Wijkteam

Professionalisering
sterke sociaal werker

Tine van Regenmortel: ‘Met een wetenschappelijke basis wordt het sociaal werk…

Academische kennis van het sociaal werk versterkt sociaal werkers in hun individuele hulpverlening en in het vertalen van individuele casuïstiek naar systeemanalyses, denkt de kersverse hoogleraar Sociaal Werk Tine Van Regenmortel. En vooral dat politiseren mag van deze professor in Nederland wel wat steviger.
Wijkteam
Sanneke Verweij

Column: Van afvoerputje naar spelverdeler

Hoe kunnen sociaal werkers hun eigen positie in relatie tot samenwerkingspartners beter bepalen? Onderzoeker Sanneke Verweij laat zien hoe het nu gaat, hoe het beter kan én waarom dat belangrijk is.
Professionalisering
kroon op toren

Sociaal werk krijgt uniform beroepsprofiel

De BPSW werkt aan een nieuw beroepsprofiel voor het sociaal werk. Hierin moet duidelijk staan wie zich sociaal werker mag noemen en wat dat betekent. ‘We willen de versnippering van het beroep tegengaan’, zegt BPSW-directeur Jan Willem Bruins. ‘Sociaal werkers moeten zich niet op elke straathoek een nieuwe functietitel laten aanmeten.’
Wijkteam

Reactie Sociaal Werk Nederland op Miljoenennota

‘De intenties rond armoede, leefbaarheid en samenleven zijn goed, maar het Rijk vergeet dat ze niet meer over het sociaal werk en versterken van de wijken gaat’, dat is de reactie van Lex Staal, directeur van Sociaal Werk Nederland, op de Miljoenennota die het kabinet gisteren publiceerde.
Wijkteam

Basisteams Nijmegen: minder bureaucratie en meer hulp

 Nijmegen herziet de toegang tot het sociaal domein. Wijkteams krijgen steun van uitvoerende 'brede basisteams': Het plan van aanpak staat centraal, niet de regels. Hiermee probeert de gemeente de wachttijden voor hulp terug te dringen.
Wijkteam

‘Verbetering van interventies breng je met tegenspraak teweeg’

De databank Effectieve sociale interventies voor het sociaal domein bestaat tien jaar. Inmiddels staan er zo’n 137 uitgebreide beschrijvingen van effectieve interventies in. Het doel: ‘Kwaliteitsverbetering van het uitvoerend werk’, zegt Peter Rensen, programmaleider Effectiviteit van Movisie. Op zoek naar de kracht van het sociaal werk.

Gemeenten overwegen bezuinigingen op sociaal werk

Veel gemeenten overwegen te bezuinigen op sociaal werk. Sociaal Werk Nederland vraagt het Rijk om een miljard voor het gemeentefonds. 'Met de groeiende eenzaamheid en de economische crisis die in aantocht is, moet je juist niet snijden in de ondersteuning van sterke buurten.' 
Wijkteam

Lex Staal: ‘Gezondheid burgers is niet alleen ’n sportdingetje’

Staatssecretaris Blokhuis en de gemeenten hebben afspraken gemaakt over verbetering van de gezondheid van burgers. Preventie van gezondheid- en sociale problemen staan nu in één nota. Lex Staal van Sociaal Werk Nederland spreekt van een concrete stap. ‘Ik ga er van uit dat gemeenten niet bezuinigen op sociaal werk.’
E-health
Hans Versteegh is blogger bij Zorg+Welzijn

Column: Kijk ons eens digitaal zijn!

Door de coronacrisis gaat het sociaal domein massaal digitaal. Hans Versteegh, wijkteammanager en schrijver van het boek 'Digivaardig sociaal werk', becomplimenteert de omslag en daagt ons uit. 
Wijkteam
vrouw met desinfectiemiddelen

Sociaal werk in de anderhalvemetersamenleving

Hoe gaat het sociaal werk eruit zien in de anderhalvemetersamenleving? BPSW directeur Jan Willem Bruins over solidariteit, gevreesde bezuinigingen en het gebruik van beschermingsmiddelen. 

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Gezinnen met complexe en meervoudige problemen

ReeHorst

Congres Mensen met verward gedrag

ReeHorst

Congres Huiselijk Geweld

ReeHorst

Congres Zorgmijders – Extra editie

ReeHorst

Congres Wijkteams – Extra editie

ReeHorst

Congres Samenwerken aan Sterke Jeugdhulp

Van der Valk Hotel

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Armoede en Schulden

ReeHorst