Wijkteam

Wijkteam
Werken in wijkteam jeugd

Werken in een wijkteam Jeugd: wat komt daar allemaal bij kijken?

Werken in een wijkteam gaat gepaard met veel uitdagingen. Hoe ga je daarmee om? En hoe zorg je ervoor dat je blijft leren en ontwikkelen, als individu én als team? In het recent gepubliceerde studieboek ‘Werken in wijkteams jeugd’ zetten verschillende experts de belangrijkste informatie, adviezen en tips op een rij.
Professionalisering
Zelfsturende teams

Zelfsturende teams in het sociaal domein; werkt dat?

Zelfsturende teams kunnen veel voordelen opleveren in het sociaal domein. Van betere zorg voor de client tot meer plezier op de werkvloer. Meerdere sociaalwerkorganisaties experimenteren er dan ook mee, maar gemakkelijk is dat niet. Sociaal Werk Nederland organiseerde daarom een kennissessie over het onderwerp. Hoe pak je zelfsturing en zelforganisatie aan? Wat levert het op? En wat zijn de valkuilen?
Wijkteam
Buurtbemiddeling voorkomt escalatie

Hoe buurtbemiddeling burenruzies in de kiem smoort

Burenoverlast kan al snel tot conflicten leiden. Het is dan ook belangrijk om er vroeg bij te zijn en eventuele escalaties in de kiem te smoren. In Alblasserdam is buurtbemiddeling al jaren dé manier om dat te doen. ‘We zitten op de eerste lijn, waardoor we veel frustratie kunnen voorkomen.’
Wijkteam
Maatwerk bieden in de wijk

Maatwerk bieden in de wijk: essentieel, maar knap lastig

Maatwerk bieden is belangrijk in het sociaal domein. Tegelijkertijd is het knap lastig om daar invulling aan te geven, merkt Linda Rothman. Ze doet onderzoek naar dit onderwerp en signaleert allerlei externe belemmeringen. Maar het kán wel.
Multiproblematiek

Een eigen huis helpt mensen uit probleemgedrag

De wijkteams in Enschede werken sinds 2018 intensief samen met vier woningcorporaties om inwoners met een woonbelemmering toch een eigen thuis te geven. Dat doen zij onder de naam WoonStAP. 'Een eigen huis geeft bestaanszekerheid, onmisbaar om negatieve gedragspatronen te doorbreken.’
Wijkteam

Column: Word jij een nieuwe Saïd & Lody?

De Joodse Lody en de Marokkaanse Saïd sloegen tien jaar geleden de handen ineen voor een open samenleving. Voor dialoog. Een gouden duo zijn ze, vindt Mellouki Cadat-Lampe. En daar kunnen we er wel meer van gebruiken.
Integraal werken

Z+W TV: ‘Dankzij integraal werken bied je een héle oplossing’

Als je zo druk bent dat je nauwelijks voldoende tijd voor al je cliënten hebt, waarom moet je je dan toch verdiepen in hoe je goed integraal werkt? En wat heeft je cliënt daaraan? ‘Als je echt integraal werkt, help je je cliënt met een hele in plaats van een halve oplossing.’
Integraal werken
vingerpoppetjes

Samenwerken doe je zo

Positieve gezondheid wordt steeds vaker als uitgangspunt genomen in het sociaal werk. En dat vraagt domeinoverstijgende samenwerkingsverbanden. De HAN onderzocht wijknetwerken en maakte aan de hand van succesfactoren en missers een toolbox voor samenwerken in de wijk.
Integraal werken

Corona laat zien dat integrale zorg en samenwerking kan

De coronacrisis zette bijna overal druk op de ketel, waardoor samenwerkingen en aanpakken die voorheen niet van de grond kwamen, ineens realiteit werden. Nick Zonneveld van Vilans is daar opgetogen over: 'Integraal samenwerken kan dus wel. Nu hopen dat we die samenwerkingen kunnen verduurzamen.'

Corona: ‘C-teams hebben focus op wat belangrijk is voor zieke cliënten…

Zorgbalans is begonnen met speciale coronateams om cliënten in de wijk beschermde zorg thuis te geven. Wijkverpleegkundigen verlenen zorg aan bestaande en nieuwe patiënten. ‘Alle contacten, samenwerking en financiering gaan heel snel. Ik heb bewondering voor de daadkracht van de professionals.’

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Huiselijk geweld

ReeHorst