Wijkteam

‘Mensen zien zichzelf vaak niet als mantelzorger’

Vijf miljoen mensen in Nederland zorgen voor een familielid of naaste. Enorme aantallen die de komende jaren door de vergrijzing alleen maar verder zullen toenemen. Het is voor gemeenten én sociaal professionals belangrijk om deze mantelzorgers goed in beeld te hebben, zegt organisatieadviseur Annemieke Feddema van Movisie. 'Hiervoor is goede afstemming en samenwerking nodig tussen alle betrokken partijen.'
Huiselijk geweld

Column: verleg de focus naar daders bij seksueel geweld

Ongelijkheid en bewustzijn Het gaat dus niet om overlevingsstrategieën voor vrouwen om zich sterk te houden, om zich te verdedigen of mannen af te schrikken, maar om het creëren van bewustzijn bij de dader en omstanders. Zodat mannen zich bewust worden van de effecten van hun gedrag op de veiligheid(sbeleving) van vrouwen. Met dit doel […]
Wijkteam
psychische problemen

‘Ik hoop dat sociaal werkers in opstand komen’

‘Sociaal werkers lopen op hun tandvlees. Het elastiekje staat op knappen.’ Sociaal werker Louis de Mast, woonbegeleider van zelfstandig wonende volwassen met autisme, twitterde vorige week een draadje met die boodschap. Het leverde hem honderden reacties op, vooral steun en herkenning. Hij roept collega’s op zich ook uit te spreken. ‘De situatie is heel zorgelijk.’
Participatie

Cultuursensitieve hulpverlening schiet tekort

Soheila Yousefi startte de organisatie Kommak, met als doel professionals meer te leren over het werken met mensen die vluchteling zijn geweest. Ze is kritisch over de huidige werkwijze van gemeenten en hulpverleners. ‘Vluchtelingen krijgen al snel de stempel dat ze “lastig” zijn.’
Wijkteam

Column: Inloophuizen zijn herberg, schuilplaats en oplaadpunt

In het inloophuis denken we niet in doelgroepen, we denken aan mensen. Mensen met elk hun eigen mooie en minder mooie dingen. Mensen met hun kwaliteiten en beperkingen. Mensen met zorgen en vreugdes. Kortom mensen zoals wij allemaal mens zijn. Twee soorten Wanneer je op inloophuizen googelt kom je eigenlijk twee soorten organisaties tegen, inloophuizen […]
Wijkteam

Smart Start: ‘Durf risicofactoren serieus te nemen’

Waarom wachten tot families bij ons aankloppen? Waarom wachten tot de ellende zo groot is? Uit die verbijstering is het programma Smart Start in Brabant ontstaan. Bestuurder Lian Smits van Sterk Huis en Patricia Prüfer, hoofd data Science van CentERdata, zijn ervan overtuigd: ‘Met hulp van data en wetenschappelijke kennis kunnen we die negatieve spiraal doorbreken.’
Wijkteam
Voedselbank

Steeds meer groepen doen beroep op voedselhulp

Het Rode Kruis ziet, mede door de coronacrisis, dat steeds meer groepen een beroep doen op voedselhulp. Anderzijds is er nog steeds schaamte om om deze hulp te vragen. Hoe kunnen hulpverleners deze mensen helpen? 
Professionalisering

Niels Mulder: ‘Maak jezelf regie-ondersteuner’

Domeinoverstijgend werken rond en mét de cliënt en diens naasten. Dat is noodzakelijk om de versnippering in de zorg tegen te gaan, en vooral: de hulpverlening aan mensen met meervoudige problematiek te verbeteren, zegt psychiater Niels Mulder. ‘Het is geen rocket science, maar eigenlijk heel gewoon.’
Wijkteam

‘De doorbraakmethode biedt de sociaal professional houvast’

Op papier hebben sociaal professionals alle ruimte om te doen wat nodig is. Maar in de praktijk staan structuren en regels dit nog in de weg. De doorbraakmethode helpt, aan de hand van een concreet stappenplan, om echt maatwerk te bieden, zegt bedenker Eelke Blokker. Komend jaar gaan 10.000 professionals in 45 gemeenten met de methode aan de slag.
Armoede

Nibud: Huishoudens niet voorbereid op crisis

Huishoudens maken zich minder zorgen dan twee maanden geleden over hun financiële situatie. Ze lijken de coronacrisis nog niet te voelen. Alle signalen staan echter op rood, zegt het Nibud die sociaal professionals daarom adviseert ook goed door te vragen hoe het financieel met mensen gaat. ‘Als het je overvalt, ben je meestal te laat.’

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Topsprekers over schuldhulpverlening

ReeHorst

Congres Gezinnen met complexe en meervoudige problemen

ReeHorst

Congres Mensen met verward gedrag

ReeHorst

Congres Samenwerken aan Sterke Jeugdhulp

ReeHorst

Congres Wijkteams 2021

Congres Huiselijk Geweld

ReeHorst

Congres Zorgmijders

Congres Armoede en Schulden