Wijkteam

Wijkteam

Lex Staal: ‘Gezondheid burgers is niet alleen ’n sportdingetje’

Staatssecretaris Blokhuis en de gemeenten hebben afspraken gemaakt over verbetering van de gezondheid van burgers. Preventie van gezondheid- en sociale problemen staan nu in één nota. Lex Staal van Sociaal Werk Nederland spreekt van een concrete stap. ‘Ik ga er van uit dat gemeenten niet bezuinigen op sociaal werk.’
Wijkteam

‘Luister beter naar de professionals’

Hoe kunnen sociale wijkteams beter functioneren? Samen met collega-onderzoekers van NJi en Vilans zocht Hilde van Xanten, adviseur van Movisie, het antwoord in evaluatierapporten over wijkteams. Haar boodschap aan gemeentelijke beleidsmakers. ‘Luister beter naar de professionals of ze ook echt kunnen realiseren wat er met het beleid wordt beoogd.’
Wijkteam

‘Een caseload is geen cijfer’

Veel wijkteams en gemeenten hebben behoefte aan een cijfer: hoeveel cases kunnen we dit jaar behandelen? Deze cijfermatige manier van denken is een verkeerd uitgangspunt. De caseload van een wijkteam is afhankelijk van allerlei factoren: populatie, financiën, ervaring van teamleden, takenpakket en vooral de visie op welke zorg wie moet leveren.
Verslaving
Alcohol als oorzaak of gevolg van sociale problemen

Alcoholgebruik bespreken? ‘Ik wil niet met het opgeheven vingertje zwaaien’

Door het huis slingeren lege wijnflessen, je ruikt de alcohol of je vermoedt dat de ruzies in het gezin sterk verband houden met het alcoholgebruik van de ouders. Bij allerlei sociale problemen kan alcohol een rol spelen als oorzaak of gevolg.
Wijkteam
Norbert Wijnhofen: Geen goed beleid zonder autonome sociaal werkers

Geen goed beleid zonder autonome sociaal werkers

Norbert Wijnhofen werd onlangs Sociaal Werker van het Jaar. Zijn huisbezoeken aan mensen met ernstige psychiatrische problematiek luisteren nauw. ‘Het gaat er mij om dat ik rust creëer, dat de eerste contact-aanname slaagt en ik in gesprek kom.’

Waarom integrale samenwerking niet werkt

Integraal samenwerken is het toverwoord van de decentralisatie. Nick Zonneveld, senior-adviseur van Vilans, promoveert op integrale samenwerking: ‘Professionals komen er meestal wel uit. Het schuurt bij bestuurders.’
Wijkteam

Redactioneel: Lijnen

In deze laatste Zorg+Welzijn oude stijl vindt u een artikel over Ruwaard, een wijk in Oss die momenteel als nieuw paradepaardje rondgaat in het sociaal domein. Collega Cindy Cloïn beschrijft onder de titel ‘Het is moeilijk eenvoudig te blijven’ hoe in Ruwaard radicaal integraal wordt gewerkt.
Wijkteam

‘Het is moeilijk eenvoudig te blijven’

De professionals zijn enthousiast, en de kosten pakken gemiddeld lager uit. Wat is het geheim van Ruwaard?
Wijkteam

Infographic Movisie: Integraal werken aan informele zorg met de digitale woudlopersgids

De inzet van informele zorgers is onmisbaar om ervoor te zorgen dat mensen met een ziekte of beperking langer thuis kunnen wonen. Het ondersteunen van deze informele zorgers, van mantelzorgers tot vrijwilligers, vraagt om een integrale aanpak. Beleid rondom informele zorg raakt veel wetten en levensterreinen. Movisie ontwikkelde daarom de digitale Woudlopersgids om professionals en beleidsmakers overzicht te bieden en ondersteunen.
Wijkteam
Hans Versteegh is blogger bij Zorg+Welzijn

Blog: Heb jij al een digitale wijkaanpak?

Aangezien alles en iedereen tegenwoordig digitaal actief is, durf ik te stellen dat je maatschappelijke opgaven als het bestrijden van eenzaamheid, sociale cohesie bevorderen en het creëren van een veilige wijk gemakkelijker kunt bereiken wanneer je oog hebt voor digitalisering. De kansen die er liggen zijn vaak laaghangend fruit.

