wijkteam
Welzijnsambtenaren somber over hun invloed
Twee op de vijf welzijnsambtenaren heeft niet het idee dat ze in hun werk vorm geven aan sociale waarden in de samenleving. Nog eens 27 procent weet het niet.
Nodig je internationale buren uit
Een kijkje nemen bij de buren over de grens gebeurt in de zorg- en welzijnsector regelmatig. Europese programma’s en netwerken stimuleren deze internationale uitwisseling en bieden (financiële) ondersteuning. Veel professionals en vrijwilligers in de sector hebben ervaren dat leren van een andere organisatie, van vreemde collega’s of van een andere culturele context inspirerend werkt voor je eigen werkzaamheden. Maar door diezelfde buren bekeken wórden?
Faal- en succesfactoren van wijk- en buurtteams
Wijk- en buurtteams zijn strategisch van groot belang voor gemeenten. De resultaten op de werkvloer vertalen zich immers direct in de financiën en laten zo zien of de taakstellingen wel of niet worden behaald.
5 tips voor het opzetten van wijkteams
Wijkteams zijn hot! Daar lijkt het in ieder geval wel op. De nieuwe wijze van werken lijkt geboren, al is in de thuiszorg deze manier van werken al enige tijd aan de gang. Jos de Blok zette met Buurtzorg Nederland het wijkgericht werken weer op de kaart. Nu volgt de jeugdzorg en denken gemeenten de oplossing voor de transitie van de jeugdzorg in handen te hebben.
Bangmakerij
Elementair aan het idee van wijk- en buurtteams, ongeacht de doelgroep en/of organisatievorm, is dat de gemeente de regie op zich neemt. Regie behelst het dragen van de verantwoordelijkheid en het hebben van de bijbehorende beslissingsbevoegdheid.
Leren = communiceren
Het kenmerkende aan wat generalisten rondom jeugd en gezin sowieso moeten kennen en kunnen, is dat zij domeinoverstijgend werken in samenwerking met het gezin. Het tweede is niet nieuw voor veel professionals maar het eerste meestal wel. Dat vereist dus leren. Van elkaar en van anderen.
Vallen en opstaan met de transitie
In Den Haag ben ik betrokken bij de transitie AWBZ naar Wmo. Ik had zitting in een expertgroep die zich bezig hield met verantwoording en afrekening. De gemeente heeft drie expertgroepen ingesteld waarin zowel ambtenaren zorg- en welzijnsorganisaties zitting hadden. Vanuit de expertgroepen is geadviseerd om te gaan werken met wijkzorgteams bestaande uit verschillende disciplines georganiseerd in een coalitie van instellingen.
Wijkteams geen simpel trucje 2
In menig gemeente breekt men zich het hoofd over wat de generalist straks in huis moet hebben. De generalist brengt uw ambities immers in de praktijk en is daarmee de spil van de vernieuwing in het sociale domein.
Wijkteams geen simpel trucje
Menig gemeente is in de weer met het vormen van wijk- of buurtteams. Wijk- en buurtteams worden breed gezien als de voor de hand liggende route naar ontzorging, ontmedicalisering, betere samenwerking en bezuiniging. Zo sprak de kop van de Volkskrant onlangs boekdelen: ‘geen pillen maar één regisseur’.
3 december – Het Welzijnsdebat
Er zijn steeds meer twijfels over de effectiviteit van wijkbeleid. Het Sociaal en Cultureel Planbureau publiceerde een kritisch rapport over het krachtwijkenbeleid van de laatste jaar. In april verscheen een onderzoek van Movisie, dat liet zien dat de betekenis van leefbaarheidsprojecten niet groot is. Het zijn berichten die verder voeding geven aan de twijfel over het werk van sociale professionals in wijken. Maar stevige conclusies over het nut van sociale projecten vragen om reacties van de mensen die met hun voeten in de klei staan.
