de ABCD-methode, Kan Wél, het buurtruilsysteem

TijdVoorElkaar en de Presentiebenadering. De afgelopen jaren is veel ervaring

opgedaan met deze methodieken. Met het behalen van positieve resultaten komen

ook de valkuilen en aandachtspunten naar boven. De bijeenkomst ‘Goud in de Buurt

– delven met beleid’ besteedt aandacht aan beide kanten.

‘We zien steeds vaker aanvragen binnenkomen van buurtbewoners, zoals het

opknappen van de straat of het organiseren van ontmoetingen tussen allochtonen

en autochtonen. De eigen kracht van mensen en de dynamiek die daarvan uitgaat,

ondersteunt het Oranje Fonds graag’, aldus directeur Ronald van der Giessen van

het Oranje Fonds. ‘Het bevordert de leefbaarheid en sociale cohesie in buurten,

dorpen en wijken.’

Kennis uitwisselen

Volgens Van der Giessen wil het Oranje Fonds niet alleen buurtprojecten

financieel ondersteunen maar worden ook onderzoek en kennisuitwisseling

gestimuleerd. ‘Zo krijgen we meer inzicht in de methodieken die worden toegepast

in het opbouwwerk waarbij de capaciteiten van de bewoners het uitgangspunt

vormen. De conferentie ‘Goud in de Buurt’ en de uitgave van een handboek met

praktijkvoorbeelden is daar een mooi voorbeeld van. Hopelijk ontstaan hierdoor

nog meer duurzame buurt-initiatieven.’

Het handboek waar Van der Giessen het over heeft, bevat

methodiekbeschrijvingen en beoordelingen, voorbeelden van werkplannen en

ervaringen met de wisselwerking tussen methodiek en praktijk. In het handboek

komen verder succesfactoren aan bod en worden aanbevelingen van professionals

gedaan. De resultaten van de werkconferentie zijn eveneens in de uitgave

opgenomen.

Lees verder bij het
href=”http://www.oranjefonds.nl:80/oranjefonds2/pagina.asp?pagkey=76544″

target=_blank name=”Oranje Fonds”>Oranje Fonds – Goud in de Buurt – delven

met beleid!

Het hele artikel is drie maanden na publicatiedatum te lezen op
href=”https://www.zorgwelzijn.nl”>www.zorgwelzijn.nl

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.