Wijkteam

Zelfstandig wonen voor je cliënt wordt makkelijker als jij deze 7 dingen doet

Hoe gaat het met mensen die van een woonvoorziening naar (begeleid) zelfstandig wonen gaan? Dat probeerden onderzoekers aan de Radboudumc te achterhalen. Ze spraken 72 mensen die deze stap maakten en volgden hen een jaar lang. Voor een deel zijn de veranderingen positief, maar op andere gebieden loopt het nog niet zo lekker.

Niet de cel in, maar een standje aan de keukentafel

Jongeren na een winkeldiefstal of vernieling niet in een politiecel stoppen, maar met hen én hun ouders een pedagogisch gesprek aan de keukentafel voeren. Dat is het doel van een nieuwe en effectieve interventie: het reprimande-gesprek. 
MDA++ Friesland richt zich op duurzame veiligheid, wat betekent dat er minstens een jaar geen sprake meer is geweest van geweld, verwaarlozing of misbruik. Afbeelding van Victoria Regen via Pixabay.

Als geweld in gezinnen jarenlang aanhoudt is deze aanpak wél effectief

Gezinnen waar het structureel onveilig is vanwege (de dreiging van) seksueel geweld, huiselijk geweld of kindermishandeling: in Friesland is de hulpverlening zo ingericht dat alle hulpverleners, inclusief het gezin zelf, dan intensief met elkaar samenwerken. ‘We gaan net zolang door totdat patronen zijn doorbroken.’
Jeugdhulp
pleegzorg

Door boemerangbeleid blijft de jeugdzorg falen: ‘Er is een hele industrie ontstaan’

De jeugdzorg blijft falen omdat oude patronen zijn ingesleten en telkens worden herhaald. Onderzoeker Sharon Stellaard, die eerder deze maand promoveerde aan de Vrije Universiteit Amsterdam, noemt dat boemerangbeleid. ‘We creëren met iedere oplossing een nieuw probleem.’
Schuldhulpverlening

Schulden in beeld: 4 knelpunten waar niemand vrolijk van wordt

Sterk stijgende vaste lasten. Rekeningen die zich opstapelen. Problematische schulden. Hoe krijgen we de mensen die met armoede kampen (beter) in beeld? Zorg+Welzijn schrijft een artikelenreeks over deze vraag. Vandaag de eerste aflevering: 4 knelpunten waar niemand vrolijk van wordt.
Jeugdhulp

‘De jeugdhulp heeft ook een Johan Remkes nodig’

Is de jeugdhulpverlening gebaat bij een buitenstaander die het werkveld én de problemen van de jeugdhulpverlening in kaart brengt? ‘Ik denk dat het verfrissend zal zijn’, zegt Jolanda Mathijssen, bijzonder hoogleraar 'Zorg voor Jeugd'.
Participatie

Opvallende paradox: hoogopgeleide migrant ervaart juist méér uitsluiting

Migranten van de tweede generatie doen het in sociaal-economisch opzicht goed, maar hun integratie en participatie betekenen juist ook dat ze meer uitsluiting en discriminatie in hun leven tegenkomen. Dat komt naar voren uit onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau.
Wijkteam

Kwetsbare Rotterdamse jongeren onvoldoende geholpen: ‘Opbouwwerk moet terugkeren’

De gemeente Rotterdam laat diverse kansen onbenut om jongeren met problemen passende hulp te bieden, blijkt uit onderzoek van de Rekenkamer Rotterdam. ‘Ik hoop dat dit rapport de aanzet is voor een terugkeer naar het opbouwwerk onder jongeren.’
Wijkteam

‘Een veganistische wijkwerker in zijn elektrische auto sluit niet aan bij bewoners’

Mensen met een hoge opleiding hebben een hogere status en kijken neer op laag opgeleide burgers. Dat verschil leidt tot een diepe kloof die wantrouwen en verzet genereert van lager opgeleide burgers in de samenleving en naar de politiek toe. Dat stelt hoogleraar Jeroen van der Waal, die dat statusverschil onderzoekt. ‘Je hoeft als wijkwerker niet dezelfde voorkeuren te hebben, maar je moet wel voeling houden met de belevingswereld van de mensen in de wijk.’
Professionalisering

Positieve gezondheid; wegblijven van het opgeheven vingertje

Positieve gezondheid is momenteel booming. Sinds Machteld Huber het begrip in 2012 invulling gaf, verspreidt positieve gezondheid zich als een olievlek over het land. De Universiteit Maastricht onderzocht dertien organisaties die werken met dit gezondheidsconcept. Het blijkt nog niet zo gemakkelijk om ermee te werken. Welke lessen zijn te leren? 'Vraag naar de grote droom van je cliënt.' 

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

Dossier Wijkteam

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Samenwerking in het Wijkteam

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Vindbaarheid Wijkteam

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres GGZ uit de knel

Congres Sociaal werk: navigeren tussen overheid en burger

ReeHorst Ede

Hét Dementie congres

Congres De overgang

DELEN
Vorig artikelWet- en regelgeving
Volgend artikelZelfredzaamheid
Mark van Dorresteijn
Lorem ipsum dolar sit amet.