Wijkteam

Wijkteam

Lex Staal: ‘Gezondheid burgers is niet alleen ’n sportdingetje’

Staatssecretaris Blokhuis en de gemeenten hebben afspraken gemaakt over verbetering van de gezondheid van burgers. Preventie van gezondheid- en sociale problemen staan nu in één nota. Lex Staal van Sociaal Werk Nederland spreekt van een concrete stap. ‘Ik ga er van uit dat gemeenten niet bezuinigen op sociaal werk.’
Wmo

Raad Volksgezondheid: cliënt en professional bepalen zorg

De beste en efficiëntste manier om zorg en ondersteuning in te kopen, is cliënt en professional gezamenlijk de zorg te laten bepalen. De zorgverzekeraars volgen dan die keuze en financieren de zorg.
Zelfredzaamheid

‘Bevorderen van zelfredzaamheid wordt niet betaald’

Het budget van zorgaanbieders voor zorg aan cliënten raakt op. Dat gebeurt elk jaar. De extra zorg die de zorginstellingen leveren, wordt uit eigen zak door instellingen betaald. Dat komt omdat zorgverzekeraars voor lage tarieven zorg inkopen en omdat ze minder zorg inkopen dan daadwerkelijk wordt geleverd. Het gevolg is dat zorginstellingen vaak in het […]
Wijkteam
dementie

Niet lang wachten op casemanager dementie

Mensen die langer dan 6 weken wachten op een casemanager dementie, kunnen zich melden bij de Nederlandse Zorgautoriteit. Samen met Alzheimer Nederland wil de NZa een beeld krijgen van de wachttijden voor de casemanager dementie.
Wijkteam
ouderen-spoedeisende-hulp

Acute zorg ouderen: wel geld, maar geen loket

Er moeten regionale loketten komen waar ouderen kunnen worden doorverwezen naar eerstelijns verblijf. In plaats van dat ze op de spoedeisende hulp en vervolgens direct in het ziekenhuis terecht komen als er iets gebeurt. Volgens brancheorganisatie ActiZ werken zorgverzekeraars niet mee.
Wijkteam

‘Wijkverpleegkundigen moeten hun kracht gebruiken’

Martin van Rijn pleit voor meer ruimte voor wijkverpleegkundigen om de zorg te geven die nodig is.
Wijkteam
Voor 1 mei moeten alle patiënten een nieuwe diagnose krijgen

‘Meer tijd voor wijkverpleegkundige mogelijk’

Wijkverpleegkundigen zijn te veel bezig met administratie en komen daardoor nauwelijks aan werken toe.
Wijkteam
‘Zorgverzekeraars splitsen wijkverpleging op’

‘Zorgverzekeraars splitsen wijkverpleging op’

Er dreigen twee soorten wijkverpleegkundigen te komen: een voor de directe zorgverlening en een voor het regelwerk. Dat komt door de manier waarop zorgverzekeraars de wijkverpleegkundige zorg inkopen. Van de brede invulling van de taak van wijkverpleegkundige lijkt niets terecht te komen.
Wijkteam
‘Te weinig wijkverpleegkundigen opgeleid voor indiceren’

‘Te weinig wijkverpleegkundigen opgeleid voor indiceren’

Er zijn onvoldoende masterverpleegkundigen die de nieuwe zorg kunnen indiceren en organiseren. Dat is een van de ‘grote zorgen’ die de patiëntenkoepel NPCF in een brandbrief aan staatssecretaris Van Rijn aan de orde stelt: ‘We zien de wrange effecten van enorme bezuinigingen, maar niet het begin van innovatie van de zorg.’
Wijkteam
Zorgkantoren weigeren Buurtzorg 9

Zorgkantoren weigeren Buurtzorg 9,5 miljoen euro

Zorgkantoren weigeren thuiszorgaanbieder Buurtzorg Nederland 9,5 miljoen euro voor geleverde zorg in 2013 uit te betalen. Sommige zorgkantoren vinden dat Buurtzorg een hoog uurtarief heeft. Volgens directeur Jos de Blok is daar een reden voor.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Zorgmijders – Extra editie

ReeHorst

Congres Wijkteams – Extra editie

ReeHorst

Congres Samenwerken aan Sterke Jeugdhulp

Van der Valk Hotel

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Wijkteams 2020

ReeHorst

Congres Armoede en Schulden

ReeHorst

Congres Mensen met verward gedrag in de wijk

ReeHorst

Lustrum: Dag van de sociaal werker

ReeHorst