Wijkteam

Wijkverpleging maakt omslag: ‘Er is geen tekort aan wijkverpleegkundigen’

Te veel mensen die wijkverpleging nodig hebben, krijgen die niet, blijkt uit een onderzoek van brancheorganisatie ActiZ. In Voorne hebben ze daar iets op gevonden: het Preventief Actie Team adviseert teams wijkverpleging over een andere manier van denken over zorg: van zorgen voor je cliënt naar zorgen dat… Wijkverpleegkundige Caroline Smeets: ‘Ik ben niet bang voor een zorginfarct.’
Wmo

In Twente wordt Wmo-hulp anders ingericht: wijkverpleegkundigen in de lead

In Twente is een vernieuwende pilot ingezet: bij aanvragen van Wmo-hulp is niet de Wmo-consulent van de gemeente aan zet, maar neemt de wijkverpleegkundige de leiding. Dat is effectiever én draagt bij aan erkenning van de expertise van wijkverpleegkundigen.
Wmo

Het mes in wijkverpleegkunde? ‘Raar om geld weg te halen terwijl het nog steeds knelt’

Wijkverpleegkundigen kunnen zich schrap zetten voor bezuinigingen. Uit het uitgelekte concept Integraal Zorgakkoord (IZA) blijkt dat de wijkverpleging de komende vier jaar het met 600 miljoen euro minder moet doen. ‘Het is raar om geld weg te halen, terwijl het in de wijkzorg nog steeds knelt.’
Wijkteam

KIPPENVEL ‘Dit is haar laatste vrijdag’

Wat doe je als een cliënt uitspreekt niet langer te willen leven? Anne Elsinghorst (45), wijkverpleegkundige bij Buurtzorg, maakte het mee. Het zette van alles in gang en daar kijkt ze met een warm gevoel op terug.
Wijkteam
Data Nurse wijkverpleging data

Datagedreven werken: gamechanger in de wijkverpleging?

Nederland vergrijst en ouderen wonen steeds langer thuis. Het gevolg: de druk op de wijkverpleging wordt groter en groter. Verbetering van de kwaliteit van zorgverlening en het bevorderen van zelfredzaamheid zijn daarom belangrijker dan ooit. Datagedreven werken kan daaraan bijdragen. Reden genoeg voor het consortium Data Nurse om er de aankomende jaren onderzoek naar te doen.
Wijkteam

SERIE Hoe houd jij afstand? ‘Bedenk wat wél mogelijk is’

Zorg- en hulpverlenen doe je dichtbij je cliënten. Het coronavirus heeft een nieuwe werkelijkheid tot stand gebracht: afstand. Professionals balanceren daardoor op de rand van wat mogelijk is. In deze serie vertellen zij hoe ze afstand houden in hun werk, fysiek en mentaal. Wijkverpleegkundige Kakie Ghisiawan: ‘We moeten regelmatig gewoon dichtbij de cliënt komen, insuline kun je niet op anderhalve meter toedienen.’
Wijkteam

Gegoochel met miljoenen in de wijkverpleging

Minister Hugo de Jonge hevelt structureel 340 miljoen euro over van de wijkverpleging naar de langdurige zorg. Maar wijkverpleegkundigen hoeven zich geen zorgen te maken. ‘Het gaat niet ten koste van de zorg aan mensen thuis’, aldus Wouter van Soest, directeur van branchevereniging ActiZ.

Corona: ‘C-teams hebben focus op wat belangrijk is voor zieke cliënten thuis’

Zorgbalans is begonnen met speciale coronateams om cliënten in de wijk beschermde zorg thuis te geven. Wijkverpleegkundigen verlenen zorg aan bestaande en nieuwe patiënten. ‘Alle contacten, samenwerking en financiering gaan heel snel. Ik heb bewondering voor de daadkracht van de professionals.’
Wijkteam
schaar en gaas

Corona-update: Stilte voor de storm in de wijkverpleging

Waar Noord-Brabant buffelt, verwacht de wijkverpleging in de Randstad elk moment de coronapiek. Floris Wols, wijkverpleegkundige in Rotterdam,  bereidt zichzelf en zijn team voor op de storm. ‘Wij investeren veel in cliëntcontact en de relatie met mantelzorgers en familie. Dat betaalt zich nu uit in bereidwilligheid.’
Wijkteam
Vijftigje met oude man

Experiment wijkverpleging duurt nog een jaar

De experimenten met de tarieven in de wijkverpleging zullen komend jaar doorgaan. In 2016 startte een experiment met integraal financieren: de bekostiging van de wijkverpleging wordt rond de zorg voor de cliënt georganiseerd. Het experiment zou eind 2019 aflopen, maar de NZa raadt nu aan deze nog een jaar te verlengen tot de nieuwe, definitieve tarieven er zijn.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

Dossier Wijkteam

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Samenwerking in het Wijkteam

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Vindbaarheid Wijkteam

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres GGZ uit de knel

Congres Sociaal werk: navigeren tussen overheid en burger

ReeHorst Ede

Hét Dementie congres

Congres De overgang

DELEN
Vorig artikelWet- en regelgeving
Volgend artikelZelfredzaamheid
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.