Wijkteam

Zorgverzekeringswet: wat is het verschil met de Wmo?

5 vragen over de Zorgverzekeringswet: wat is het verschil met de Wmo?

Mantelzorgers, wijkverpleegkundigen, begeleiders van mensen met een verstandelijke beperking, maar ook schuldhulpverleners en budgetcoaches. Vroeg of laat krijgen ze allemaal te maken met cliënten die vragen hebben over de Zorgverzekeringswet. Wat is bijvoorbeeld het onderscheid tussen de Wmo en deze wet? Zorg+Welzijn beantwoordt vijf belangrijke vragen.

Wijkverpleging maakt omslag: ‘Er is geen tekort aan wijkverpleegkundigen’

Te veel mensen die wijkverpleging nodig hebben, krijgen die niet, blijkt uit een onderzoek van brancheorganisatie ActiZ. In Voorne hebben ze daar iets op gevonden: het Preventief Actie Team adviseert teams wijkverpleging over een andere manier van denken over zorg: van zorgen voor je cliënt naar zorgen dat… Wijkverpleegkundige Caroline Smeets: ‘Ik ben niet bang voor een zorginfarct.’

Noviteiten in het sociaal domein: 5 ontwikkelingen om in de smiezen te houden

Welke vernieuwingen binnen het sociaal domein moet je blijven volgen? Laat je inspireren door deze vijf noviteiten waar je in 2023 ongetwijfeld meer over gaat horen.
Wmo

In Twente wordt Wmo-hulp anders ingericht: wijkverpleegkundigen in de lead

In Twente is een vernieuwende pilot ingezet: bij aanvragen van Wmo-hulp is niet de Wmo-consulent van de gemeente aan zet, maar neemt de wijkverpleegkundige de leiding. Dat is effectiever én draagt bij aan erkenning van de expertise van wijkverpleegkundigen.
Wmo

Het mes in wijkverpleegkunde? ‘Raar om geld weg te halen terwijl het nog steeds knelt’

Wijkverpleegkundigen kunnen zich schrap zetten voor bezuinigingen. Uit het uitgelekte concept Integraal Zorgakkoord (IZA) blijkt dat de wijkverpleging de komende vier jaar het met 600 miljoen euro minder moet doen. ‘Het is raar om geld weg te halen, terwijl het in de wijkzorg nog steeds knelt.’
Dementie
dementie zorg

‘Deel mantelzorgers met migratieachtergrond vraagt bij dementie liever geen hulp’

Onder mantelzorgers met een Turkse of Marokkaanse migratieachtergrond die een naaste met dementie hebben, is de openheid naar professionele zorg minder groot dan onder autochtone Nederlanders. Dat concludeert Nienke van Wezel, die aan de Vrije Universiteit Amsterdam op dit thema promoveerde. 'De overtuiging dat zij betere zorg geven dan professionals leeft in die groepen heel sterk.'
Wijkteam

KIPPENVEL ‘Dit is haar laatste vrijdag’

Wat doe je als een cliënt uitspreekt niet langer te willen leven? Anne Elsinghorst (45), wijkverpleegkundige bij Buurtzorg, maakte het mee. Het zette van alles in gang en daar kijkt ze met een warm gevoel op terug.
Wijkteam

Zutphense Zorgrevolutie: Thuiszorg zonder marktwerking

In Zutphen wordt de marktwerking uit de thuiszorg gehaald. En dat is goed nieuws voor thuiszorgmedewerkers, meent de Zutphense SP-fractie, die hiermee een verkiezingsbelofte inlost. ‘Thuiszorgmedewerkers hebben hier zelf heel hard voor gestreden’, aldus fractievoorzitter Nils Müller.
Professionalisering

Twijfel bij professionals: wel of niet vaccineren?

Ruim 200.000 wijkverpleegkundigen en Wmo-consulenten in Nederland zijn de komende tijd aan de beurt voor een coronavaccinatie. De een kan niet wachten, een ander twijfelt of ziet toch van vaccineren af. Een rondje langs professionals over hun afwegingen.
Wijkteam

Toch bang dat medewerkers in de thuiszorg omvallen

Het water staat ook de thuiszorg aan de lippen in deze coronacrisis. De fysieke én mentale druk is groot door besmettingen, door extra zorg na covid-ziekenhuisopnames en door het afschalen van de zorg aan mensen die het nodig hebben. Hoe houd je medewerkers in de thuiszorg staande? ‘Mentale ondersteuning, een luisterend oor en soms minder uren werken.’

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

Dossier Wijkteam

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Samenwerking in het Wijkteam

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Vindbaarheid Wijkteam

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres GGZ uit de knel

Congres Sociaal werk: navigeren tussen overheid en burger

ReeHorst Ede

Hét Dementie congres

Congres De overgang

DELEN
Vorig artikelWet- en regelgeving
Volgend artikelZelfredzaamheid
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.