Over wijkteam

Wijkteam: samenwerken en investeren

De professionals in het wijkteam zijn het eerste contact met de burgers. Van wijkactiviteit tot probleemgezin, de sociaal werker in het wijkteam is het aanknopingspunt. Sinds de nieuwe Wmo in 2015 heeft bijna elke gemeente wel een wijkteam. Maar over de ontwikkeling en over het beleid is nog veel te doen. Het wijkteam ligt onder de loep, niet in de laatste plaats omdat alle wijkteam-leden moeten samenwerken. Met iedereen.

Lees meer

Samenwerken is het credo in het wijkteam. Sinds de invoering van de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) in 2015 hebben de wijkteams in bijna alle gemeenten in verschillende varianten hun intrede gedaan. En zijn wijkteam bezig zich te organiseren om zo goed mogelijk zich in te zetten voor hun cliënten, die zoveel mogelijk de eigen regie moeten houden. Dat vergt van de sociaal werkers in het wijkteam dat zij én rekening houden met de nieuwe eisen die de cliënt stelt. En dat de wijkteamleden een werkzame manier vinden om samen te werken in het team en met specialistische hulpverleners.

In dit dossier vind je artikelen over dat proces en over de hindernissen en mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Het dossier bevat zeker ook goede voorbeelden van “werken in het wijkteam”. Het zoeken naar en vinden van manieren om de zogenoemde geïntegreerde hulpverlening in de praktijk te brengen, is het thema van dit dossier.

Eigen regie

Professionals krijgen nogal wat kritiek over zich heen in het transformatieproces. Ze werken niet genoeg samen of houden te veel of te weinig rekening met de eigen regie van mensen. De juiste insteek voor hulp en ondersteuning is niet altijd gemakkelijk, blijkt bijvoorbeeld uit het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Dat gaat over in hoeverre kwetsbare mensen zelfredzaam zijn. De boodschap van het rapport is: er wordt door beleidsmakers, maar ook door professionals, veel te weinig rekening gehouden met het doenvermogen van mensen.

Dan is er ook het probleem van het samenwerken van de professionals in het wijkteam en met specialistische collega’s. Vooral in de jeugdzorg lijkt het dat wijkteamleden te laat kinderen en jongeren doorsturen naar specialistische zorg. Evenzeer krijgen de professionals in het wijkteam het verwijt dat ze mensen te snel doorsturen en daardoor de wachtlijsten weer langer worden.

Contact met elkaar

Samenwerken is een door alle professionals en cliënten erkende manier voor goede hulpverlening. Hoe doe je dat? Uit de inventarisatie van Maaike Kluft van Movisie blijkt dat de werkwijze en visie van professionals binnen en buiten wijkteams niet altijd op elkaar aansluiten. En dat het daarnaast ook niet altijd helder is wie wat doet. ‘Het is daarom van belang om open het gesprek met elkaar aan te gaan en tot een werkwijze te komen waar iedereen achter staat. Bespreek hoe je met elkaar in contact blijft en gezamenlijk de beste dienstverlening kunt bieden in de wijk of bewoners zo goed mogelijk kunt ondersteunen.’

Samenwerking vraagt tijd en investering. Je moet uitzoeken hoe je collega denkt over de ondersteuning, hoe de ander werkt en uit welk potje de ondersteuning aan de cliënt kan worden betaald. Kluft: ‘In samenwerking moet je eerst investeren voor het iets oplevert. Het is de bedoeling dat sociale wijkteams integrale passende ondersteuning geven. Bewoners hebben steeds meer zeggenschap en zij willen op verschillende manieren ondersteund worden. Wanneer je als professional snel de juiste persoon kunt inschakelen, kun je de bewoner beter ondersteunen op de manier die hij of zij zelf wenst. Om dit te realiseren is het dus belangrijk dat je elkaar als professionals makkelijk weet te vinden.’

Uitgelicht congres

Congres Zorgmijders – Extra editie

ReeHorst

Congres Wijkteams – Extra editie

ReeHorst

Congres Samenwerken aan Sterke Jeugdhulp

Van der Valk Hotel

Congres Zorgmijders

ReeHorst

Congres Wijkteams 2020

ReeHorst

Congres Armoede en Schulden

ReeHorst

Congres Mensen met verward gedrag in de wijk

ReeHorst

Lustrum: Dag van de sociaal werker

ReeHorst